沈慈鑫

浙江华东工程咨询有限公司 浙江杭州 310000

目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题[1]。因此，如果抽水蓄能电站物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，我们应全面提高质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善抽水蓄能电站物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全[1]。

1 物资抽检的重要性

首先要重视物资采购过程中的质量检查和监督工作，确保抽水蓄能电站能够进行正常的运转，这对提升自身综合实力以及竞争力有着至关重要的作用。众所周知，抽水蓄能电站是国家发展的支柱性产业，无论是生产还是生活都离不开电能资源，这关系到国家在能源方面的战略安全。另外，电力营销工作直接关系到社会以及众多的用户，因此建立和维护好良好的用电秩序，有利于更加协调的进行电能生产和供应。其次，要重视电力调拨时的质量监督工作和检查工作，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。根据抽水蓄能电站的发展历史，我们不难发现，抽水蓄能电站在电力改革方面经历了许多磨难和波折。在改革过程中，我们要不断提高对质量管理工作的重视，同时总结经验和教训，包括能源购买时的监督和检查，正是因为这些保障和维修措施，电力行业才能得以长期稳定发展，为人们生产和生活提供更加便捷的能源供应。最后，重视抽水蓄能电站物资调拨过程中的质量监管符合当前市场经济的要求和需要。在当前环境下，抽水蓄能电站的生产活动和经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，同时致力于提高服务质量。要利用当前先进的网络技术和通信技术来提高服务的效率和质量，通过更加严格的监督管理，稳定实现抽水蓄能电站营销目标，抽水蓄能电站物资采购的质量在很大程度上影响其服务质量，因此必须予以充分的重视[2]。

2 存在的主要问题

2.1 计划采购管理制度不规范

在抽水蓄能电站企业中，通常采用的是分级实施、集中管理的模式，采购范围在不断地加大集中，但是在实际工作中，集中采购模式并不能将企业所需的全部物资都纳入其中，依然会存在多级采购的情况，这会对抽水蓄能电站管理的有序性、稳定性造成负面影响。各项管理制度的不规范，会使其执行过程中有很多不规范的行为产生，从而影响计划采购管理工作的顺利进行。有些采购部门不能对物资采购工作进行有效的评估，致使采购流程不合格，不利于采购工作的顺利进行。另外，对于供应商缺乏合理的评价也是一大问题，严重影响了物资管理的质量。

2.2 物资采购模式落后

我国已进入信息化社会，但是许多抽水蓄能电站企业依然采用传统的采购模式，从物资计划到物资采购的工作量十分庞大，传统的采购模式已经不能适应现阶段的采购工作。传统的采购管理是将重心放在库存管理方面，现阶段的工作则需要重视采购过程及供应商的管理，与供应商建立良好的合作关系可以不断促进采购质量的提升。在传统的采购模式中，并不会对计划模式十分重视，因此，采购部门只是根据经验进行采购，无法保障采购物资的质量，严重的还会影响企业的正常运行。物资管理系统的应用还没有普及，这就很有可能会导致出现物资供应不及时的现象。有关部门需要加强沟通，积极采取有效的对策来加强管理[2]。

2.3 项目涉及的物资面广

抽水蓄能电站物资包括电站永久建筑物及重要临时建筑物的土建施工类原材料：钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂、砂石骨料、锚杆、锚索、铜止水片、橡胶止水带、砖石及化工建材等；电站永久建筑物的金属结构施工类原材料：型钢、钢板、焊条等；110kV 及以下的电缆设备：电力电缆、低压电力电缆、电缆分支箱、电缆保护管、其他电缆附件等；35kV 及以下的变电设备、配电设备：变压器、电抗器、电流互感器、电压互感器、组合电器、断路器、隔离开关、避雷器、电容器、消弧线圈、开关柜、站用变等；配电变压器、箱式变电站、环网柜、柱上开关设备、低压开关柜、低压综合配电箱（JP柜）等；装置性材料：导地线、螺栓紧固件、密封件及其他材料等。采购范围广、类型多、数量大。

3 解决思路

3.1 规范物资计划采购管理制度

抽水蓄能电站的发展对我国经济的发展影响巨大，进行抽水蓄能电站的采购管理是提升经济效益的有效手段。在抽水蓄能电站的计划采购管理制度中，应落实分级实施、集中管理的原则，建立健全物资采购管理体系，使物资采购有制度可以遵循，不断加强对采购流程的管理，从而使各项流程环节与部门之间相互有序衔接，增强各部门之间的合作及沟通，尤其是生产部门及采购部门，使信息更具时效性，使采购工作更符合企业的生产发展方向。

3.2 改进供应商评估体系

不断优化对供应商的评价体系，使之运用更实用、更灵活。①对现有指标进行充分分析，剔除不合理的指标，纠正过时或者不符合标准的指标，使指标设定更科学、可靠。②对供应商评估的评分标准和依据进行审查，细化制定相应的评分标准。例如，在物资质量管理过程中，可根据生产制造、到货抽检、验收及安装调试、运行质量等阶段的物资具体情况进行检查与分析，做出科学的评价。

3.3 扩充专业人才队伍，加强业务人员培训考核

要想搞好质量监督，就要不断引进专业人才，对专业知识、规定、基本功等进行教育，让他们发挥自己的作用。建立科学的考核制度和激励机制，通过定期总结会议和先进方法的表彰，调动职工工作的积极性和主观能动性。第三方检察官充分利用招标、谈判等形式，可以选择人才库强、专业性强、协作责任感强的企业。严格控制原料供应，加强货到验收和生产监督，进一步提高供电质量，确保输电网稳健运行[3]。

4 结语

由于项目建设、设计、施工、监理、检测等单位高度重视并积极配合，在设计、招标采购、运输仓储、交付使用等环节采取了有针对性的措施，建立了物资抽检管理体系，抽水蓄能电站建设期间物资抽检工作基本做到了全覆盖，即覆盖所有物资类别、覆盖所有采购批次、覆盖所有供应商。但也应清楚地认识到存在的问题，尽快完善相关制度，避免重复抽检、抽检不及时、抽检标准不明确等问题，这将极大地提高抽水蓄能电站建设的工作效率，节约工程建设成本。