浅析市政道路桥梁工程施工管理

2020-11-28房艳艳

建材发展导向 2020年3期

房艳艳

（长春市政建设咨询有限公司，吉林长春 130000）

市政道路桥梁是一项关乎经济发展与民众利益的重要载体，在工程领域所呈现的地位十分的突出。如何在大规模的施工环境下，保障工程的整体作业质量，是当前施工单位需要重点思考的问题之一。经过深思熟虑，施工单位明确现场管理的重要性，并加强管理力度，以保证整个工程项目质量方面更加卓越。

1 市政道路桥梁工程施工特性

相对于普通的工程项目来说，市政道路桥梁施工中对于工程项目的进度、质量以及成本等要求更为严格。对此，在市政道路桥梁工程施工中要强化工程管理以及质量控制，做好各部门之间的沟通协调，充分了解每个施工单位以及进度、材料使用状况，完善施工环节，保障各项工作有序开展。加强对地下管网施工的整体分析，保障深基坑挖掘等关键工程的质量。同时，通过科学的方式有效协调监理企业以及施工单位之间的关系，如果施工规划出现变动要及时确认环节的时效性，调整优化，维护工程质量，强化成本控制，进而保障工程如期交工。

2 强化市政道路桥梁工程的施工管理策略

2.1 制定完善的施工管理制度

施工管理制度是整个市政道路桥梁工程建设的核心管理标准，所以市政工程的建设人员要针对施工的实际要求，制定完善的施工管理制度。首先要以总的市政道路桥梁工程为目标，对施工管理的内容进行确定，包括进度、材料、人员、质量等，要一一做出明确，进而确定具体项目的管理人员，确保各项施工任务和流程都有明确的管理责任人。其次，建立一体化的施工流程，和各部门之间强化沟通，保障整个施工流程的合理性。在整个施工过程中，完善的施工管理制度要能够在施工中严格落实，施工人员能够参照具体的流程和规定进行操作，监管人员能够在每一个环节严格监管，从而有效发挥施工管理制度的作用。

2.2 提高管理人员水平

在施工现场，管理人员是决定道路桥梁整个工程施工进度能否顺利进行的关键。因此，施工单位要重视管理人员在现场管理工作进行期间的专业性水平建设。向管理人员全面渗透国家在道路桥梁施工方面，针对工程质量提出全新的定量标准，以及相关的责任和法规，端正管理人员的工作态度。同时，施工单位需要为管理人员提供丰富的学习空间，定期地组织知识讲座、研讨活动，发掘全新的管理理念，在研讨的过程中，总结经验，创新和优化现场管理方法，从而保证整个工程的现场管理工作，更具有实效性。

2.3 加强物料管理

物料是支撑道路桥梁施工顺利进行的核心要素，其所具有的品质以及存储和使用情况，也是决定工程质量达标与否的重要因素。因此，施工单位需要以控工程质量为前提，切实地做好物料的全面管理工作。首先优化物料采购。在采购之前对具体的工作职能进行明确，包括市场环境的调查，采购方案和成本预算的设置，以及材料的抽样检测等，从而保证所采购的物料在各个方面的品质要求均符合正常的施工标准。同时，做好物料管理与使用之前的性能检测。避免应用不合格材料而阻碍工程正常施工进度，避免变更风险。

2.4 注重施工安全管理

在道路桥梁工程施工管理中，施工安全管理是其中的基本内容，并且具有十分重要的作用。为了使道路桥梁施工的安全性得到保证，作为施工单位，需要将轮班的制度创建起来，对工作人员的休息时间进行科学地安排，让工作人员有足够的休息时间得到保证，从而使工作的劳累感变小。为了保证工作人员身心的良好发展，施工单位需要时常进行一定的问题活动。另外，施工单位也要对安全培训方面的活动积极开展，让工作人员安全方面的认识得到提升，以使施工中的安全问题得到规避，从而更深入地推进道路桥梁工程施工的发展。

2.5 强化成本管理，提升工程经济效益

成本管理是提升施工单位经济效益的重要手段。施工单位在施工中要综合施工材料的市场状况，分析价格变动趋势，强化材料采购与控制，通过招标的方式进行材料供应商的选择，在保障材料质量的基础上合理选择。重视材料使用管理，提升资源利用效率，做好材料入库管理以及回收，避免出现浪费以及丢失等现象。同时，财务人员做好成本核算，通过财务数据发现问题，给出合理化的建设，为工作开展提供参考，达到节约工程成本，提升整体经济效益的目的。

2.6 市政道路桥梁工程施工质量控制管理

质量控制管理的主要目的就是保障工程的质量符合设计标准，达到道路桥梁工程的使用标准，竣工后要保障使用过程的稳定性。在实践中要做到以下几点：1）具有明确的质量控制管理以及施工管理制度与要求，保障施工操作人员有序开展各项管理工作；2）监理总工程师要凸显自身的监理作用，加强指导监督。在现场指导中要根据规范要求有序开展各项工作。质检人员进行工程质量检查，根据检查结果填写质量检查表，要将数据精准性作为重点要求，精准显示各项工程信息内容；3）加强面的控制质量。在施工过程中人员、施工方案、施工机械等各个方面都是影响工程的关键因素。