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安全供电和机电设备维护管理与创新实践

2020-11-26朱馨颖

商品与质量 2020年45期
关键词:机电设备供电检查

朱馨颖

冀中能源邢台矿业集团有限责任公司生活后勤服务分公司 河北邢台 054000

机电设备因其本身的特点和能力在各行业中得到了广泛应用,可以有效推动行业生产工作发展。但在实际应用过程中,机电设备对管理技术有着严格的要求,如果管理技术没有得到落实,生产工作也会受到影响。因此,加强对机电设备使用、维护及备品配件的管理分析,对促进行业可持续发展而言具有重要意义。

1 安全供电方式

在安全供电工作的开展过程中,先进且可靠的供电设备是非常重要的物质基础。一方面,在实践过程中,企业应该注重供电设备的更新换代,结合现场作业的实际需求,积极采购和完善新型且高效的技术设备,优化技术设备的整体应用成效以及应用质量。特别是在供电设备的选择以及采购过程中,要明确它们的标准,要始终以安全供电为目标来整体审视和把握供电设备,积极采购新型的供电设备。另一方面,在实践环节中,企业还应该注重对供电设备的全面检查以及系统维护,及时检验以及勘察供电设备的运行状态,一旦发现供电设备存在故障或者安全隐患,要及时予以高效的排查以及全面的更换。要积极更新老化的输电线路以及供电设备,从源头上避免设备安全问题的发生[1]。

2 安全供电和机电设备维护管理的创新探索

2.1 优化机电设备的选型,做好技术资料的管理

在企业机电设备的管理以及维护的过程中,做好机电设备的选型工作是非常重要的前提,只有整体保障机电设备的运行可靠性以及运行稳定性,才能够更好地提升作业的整体安全效益。为此,企业应该结合工作实践以及作业特点等,科学做好机电设备的选型工作,依托于科学明确的技术标准来明确不同机电设备的型号,充分全面地优化机电设备的使用质量。同时,为便于开展机电设备的维修管理工作,还应该充分全面做好技术资料的整理以及管理工作。

2.2 坚持使用和维护相结合原则

设备使用要实行定人、定机、定责,严格执行岗位责任制和设备操作规程。所有设备应实行包机制,防止和杜绝跑、冒、滴、漏,均应有运行和保养(点检)记录。操作人员必须持证上岗,坚持好“岗位描述”和“手指口述”。使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠,并定期检查、试验。

2.3 精准划分岗位职责,明确机电设备管理流程

在企业机电设备的管理以及维护等过程中,鉴于机电设备的类型比较多样化,特别是机电设备的类型以及功能等都比较多元化,为更好地提升机电设备的整体管理成效,全方位优化机电设备的使用质量,企业应该精准高效一划分岗位职责,充分全面明确机电设备的管理流程,更好地提升机电设备的整体管理成效。一方面应该充分全面地理清相关人员的管理职责。另一方面还应该充分全面地优化机电设备的管理流程,加大日常化、动态化的巡查检查力度,及时发现机电设备运行中可能存在的问题或者隐患[2]。

2.4 重视工作创新,强化机电设备维护管理水平

(1)建设机电运输综合自动化信息平台。实现对大型设备运行过程的在线监控和远程操作,综合动态画面和实时数据,对设备状态、现场环境等及时反馈,科学协调生产过程中各系统间的关系,最大限度发挥信息资源价值。完善自动化平台运行数据,使之满足现场巡检记录各项要求。

(2)建设设备全生命周期管理新平台.打破信息壁垒,与财务资产管理系统、合同法务系统、配件供应系统对接联通,实现设备资产折旧信息、合同签订信息、配件供应信息的互联互通。在现有实体编码的基础上,利用二维码技术和巡检智能终端,对设备进行现场点检,实现数据在线上传及资料查询。充分利用大数据系统,对设备全生命周期所需数据,尽可能通过自动化运行平台读取,减少人为输入量,建立智能分析和故障诊断模块,实现设备管理智能化。

(3)实行一人多证,一岗多能管理弱化工种界限,除必备特殊工种外,可将多个相近维修工种合并为一个工种,提高维修人员出勤效率,确保维修人员打满负荷、区域负责。

2.5 形成周期性检查维修机制

在目前的机电设备运行工作中,周期性检查维修工作已经成为重要的故障预防手段。另外,企业内部也应该对设备运行情况进行监控,使其长期处于稳定的作业状态并创造经济效益。例如日检、周检、月检和季检都是重要的周期性检查维修机制,日检的检查对象包括机器的喷嘴、油箱位、水管和所有连接螺栓等等。月检不仅需要重复周检工作,还要重点围绕机电设备的各个配件质量展开检查,某些不符合标准的润滑油或元件需要更换。季检则主要围绕机电设备内的齿轮灵活性、油箱等展开检查。每年企业内部还要定期进行年检,目的在于对掘进机做好充分的彻底检查,无论是每个零件还是细微的工作部分,都要按照日检、周检、月检、季检等工作要求执行,符合施工技术条例和行业标准,以便提前发现问题,尽早提出解决方案[3]。

3 结语

保障供电安全,开展机电设备管理与维护,是企业日常管理工作中的重要内容。但在实际工作开展中,安全供电和机电设备管理维护依然存在诸多问题。本文研究认为,企业不仅需要完善和优化供电结构系统,做好供电系统的完善工作,还需要结合实际改进机电设备维保方式,增强设备使用过程能发挥最大功效,还需要重视工作创新,强化机电设备的管理维护[4-5]。

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