浅谈电梯维护保养管理方法

2020-11-27纪兆法

商品与质量 2020年42期

纪兆法

蒂森电梯有限公司南京分公司江苏南京 210000

1 电梯的安全问题

1.1 电梯的运行原理

在建筑物的电梯运行中，主要是通过钢丝绳将轿厢与启动设备连接在一起，通过电梯导轨的形式完成电梯的上下运动。在轿厢上的滑轮等装置可以按照墙体上的导轨进行升降操作，避免轿厢由于重力问题出现松动等问题。对于电梯来说，通常都是采用驱动的方式进行相关操作，由钢丝绳与绳轮之间产生的摩擦阻力作为原动力，从而实现相应的过程，另外在牵引式的电梯运行之中，还可以通过电动机等方式驱动钢丝绳，达到相对运动的目的[1]。

1.2 电梯中存在的安全问题

对于电梯来说，它在设计与施工的过程中存在多种安全装置，并且尽量将动力可能产生的隐患降到最低，但是在运行的过程中，还是会不可避免地出现一些问题，主要表现在以下几个方面。首先，对于电梯来说，存在的主要问题就是动力装置中存在问题，包括曳引力不足或者制动力设计上存在一定的缺陷。针对这种情况来说，可能导致的后果就是电梯轿厢不能产生设定的升降能力，如果在电梯门打开后，乘客直接踏入进去，很可能对生命造成一定的威胁。其次，由于一些电梯内部零件的失灵，包括限速器、安全钳等，从而对电梯的安全保障产生影响。除此之外，还包括超载使用、电梯开关门等问题，都导致电梯故障的存在，有数据显示，我国某城市高层建筑中，超过百分之二十的受访者或多或少地经历过电梯故障，因此，电梯的日常维护保养和管理是非常重要的。

2 电梯维护保养管理方法

在建筑的电梯运行过程中，根据电梯的工作原理来看，是由电气以及动力等装置共同实现相应的目标，所以在电梯维护的保养过程中，需要从机械以及电气两部分来进行具体的操作。

2.1 机械部件的维护保养

对于电梯中的机械部件来说，包括门系统、曳引驱动系统等，需要专业人员在日常运行过程中对其进行润滑度的检修。首先是对于有减速箱的曳引机来说，都会在它的外罩上标有相应的刻度，指示内部齿轮油量的多少，如果低于一定范围内或者超过油质有效期时限，工作人员就需要进行加油或换油的工作。一旦没有及时采取有效的润滑措施，就会导致出现电梯卡顿甚至减速箱内蜗轮蜗杆咬死等现象。其次，无论哪种曳引机都是配置制动器的，制动器的日常检查与保养就显得格外重要，而这项工作也是需要有接受过培训的专业人员按照指导手册来完成的。再次，电梯的轿厢是在导轨上进行升降运动的，所以工作人员需要注意导轨的清洁程度，定期进行打扫和润滑工作，避免存在脏污等情况。另外还有曳引钢丝绳的检查，注重钢丝绳的清洁、润滑度、磨损量、曳引轮槽的清洁与磨损检查。最后，还要对电梯厅门轿门进行保养，注意它在运行和开启过程中是否存在噪音、门锁开关啮合间隙、电气锁的有效性与灵活性、门挂轮或门连接钢丝绳磨损情况等等，以此来做好预防性的保养与更换，进一步降低故障率[2]。

2.2 电气部件的维护保养

电梯中的电气部件主要是指控制各种机器运行的线路，它是电梯工作的核心部位，控制着电梯运行过程中的轨迹以及位置，对于电梯的电气部件来说，要避免在安装过程或者维修过程中线路的短接现象，当时的短接是为了方便后续的调试和维修，但是在电梯交付运行时，所有的短接都必须移除，这一点是必须遵守的。电子板是电梯工作的控制单元，也是核心，而在当前技术条件下，很难通过技术手段提前预知电子部件的寿命。因此在日常管理中，首先是控制电梯主要部件工作的环境温度，通过温度调节装置将机房温度控制在5～30℃以下是比较理想的状态。其次是清洁灰尘，电子板或者接触器在工作期间，由于电流的作用会导致空气中的灰尘被吸附到这些部件上。从而导致电子元器件工作的温度无法散发出去，也会导致发生“爬电”现象而产生“短路”烧坏电子电路板。定期使用吸尘器清理电梯工作环境中的垃圾，使用毛刷或皮气囊清理电子板、接触器触头、变频器内部元件及散热风扇上积尘，有助于提高电子零部件的寿命。

3 加强电梯维护保养管理的措施

3.1 加强电梯维护保养管理制度的完善

在电梯的维护保养过程中，为了减少在其中可能存在的问题，增加维护保养的应用价值，可以对现有的维护保养管理制度进行进一步的完善，从维护工作的细节出发，制定标准的内容和措施，并且严格按照规定的制度完成相关操作。首先，要全面落实电梯使用管理单位的管理主体责任、电梯维保单位的维保维修的维保主体责任，践行《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》的要求，为运行的电梯提供制度上、资金上的保证。其次，各相关单位对电梯维护保养的时间进行设定，有必要根据电梯运行的环境、工作负荷与频次以及型号等方面进行综合考虑，制定有效的维保工作计划与程序。

3.2 提高维护保养人员的素质

对于电梯维护保养的人员来说，首先应该培养他们的安全意识，认识到电梯日常维护的重要性，真正的意识到自身工作的意义，从而提高他们在工作过程中的能动性。对于现阶段的管理人员来说，在工作中缺乏一定的责任意识，对自身的专业能力没有一定的要求，这也导致许多维护保养工作在展开过程中存在一定的阻力，不能充分发挥它的作用，所以应该通过培训等方式，提高他们的专业技能和管理知识水平[3]。