探究水利水电工程的建设管理现状及完善策略

2020-11-27张炜

商品与质量 2020年42期

张炜

山东省禹城市水利局山东德州 251200

水利水电工程是与民生问题息息相关的基础性工程，对工程质量要求很高。在水利水电工程数量不断增加的情况下，其工程建设管理和施工质量管理受到了越来越多的关注[1]。

1 水利工程施工管理的含义

水利水电施工管理是为了顺利实施水利水电工程施工，完成预期的规划，以人为中心协调水利水电工程建设，确保工程顺利完工。水利工程难度系数较大，在施工过程中，经常会出现安全事故，给企业甚至国家带来经济损失，所以一定要加强水利水电施工过程的管理，找到影响水利水电施工的因素，多方协调，从而保障水利水电施工建设的顺利实施。

2 水利水电施工的特点

2.1 施工影响因素多

水利水电的施工周期长，难度也比较高，而且施工过程中所使用的各种机械设备、各种因素组合在一起很容易影响工程施工。所以在工程建设之前，必须做好周密的计划，选择最合适的建设方案，这样水利水电建设的质量才能起到一定的保障作用。

2.2 受地质条件影响大

根据地质环境的影响，水利水电工程往往在河流处选择施工，这样可以适应地质环境气候以及水文条件的要求。在施工过程中，为了让水工建筑物能够保持在岸上干地施工，相关的工作人员需要构筑围堰，并且将水引向下游，之后才能开始施工。

3 管理现状

3.1 缺乏完善的管理机制

我国是工业大国，工程建设的质量也随着经济的快速发展有了显著提升。但是社会转型的新时期内，水利水电工程中传统的管理方式已经无法满足现代化建设发展的需求，传统的管理理念不仅影响了水利工程的发展同时也制约了其整体的效率。我国当前水利水电工程项目不仅繁杂，功能以及规模也存在多样化，有些用于防洪防涝，服务于农业;也有以发电为目的服务于养殖业的。工程种类繁杂更需要科学的管理机制与之相适应，但是由于管理理念的落后，以及管理模式革新速度慢，很多水利水电工程的建设与监控等，都由工程主办机构人员负责，很多水利单位也一直应用传统的监管模式，管理人员的专业化手段等有待提升。这些问题都导致了工程监管力度不足、效率低下的问题。另外监督管理的方式、理念单一粗落后等问题，也导致了职责分明不清，使得监管不到位。

3.2 工程规划缺乏科学性

水利水电工程项目的立项是建设的重要环节，直接关系到工程施工和运行使用。但是水利水电工程建设中，一些单位在立项前缺乏实质性的调研工程，没有深入分析对项目建设产生影响的各种因素，进而使得在投资环节中只注重施工建设环境中的预算，忽视了其后期维护管理事宜，导致很多工程在后期运行过程中出现老化破损的问题[2]。

4 水利水电工程管理及施工质量控制方案的优化措施

4.1 完善管理机制

针对水利水电工程项目管理机制不够完善、管理不到位的问题，应完善管理制度，制定合理的管理方案，进而减少对施工质量和施工效率造成的不利影响。做到权责分明，明确每个部门甚至每个人在工作中应该承担的责任，通过责任式管理进行系统管控。同时，不能忽视施工现场的监督职责，要以施工规范和施工标准严格要求施工人员，以便及时发现问题并提出解决策略，强力保障施工安全，进而确保水利水电工程项目的建设工作可以顺利进行。

4.2 革新管理意识

工程项目的建设质量和效率离不开有效的管理，因此需要加强对管理工作的重视，改变传统的管理理念。工程管理人员应将质量管理作为重点方向，在管理上应与时俱进，勇于创新，不断学习先进的管理知识，借鉴国内外成功的经验，在行政、法律以及经济等各个层面上加强管理。结合工程实际情况创新管理模式，结合生态保护积极探索出可持续发展的有效管理策略，降低工程对环境的影响，促进人与自然的和谐相处。另外还应加强管理的科学化和现代化，利用网络信息技术等手段，促进管理更加规范发展。注重工程建设中安全管理、人才作用、成本管理、日常检查维护管理等方面的管理，通过科学化的管理手段和先进的管理意识，提高工程建设质量。

4.3 积极引进先进的管理方式

老旧的管理方式会影响水利水电工程的发展，因此在运用和施工两方面都要全面引进先进的管理方式，要充分利用机械设备施工和信息化技术，从而有效提升管理效率。文坑水库工程建设方积极引进信息化管理机制，提高管理效率和内外信息沟通质量。基于此，将工程多个管理内容进行协调，建立了一套以保证质量为基本原则，保证施工安全、进度为主要内容，并通过科学化管理，降低成本浪费、降低环境污染的科学化管理机制。在此基础上，对工程项目推进过程中涉及到的各类资源进行优化配置，提高资源利用率。为有效提升施工与管理两大环节的工作效率，可以选择优秀的管理企业，从而确保工程建设质量[3]。