雷启涛

重庆市垫江县机关后勤服务中心 重庆 408300

一般来说，建筑施工的过程需要比较长的时间，还有安全隐患，并且效率低下，还有资源浪费的情况。我国的科学技术有所提高，对生态环保问题也越来越重视。在这些条件下，装配式建筑也逐渐发展起来，并应用广泛。不过由于种种因素的制约，阻碍了其进一步发展。因此，要突破传统的模式，充分发挥出装配式建筑的优势，促进建筑行业的发展。

1 装配式建筑工程项目管理现有状况

装配式建筑在我国建筑业中的使用率相对要高些，近些年来的发展也在业界取得了不小的成绩，我国装配式建筑发展较晚，还不能与发达国家相提并论。因在设计过程当中，并没有对其制定统一标准，导致其不能对设计中存在的问题进行科学的解决，装配式建筑一般都是在最后阶段进行管理的原因是因为大部分时间都消耗在了设计上，可因此加大设计难度，使设计出现很多漏洞；内构配件在装配式建筑进行有效的应用过程当中，起到了关键的作用，但数字信息化没有在装配式建筑中得以普及，还存在手工记录的形式进行操作的现象；施工内容比较复杂，管理时也比较不困难，因此在装配式建筑施工现场管理过程当中，参与施工的人员数量较多，容易出现信息交流延迟等现象，这时协调各个相关部门的工作就显的尤为重要[1]。

2 装配式建筑的工程项目管理策略

2.1 完善装配式建筑工程管理体系

健全的管理体系可以对管理人员起到约束、激励、指导等多重作用，使之在装配式建筑工程管理工作中保持高度的工作热情，避免自身出现不当行为，有效保证相关工作的开展能够有据可循，有章可依。管理人员要将管理制度以培训教育的形式传达给施工人员，让施工人员认识到在装配式建筑工程施工中哪些行为值得提倡，哪些行为需要制止，通过加强施工人员的自我约束来提高管理效力。建立完善的装配式建筑工程管理体系势在必行，需要以我国法律法规为依托，结合装配式建筑工程的具体情况，对装配式建筑工程管理体系加以不断的完善和优化，有利于推动装配式建筑工程管理工作朝着制度化、规范化的方向蓬勃发展。

2.2 针对装配式建筑工程市场材料要采取组合

现阶段，在装配式建筑项目管理中，还存在很大的一个问题就是市场方面，因为装配式建筑工程属于一套系统的产业链条，如果从中出现问题就影响整个链条。为此，就需要进行管控，第一，针对市场的产业链，要将材料的配置进行提升；第二，要针对生产需求的实际数量进行增加，实现高效的生产，还要结合不同的情况和地区针对性的处理，让装配式建筑得到发展。例如，在生产的要求上需要提升，同时将需求量增加，让工程的管理更加严格并执行到位，生产力度和生产速度加快，成本有所降低，这样市场需求才会逐渐增大。

2.3 建立装配式建筑的设计规范

装配式建筑设计管理的困难就是因为没有统一的规范，所以在根源处着手一定可以解决问题。有了一定的规范和标准，建造出来的材料就更符合我们的要求，装配式建筑最终也会变得更加完美和周密。首先就要把设计方法规范一下，从源头开始改造，然后就是培养这方面的人才。我国现在是处于一个刚起步的阶段，所以在这方面的人才不是很多，我们就更应该着重培养。到目前为止，我国的装配式建筑行业还不是很繁盛，就是因为很多工作人员觉得这种建筑方式管理起来很麻烦。另外，在建筑时，装配式建筑对于质量的把控是很重要的。质量始终都是一个建筑的终极保障，想要发展装配式建筑就应该首先保障它的质量[2]。

2.4 建立健全装配式建筑工程的政策

要发展装配式建筑工程，必须建立健全相关的政策。在政策上给予装配式建筑强大的支持，提高扶持力度，还应该健全法律法规。同时，必须依靠法律建立监管机制，这样才能给装配式建筑发展提供有力的制度保障。可以从社会的发展和现状出发，健全相关法律，完善装配式建筑的相关政策，推动建筑行业的进步。在借鉴和吸收国外优秀装配式建筑经验的时候，需要结合本国的特点和实际情况，逐步完善我国装配式建筑工程的相关法律和政策，使之更加科学、有效。应该简化审批流程，建立一体化的监管机制，有效发挥各个部门的作用，对质量进行严格的监管，为装配式建筑工程的进步创造一个优良的环境。

2.5 加强施工设备管控，构建信息化工程项目监管体系

在装配式建筑工程施工过程中，应当合理选择施工技术和方法，同时也要注意设备的有效管控。比如，在预制构件拼接操作过程中，应当保证各部分连接的牢固性，而且构件吊至预定位置时，构件下切忌站人。同时，还应当根据施工建设所需的空间，将施工设备所需的空间预留出来，以免施工设备在实际运行时出现故障问题，便于维修人员进行修理和保养。同时，还应当对施工设备进行定期检查，保证施工设备性能良好。此外，操作人员还应当根据规范要求对操作过程进行严格把控，以免施工设备发生故障问题。在装配式建筑工程项目施工建设以及管理工作中，还应当积极建立信息化施工监管体系，通过相关制度和体系的构建来保障预制构件施工安装过程中的每一个细节都能够符合验收质量标准。在工程施工过程中还应当建立科学高效的信息化监控体系，采取动态化监控模式和手段进行工程项目施工现场质量与安全管控。比如，采用先进的技术手段和方法，对装配式工程项目加强管理，提高信息化管理水平[3]。

总之，随着建筑行业的不断发展，装配式建筑的应用范围日益频繁。装配式建筑有其自身的实用性和合理性，通过合理使用该技术，可以有效控制施工进度，提高施工效率，还可以保护环境。尽管装配式施工的优势众多，但在工程项目管理中还存在许多不足，因此，要针对问题仔细分析，采取有效的改进措施，方可提高项目管理质量。