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BIM 技术在建筑工程项目进度控制中的应用

2020-11-28邹堰柯

建材发展导向 2020年3期
关键词:施工进度建设项目工程项目

邹堰柯

(四川工商职业技术学院,四川 成都 611830)

传统的进度管理工作主要是以施工单位为主体,通过施工单位与设计单位、建设单位之间的沟通协调,确定进度管理整体目标,并且结合项目实际情况编制进度计划,随着施工进程的不断调整,从而对项目进行动态控制。但是建筑工程项目非常复杂,施工过程容易受到多种因素的影响,施工单位若是仅依赖自身经验,很可能会出现进度滞后的问题。随着科学技术的进步,如何将BIM 技术应用于进度管理成为建筑行业最为关注的问题。

1 BIM 技术概念

BIM 是指建筑信息系统,也被称之为设计与施工体系,该技术依赖于计算机管理平台,实现自动化与智能化管理。BIM 技术当前还未形成统一概念,但是由美国标准化协会将其定义为建筑构件与功能的数字化表达。BIM 技术的应用有效提高了项目管理效率,保证建筑工程的有序进行,实现工期的压缩,为企业带来更大经济效益。

2 BIM 技术在建筑工程项目进度控制中的应用

2.1 关键工序的控制

建筑工程正式施工之前,技术部门必须要做好准备工作,利用BIM 技术建立建筑模型,编制进度计划,并且与BIM 模型互动的4D 软件相连接,通过三维立体模型将建设项目施工与管理过程加以模拟。通过实际过程的模拟,能够及时发现建设项目施工中存在的问题,并针对性的提出改进对策,三维模型的应用更能测试进度计划的可行性,在实际问题出现之前进行调整,实现建设项目的可控性。在BIM 技术应用于进度控制工作时,能够直观表现进度计划,并相应确定施工关键工序。4D 施工模拟技术能够将计划进度与实际进度相对比,发现二者之间的差异,并作为原因分析。另外,BIM 技术还能够对实际施工进行监测,保证施工进度的科学有效。

2.2 加强施工现场与施工进度计划的协调性控制

在建筑工程项的建设过程中,各项因素都是不断变化的,而应用BIM 技术将4D 模拟技术与三维模型及项目数据相互连接,将建设项目的实际施工过程以三维形式直观体现,从而实现现场施工与计划进度之间的协调发展。BIM 技术还能够反应出项目施工各个环节之间的联系,实现建设项目的动态、可视化监控。总而言之,BIM 技术模型能够帮助建设项目管理人员对施工现场及施工进度进行科学有效的管理,实现人力资源、施工材料及机械设备的科学充足供应,为建设项目的顺利开展起到积极作用。

2.3 BIM 技术应用于进度控制的步骤

1) 建立4D 模型,将BIM 技术应用于进度管理工作中最为基础的就是建立4D 模型,而4D 模型的建立是以建筑工程基本信息模型建立的,并且在掌握了建筑工程各个构件的类型、名称及用途等各项信息。4D 模型较之3D 模型,增加了时间维度,从而能够通过模型的建立对建设项目进行实时监督。在对建筑工程项目实际施工进度进行记录与管理过程中能够充分运用4D 模型,实现对建设项目信息的记录与监控,实现可视化管理,并且结合香蕉曲线或者S 曲线法为项目进度控制提供基础数据。

2) 构建项目数据库,BIM 技术应用于进度控制工作中,主要分为三个步骤:第一步就是建立数据库,BIM 技术管理系统最为主要的目的在于实现建筑工程项目信息的科学管理,对工程结构直接体现,对数据收集的基础上运用系统进行计算,并且以计算得到的数据为基础建立数据库;其次,根据数据库建立信息平台,以信息平台为基础实现对建筑工程项目数据的有效处理,为建设项目参与各方进行信息沟通与协调提供平台;第三是设置数据端口,从而实现数据的交换与流通,不仅能够对标准化信息进行处理与交换,同时还能够为非标准性的软件或者系统提供数据检测与沟通方式,为此就能够通过利用其他进度控制软件对数据进行处理。

3) 进行4D 进度控制,4D 管理系统为建筑工程项目管理者提供管理平台与管理方法,借助BIM 技术管理系统,管理人员能够在数据基础上更为科学高效的编制施工进度计划、施工平面布置图以及资源配置计划等进度控制相关内容,从而实现对建设项目进度内容的可视化管理,保证资源及时充分的供应。

4D 进度管理系统主要包括两种方法:第一种就是在4D进度管理平台界面对建筑工程施工进度计划结合项目实际进行调整,以此协调4D 模型,并且最终体现在横道图、计划网络图或者三维模型中,从而直观的体现建设项目进度计划;第二,结合BIM 软件的操作界面,对建设项目实际施工进行动态管理,以不同形式标志进度现状,包括建筑工程项目各个分部工程的起始时间、结束时间以及持续时间,管理人员随时查看实际施工进度情况,结合施工现状与施工进度计划综合考虑进行适时修改,并且随之调整4D 模型,从而实现对项目资源的动态管理。

3 结语

BIM 技术作为当前建筑行业中最为先进的管理技术之一,在建筑工程项目管理中起到了重要作用,包括成本管理、质量管理以及进度管理工作中体现了优越性,在本次论文中对BIM 技术在建设项目进度管理中的应用进行了分析,体现出了BIM 技术的优势,但是同时也需要认识到当前BIM技术的应用并不成熟,还需要不断深入的研究与讨论。

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