付奇

中铁十二局集团电气化工程有限公司 天津 300308

近年来，随着我国社会经济的高速发展，建筑工程事业也随之蓬勃发展，取得了不错的成效，建筑工程规模逐步扩大，工程数量不断地增多，受到人们的广泛关注。在激烈的市场竞争环境下，建筑工程企业应当开展高效的建筑施工阶段工程造价管理工作，在保障建筑施工质量的前提下，减少建筑施工工程造价成本。

1 建筑工程造价管理的基本原则

在建筑工程造价管理中，应当遵循以下基本原则：第一，要遵循全面性原则。指的是要将工程造价管理工作贯彻落实于整个施工过程中，需重视施工中的方方面面，实施系统化管控；第二，要遵循目标管理原则。指的是在实施工程造价管理的时候，要根据建筑工程的实际情况，来制定适宜的管理目标，减少不必要资源的浪费和消耗，实现经济效益最大化；第三，要遵循权利责任结合原则。指的是既要充分发挥工程造价管理职责，实施高效的管理工作，又要在遇到资金浪费问题的时候，严格追究相关人员的责任，根据施工合同的要求进行赔偿；四是遵循动态化原则。指的是在进行工程造价管理工作的时候，应当根据市场变化来进行相应的调整[1]。

2 现阶段影响建筑施工阶段工程造价管理的因素

现阶段，影响建筑施工阶段工程造价管理的因素，有以下几种：一是政策和市场因素。指的是在进行建筑工程施工的时候，国家政策改革，进行调整，市场环境发生变化，使得建筑施工所需要的材料价格、设备价格、人工成本价格发生变化，出现价格浮动，这给建筑工程造价管理工作带来了一定的不确定性，难以实施有效的管控；二是工程变更因素。建筑工程施工较为复杂，涉及到的工序非常多，在施工阶段难以避免会发生工程变更问题，当施工设计图纸的要求和施工现场不相符的时候，就必须更改一些项目，可能会带来更多的施工成本，为使之变更造价控制在一定的范围内，需要进行有效的管理，尽量缩小变更工程规模，不可出现较大的变更，否则容易超出预期成本。在发生工程变更时，要及时上报，并且加强工程变更和现场签证管理；三是人员因素。人工费用是总成本费用中的重要组成部分，施工人员的专业水平和职业素质，将直接影响施工质量。当施工人员的专业能力达不到要求的时候，其在施工过程中的工作效率就比较低，而且难以保障施工质量，会造成施工材料的浪费，更有甚者出现返工状况，这不利于施工的顺利开展，会延误施工工期，造成施工成本增加；四是施工材料设备因素。施工材料设备的总费用，占据整个施工造价成本的百分之七十，施工材料设备的价格会影响施工造价成本，如若是在施工过程中忽视了施工材料、设备的管理，那么不仅会造成不必要的资源浪费，还会降低施工材料、设备的利用率，造成巨大的经济损失；五是施工工期因素。在进行工程造价管理工作的时候，需要加强施工工期管理，这是因为施工工期越长，所需要花费的施工成本就越高，应当在保障施工质量达标的基础上，尽量缩短施工工期，避免出现返工等延长施工工期的状况，以免因为无法在规定工期内竣工而要承担相应的索赔，带来经济上的损失；六是施工质量因素。施工质量在某种程度上提升了施工造价成本，但是其能够避免更多不必要的浪费，不会因为施工质量不合格而出现返工，也有利于缩短施工工期，这些同样也是一种造价成本节约[2]。

3 加强建筑施工阶段工程造价动态管理的有效措施

3.1 强化工程造价动态管理工作

在建筑施工阶段，实施工程造价动态管理工作，应当明确其工作的重要性，针对建筑工程项目的各个环节，来开展高效的审核工作，以做好工程造价控制的基础性工作。建筑工程企业应当结合自身的实际情况，建立健全的工程造价动态化管理体制，强化企业内部控制工作，制定完善的内控制度，提升建筑工程企业内部管理水平。为避免建筑工程造价管理流于表面形式，应当科学分析建筑施工阶段的造价信息，发现建筑工程造价的变化规律，及时了解建筑所需施工材料的价格信息，以便于实施有效管理。在建筑施工过程中，应当根据实际情况，以及施工要求设计预算指标，不同的工程项目在预算指标上有所不同，于设计阶段就开始实施定额管理，以免施工方案中的工程费用超出预期成本太多，这是工程造价管理工作中的重点内容，有利于充分发挥工程造价管理的作用。每个部门都要明确自身职责，积极参与工程造价管理工作，把造价管理职责落实到个人，制定完善的规章制度，以为工程造价管理工作提供重要的制度保障，从而促进建筑工程企业综合实力的提升。可加大建筑施工阶段工程造价动态管理宣传力度，提升相关人员的责任意识，不断地壮大建筑工程造价管理队伍力量，以保障工程造价动态管理的科学性和可行性[3]。

