精细化管理在建筑工程管理中的应用分析

2020-11-26孟昭家

商品与质量 2020年45期

孟昭家

山东圣玺工程管理有限公司山东青岛 266100

当前在我国的建筑工程施工过程中还存在一系列的问题，包括施工材料的质量问题、资源浪费以及进度难以保证等问题。当前房地产行业已经出现消退的态势，建筑行业也陷入萎靡状态，从而促使建筑行业的市场竞争更加激烈。因此，在今后具体针对某一工程项目进行作业施工的过程中，需要形成良好的管理意识，并在管理原则和具体的管理方法上进行有效的革新[1]。

1 精细化管理概述

我国社会经济的快速发展，使得建筑行业发展越来越快，如果建筑行业仍然采用传统的建筑管理模式，那么可能会导致建筑工程在施工过程中出现各种各样的质量问题，从而影响施工进度。现如今，有许多建筑企业在施工过程中采用精细化管理制度，不仅是一种管理方式，同时也是一种企业管理的积极观念。与传统管理模式相比，其具有创新的特点，并能不断地对企业的管理方式起到深化的作用。

2 当前建筑工程施工管理中存在的问题

2.1 管理理念不先进，措施效率不高

在进行建筑工程的施工过程中，施工单位为了追求经济效益可能会过分重视工程的施工效率，但在管理层面会有所忽视。在实际情况中，有一部分的施工单位没有将部门的各项环节进行良好的构建与衔接，从而导致具体的项目实施质量保证体系不够完善，甚至还会诱发管理层面上的问题，产生安全隐患，进而阻碍建筑工程的实施进度。此外，由于一部分的工作人员对于安全施工的意识还不够强烈，在施工现场也会出现质量问题，难以保证建筑施工活动的秩序性发展[2]。

2.2 施工材料管理过程中存在漏洞

根据对当前建筑工程施工质量管理工作的了解得知，在施工材料选择以及管理的过程中存在着一定的漏洞。具体如下：

（1）在选取材料的过程中，很多施工单位没有对实际的材料市场进行全面的调研与评估，也没有做好充分的比对，从而使得复选材料的质量不符合相应的施工要求，对建筑工程的施工质量造成了很大的危害，影响了正常的施工进度及质量。

（2）在施工材料的管理过程中存在问题。目前，建筑工程中涉及的施工材料种类非常多，数量也非常庞大，这就在一定程度上使得施工单位在储备材料的过程中存在管理不够恰当的问题，不仅造成材料的浪费，还会对施工过程造成一定的影响。

2.3 存在一定的安全隐患

施工现场由于环境的复杂性以及人员的随意性，常会出现较多的安全隐患，如施工工具以及材料的任意摆放。由于施工管理工作还不被人们所重视，加之本身难度也比较大，因此可能在管理上缺乏相应的标准与规范，同时施工现场人员密集以及现场施工人员对于安全意识还不够重视，例如，在高空及临边作业时没有及时配备安全设备，没有在施工现场配置安全警示标志，临时用电不规范等这些细节都会导致施工现场容易出现安全隐患。

3 精细化管理在建筑工程管理中的应用

3.1 完善管理机制

为了保证针对具体工程项目所开展的管理工作更加的精细化，施工单位需要在管理思想和战略机制上进行合理的处理。首先，对精细化管理在思想上形成正确的认识。顺应新时期针对建筑工程建设在质量方面所提出的具体要求，并将全新的管理思想有效的落实下去。之后，根据国家在建筑管理方面所提出的具体法规对具体的管理机制进行完善，明确具体的管理要素，对具体的管理流程进行规范设置，这样能够保证针对建筑工程所构建的工作机制更加的规范，所呈现的工程效果也更加的合理[3]。

3.2 施工工作人员精细化管理

要想提升建筑项目的施工质量和水平，那么就需要对施工全体工作人员进行精细化管理。作为管理层，领导们需要定期或不定期地巡视施工环境和现场，同时针对目前施工现场存在的问题进行深入的剖析，并寻找出有效措施予以解决，掌握施工的各项环节和具体情况。另外，针对施工中一些比较特殊的岗位，需要安排或招聘具有丰富经验和理论知识的人才，并对员工进行培训，树立精细化管理和精细化工作的理念。此外，除了对人员的精细化管理，还需要定期对施工设备进行检修与维护，一旦出现问题必须要及时进行维修和更换。

3.3 注重物料管理

对于建筑工程来讲物料所具有的工程地位十分突出，在精细化的思想支撑下，施工单位需要针对具体的工程物料做好管理工作，保证所构建管理工作体系更加的规范，也能够避免因为物料质量问题而造成其他的工程风险发生。在采购的过程中，需要明确建筑工程的具体要求，做好物料市场的全面调研，搜集性价比等各个参数都符合基础施工要求的物料，并对生产商进行深入的调研与分析，保证所采购物料在各个方面都符合工程的基础作业要求。

3.4 强调风险管理

在具体实施工程管理的过程中，管理人员需要认真分析当前工程建设方面存在的风险，明确管理标准以及具体的管理要素。并制定完善性的管理机制，对管理细则进行优化处理。之后，与其他部门的人员进行有效的沟通，做好风险预处理方案的规范性设置。针对现场施工作业中可能存在的风险隐患进行有效的分析，如在材料、设备和技术等方面存在风险，要进行及时的规避处理。