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浅谈建筑工程施工管理及质量控制研究

2020-11-26彭建伟

商品与质量 2020年45期
关键词:建筑行业施工单位施工现场

彭建伟

重庆荣乾房地产开发有限公司 重庆 400000

建筑行业作为我国的一项重要行业,直接影响到经济的发展,同时也关系到了安全生产工作,因此必须要保证建筑工程的质量,面对当下建筑工程质量存在的一些问题,必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措,并且进行共同监管,才能够全面提高建筑工程的总体质量,从而推进建筑行业的可持续发展。

1 建筑工程施工质量管理工作的重要意义

对于工程而言,存在很多影响因素,这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如,建造方是否建立健全的质量监督体系,施工方案是否合理,施工方是否真正的将规定和要求铭记于心,对于施工现场的人员培训是否到位,如果在施工进行时,对以上影响因素不能够掌控好,房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升,同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响,基于此,建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险,最大程度的规避各种影响因素,来保证建筑工程的质量。与此同时,建筑工程历时较长,因此其中很可能会出现很多变动,不同于其他产品的生产过程,施工现场大多数露天进行,因此天气是不可控因素,同时,施工人员也无法从开始到最后一直稳定,这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时,也可能会有所疏忽,因此,建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外,进行建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性,在验收时,主要是通过抽查个体的方式来完成,但是个体无法代表整体,因此,并不能根本上发现质量问题,给后续工作带来了很多的麻烦。

2 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1 加大工程监管力度

(1)建立健全工程管理制度,强化现场管理。在建筑工程管理中,要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理,以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度,还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面,如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等[1]。

(2)建立完善的施工质量监督制度建筑工程的核心是建筑工程的质量,而其质量的优劣离不开施工技术的监督。要设立专监部门,强化对施工技术的监督。建筑工程较复杂,操作环节较难,管理面较广,鉴于此,专监部门需要针对施工技术存在的问题针对性地完善监督体制,同时要考虑到监督制度的全面性、可操作性和权威性,确保监督落到实处。

2.2 制定科学完善的施工计划和方案

着眼于房屋建筑工程质量,其中离不开非常科学和完善的施工计划和施工方案,这对于最终房屋建筑工程质量的高低而言,发挥着重要的作用。因此,在每一个工程开始之前,施工单位都应该派专门的技术人员来考察施工现场,综合各种因素来制定科学性和可行性高的施工方案和措施,其中包括工程质量的监管手段,施工的每一个流程和环节以及存在于施工过程中的每一个方法。在制定施工方案时,要符合相关的要求,以此来发挥施工方案的最大作用。施工单位还要从自身的经济实力出发,选择最合适的施工设备,来加快施工进度,并且保证质量。当工程完成之后,施工单位在验收过程中,要非常严格按照国家标准来进行,负责验收的人员也要本着公平公正的原则,提高自身的责任意识,保证让验收方案切实可行,及时与施工方沟通,如果发现问题一定不能有所隐瞒,及时解决,将损失降低到最低。

2.3 加强对施工材料和设备的监督及使用

在建筑施工过程中,施工材料和设备是顺利开展施工的必备条件。所以,在施工现场要对施工材料和设备做好严格的监督和防护,如果对其缺乏监督和防护,会严重影响整个工程的施工进度。在工程施工期间,对所有进场材料必须进行复合检测,只有达到施工要求及符合国家相关标准的材料才准许使用,同时施工现场材料管理员可以利用信息技术对施工材料进行管理和统计,对于即将消耗完的材料进行及时的补充,以防影响施工的进度。对于施工设备要进行定期的查验,及时发现设备存在的问题,并对其进行检修,进而保障施工设备的正常运转,避免因施工设备问题而影响整个施工的进展[2]。

2.4 施工单位需要注重施工现场技术关键点控制

工程施工过程中需要完善施工现场技术关键点控制,从关键环节提升工程施工质量,促进建筑物质量提升。首先,施工单位在碧江名苑工程施工过程中需要从装配式新三板、装配式的吊装、内壁墙板缝隙控制等技术要点方面全面进行控制,提升工程关键技术点质量,为整体工程质量提升提供保障。施工单位需要对工程其他关键技术点进行罗列,科学分析其中主次,适当分配专业人员对相关技术水平提升提供条件。关键技术点可以随时进行汇报记录,方便全面掌握建筑施工关键技术点建设情况,加强控制提升技术点水平提升,促进工程质量提升。其次,施工单位对关键技术点进行排查。施工单位相关管理人员需要对关键技术点进行排查,全面提升工程施工质量[3]。

总的来说,随着我国现代化事业的发展,传统建筑行业工程管理与质量控制体系发展明显滞后,对建筑企业及建筑行业的持续发展都产生了影响。因此,在新的建筑发展形势下,建筑企业需要结合客户的要求,按照国家相关规定,从工程管理、施工技术、监督体制等方面着手,通过严把成本关、质量关、建立完善的质量管理体系和监督机制,不断提高建筑施工技术管理水平和施工质量水平,在确保其安全性的前提下,满足工程经济性、实用性要求,促进我国建筑行业施工管理及质量控制水平的不断提升。

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