3.2 重视设计和决策阶段的工程造价管理

动态化的工程造价管理工作，应当贯穿于整个建筑施工过程中，在施工阶段不仅要控制施工中的造价成本，还要于施工设计和决策环节，开展有效的工程造价管理工作，以在确保建筑工程施工质量达标的情况下，降低施工成本。在工程决策环节，施工部门应当全面综合分析建筑工程的实际情况，了解建筑工程施工的各个方面，从不同的角度来进行科学评估，做好实地勘查工作，以确保所有项目的可行性，根据采集的相关资料来进行合理预算，加强施工方案审核，确保所制定的施工方案具有可操作性。在设计建筑施工方案的时候，既要考虑建筑工程的实用性和功能性，又要考虑建筑的美观性，与此同时还要遵循经济性原则，在选择施工技术的时候，还应当融入节能环保理念，将施工安全放在第一位。在进行施工设计的时候，要做好工程测量工作，确保施工方案与实际相符合，另外要采用定额设计方法，不断地优化和改进施工方案，以选择最佳的设计方案。在设计方案通过之后，需严格按照施工方案中的要求来进行施工，不可随意改变。

3.3 制定完善的工程造价管理制度

建筑施工阶段工程造价动态化管理，并不是一项简单的工作，其涉及到多方面的内容，具有一定的复杂性，需要实施系统化管理，关注建筑工程施工的各个方面，为保障工程造价动态化管理质量，应当制定完善的工程造价管理制度。所制定的管理制度，要符合建筑工程施工特点，明确规定各部门、各岗位人员的工作职责，提升其管理意识，使之主动开展工程造价管理工作，严格贯彻落实造价管理制度，避免资源浪费，实施跟踪监管工作，以提高建筑施工质量，减少施工成本费用。

3.4 控制成本价格，确认工程量

建筑工程施工中，各类物资的消耗成本占总成本的较大比例，在不影响施工质量的前提下，想要降低施工成本，应当重视对各类物资价格的管理。加强施工材料管理，根据施工方案的要求来制定适宜的采购计划，在购买施工材料的时候，需货比三家，在同等质量基础上，挑选性价比最高的供货商。基于建筑工程施工进度，来分批供应相应的施工材料，时刻关注施工材料市场价格的波动幅度，找准时机进行供货和采购，以避免在市场价格最高的时候购买施工材料，产生更多的材料费用。在施工过程中，需遵循限额领料制度，以免造成材料浪费，可对施工现场的废弃材料进行回收利用。另外，在建筑施工阶段工程造价动态化管理工作中，还要做好工程量计算工作，确保计算的工程量准确。工程量的多少，直接影响了造价成本的多少，因此预算人员要准确计算工程施工量，不断地提升自身的专业水平，加强对施工合同的了解，深入到施工现场了解实况，以避免出现漏报、瞒报，或是重复计算工程量的状况。

3.5 选择适宜的施工方案，加强合同变更管理

影响施工工程造价成本的另一因素是施工方案，因此一定要加强施工方案审核工作，根据建筑工程项目的实际情况，从工程性质、工程规模、施工工期等方面进行综合考虑，来选择最佳的施工方案，实施科学的施工技术。在进行竣工结算的时候，应当以施工方案为依据，加强施工进度管理工作，保障施工质量，于规定的工期内完工，每一个施工工序完成后，都需要进行质量验收，只有验收合格后才能开展下一道工序，以免后续出现问题要进行返工，可有效避免耽误工期，增加工程施工成本。除此之外，还要加强合同管理，尤其是变更部分的管理。建筑工程施工工序较为复杂，部分工程变更无法避免，针对这部分的内容应当实施有效的造价管理工作，重视施工现场管理工作，及时应对因工程变更而产生的不确定因素，将变更造价控制在一定范围内，加强合同风险防范工作。

4 结语

传统的建筑工程造价管理工作，已经无法满足于当下的需求，应当根据市场环境的变化，来实施动态化管理，优化建筑工程施工资源配置，提高资源利用率，将工程造价工作贯彻落实于整个施工阶段，从而提高建筑施工阶段工程造价动态控制水平，获得更多的经济效益。