杨文润

（河北省水利水电第二勘测设计研究院，河北 石家庄 050021）

1 水利水电工程质量管理特征

1.1 质量管理对象的动态化

外界因素是水利水电质量管理的重要影响因素，所以外界环境多变会对水利水电质量管理带来很大的变化，这也就意味着质量管理对象上存在较大的波动性特则，同时，水利水电工程行业中技术标准、法律法规不够完善，诸多地区政府在这方面的资金投入达不到比例，导致质量管理上具有非常强烈的波动性特征。

1.2 质量管理目标的综合化

水利水电工程建设中，美观、实用、安全、高效等都是需要考量的几大核心要素，这些都对水利水电工程质量有着很深远的影响。与此同时，因为水利水电项目存在施工量较大、环境较艰难、技术水平要求较高等特点，所以对水利水电工程加强质量管理非常关键非常有必要，而在质量管理目标上，也要全面考量，做到最大化确保方方面面的规范和顺畅，推动项目的照常运转。

1.3 质量管理行为的专业化

水利水电工程项目施工时，必然会根据一定的规章制度、准则来展开，这就意味着质量管理行为必须也遵循科学规范性、专业性，唯有如此，方能确保水利水电工程项目管理效率提高，而水利水电工程是国家的基础设施建设，管理行为到位，也是在为我国经济发展加强监督，有利于推动我国基础设施的良性运转。

2 水利水电工程质量管理问题分析

2.1 水利水电施工管控松懈

目前我国水利水电工程施工中，检测管理人员素养不够高，对管控方法掌握不到位，致使出现诸多质量问题：首先水利水电施工企业虽然预先制定完善的施工计划、施工规范、施工内容等，但具体施工时却没有遵守，与制定的制度规章等相背离或者存在较大差距。其次，部分项目存在制度不健全问题，导致水利水电施工期间常出现管理问题。

2.2 水利水电工程质量管控系统不健全

最近几年，我国对水利水电施工建设越发重视，水利水电施工企业的施工水平、管理水平都得到了显著提高，不过很多企业存在内部质量管理体系不健全的问题，致使我国水利水电项目质量良莠不齐，差距较大，也存在诸多企业人员不遵从法律制度去践行的现象。

2.3 水利水电工程质量管理方向模糊

水利水电工程出现的质量问题，绝大部分都是在施工期间，而之所以导致质量问题的出现，质量管理要担负很大一部分责任，所以在开展水利水电工程施工前，必须要制定施工准则制度，对质量管理进行明确的方向引导，防止出现因为质量管理方向模糊而导致的质量问题，许多水利水电工程施工期间，经常会有质量管理者对自我工作不负责任，引发偷工减料，严重影响水利水电工程建设进度和质量。

2.4 水利水电工程质量管理人员素质低下

目前我国水利水电工程项目面临的一大严峻问题是人才匮乏，很多管理工作人员都素养不高，无法担负起该岗位职责，这些管理人员要么来自于水利水电工程专业的毕业生，要么来自于水利水电施工企业的离职人员，又或者是通过执业考试的质量管理人员，他们普遍存在经验不足、质量管理理念低下、管理方式落后等不足，加上该岗位薪资不算高，很难吸引高素质人才，因此对水利水电工程质量造成了很大的影响。

3 大数据背景下水利水电工程质量管理举措

3.1 创建科学完善的水利水电工程质量管理体系

质量管理体系不完善是水利水电工程建设中常常出现的问题，要想改善这一点，可以从以下几方面着手，首先，进行质量管理时，管理人员要多到施工现场盘查检测细节处，最大化保障监管效果，同时敦促相关人员按照规章制度办事。其次，强化对水利水电工程施工质量管理人员的监督，采取措施约束其行为，提高其业务水平，防止出现因为人员不合格而导致的质量问题。第三，制定完善的责任制度、评比质量管理制度，展现管理人员的素质水平。第四，工程竣工时，聘请专业人士再次加以检测，保证无误后方可投入使用。

3.2 强化领导管理，创建质量管理责任制

领导水平与否，对水利水电工程质量影响极大，所以要全面践行项目经理责任制、项目成本核算制，第一确立项目经理在质量管理上的责任，保证每个人员岗位职责清晰，项目经理全权负责参与者人人有责。第二，创建高效的责任机制确保经理责任制的落实，如市场机制、用人机制、监督机制等。第三，提升工程参与者的整体素质，提升项目经理的管理素质、施工人员的专业素质，建立专业高素养的队伍是工程质量的最佳保障。第四，创建灵活的项目管理组织系统，为项目进展、质量、安全、成本提供牢固的保证，加强合同管理、信息管理、生产管理、现场管理等，确保水利水电工程项目朝着目标迈进和顺利实现。

4 结语

我国社会经济的发展推动了水利水电工程建设的进步，但与此同时也受到众多外界因素影响，水利水电工程质量上出现了诸多问题，本文以此展开分析，结合工程天然特征，指出问题所在，并根据问题给出相关举措建议，希望能对水利水电建筑项目的发展带来一些参考和帮助。