煤矿矿建工程的施工与管理探讨

2020-11-26高凯强

商品与质量 2020年45期

高凯强

江苏省矿业工程集团有限公司矿建分公司江苏徐州 221000

1 矿建工程质量控制的重要性

现阶段，因为我国的社会经济取得了较高的成就，影响着煤矿开采工作也在逐步加强，人们对煤矿企业的重视程度也越来越高。为了提高煤矿企业对施工过程中运用管理工作的重视程度，发布了些许关于安全管理的相关制度，并对相关内容进行了完善。然而，在实际应用过程中有一定的应用问题，可能出现不适当操作等问题，不利于保障煤矿矿建工程在施工过程中的安全指数。施工员工的人身安全是煤矿矿建工程施工过程中最重要的关注点，因为其与工程的质量水平有着直接的关系。可见，在煤矿矿建工程施工过程中应用管理的重要性，管理体系的应用在实际施工过程中占据着重要的地位。只有对煤矿矿建工程中运用的管理多加重视，才可以在一定程度上保障工程的施工效率和施工质量，进而推动矿建工程的发展[1]。

2 影响煤矿矿建工程施工质量的因素

2.1 施工原材料带来的质量影响

煤矿矿建工程施工工序复杂，施工环境较差，影响煤矿矿建工程施工质量的因素非常多，最主要的还是由施工原材料、施工技术、施工管理制度这三类因素带来的质量影响。施工原材料是煤矿矿建工程工作最为基础的组成部分，贯穿整个施工过程，如果施工原材料存在问题，将会直接影响整个工程的质量。煤矿矿建工程在施工过程中需要使用到各种不同型号、不同尺寸的材料，如果在材料挑选过程中没有选择到合适的材料，不仅会影响施工周期和施工成本，还会让工程安全性降低。如果煤矿矿建工程施工企业在施工原材料购进过程中，没有对原材料进行严格的管控，所购进的原材料达不到施工要求，那么将这些不合格的施工原材料用到工程施工中时，也会对工程质量产生影响[2]。

2.2 施工技术带来的质量影响

由于煤矿矿建工程在施工过程中会涉及到许多内容，施工项目较多，其对施工技术的要求非常高，除了要选用合格的施工原材料进行施工之外，还要配以相应的施工技术才能保证工程整体安全性。从目前的煤矿矿建工程施工来看，施工队伍中具有专业知识水平和专业施工技术的人员较少，施工队伍建设跟不上矿建工程施工需求，施工技术不够先进，专业施工人员较为缺乏，即使工程内有具有专业理论知识的技术人员，但其还缺乏一定的实践经验，无法在煤矿矿建工程施工过程中科学合理的应用施工技术，不能保证煤矿矿建工程施工质量得到有效控制。

3 煤矿矿建工程施工管理措施

3.1 煤矿矿建工程施工前期的质量控制措施

要想实现煤矿矿建工程施工质量的有效控制，就需要结合影响工程质量的因素，从工程实施各时期进行煤矿矿建工程的全面控制。在煤矿矿建工程施工前期，工程施工企业要严格加强对原材料的选用，配备专门的材料质检人员，对市场上的原材料进行测试，在保证质量的基础上选择价格优廉的原材料，当原材料运送到施工地时，还要对材料进行二次检验，以防卖家调包，而后根据材料特性进行储存。如果在煤矿矿建工程施工过程中使用了质检不合格的材料进行施工，就要对相关人员进行责任追究，从根本上提升煤矿矿建工程的施工质量，减少工程施工中的风险因素。让工程施工人员的施工技术跟得上施工要求，在施工技能培训结束后还要不定期的对施工人员进行培训结果检查，一旦发现培训考察结果不过关的施工人员，就要再次对其进行培训，确保其配备相应的专业施工知识和施工技术[3]。

3.2 煤矿矿建工程施工过程中的质量控制措施

在煤矿矿建工程施工过程中的质量控制主要是通过一些小细节的控制来实现的，只有解决了工程施工过程中的小细节问题，才能保证煤矿矿建工程整体的施工质量，让工程发挥出最大的价值。当工程进行到施工中期时，相关人员要及时记录周围施工环境的变化，并对所记录的结果进行全面分析，组织相关的人员对煤矿矿建工程执行进行评价，建立完善的工程信息系统，通过执行评价和系统查看及时发现施工过程中存在的问题，并对其进行改进。当煤矿矿建工程施工遇到紧急情况时，还要通过相关组织人员的商讨和数据分析及时对工程施工进度进行调整，让工程施工得以顺利实施。

3.3 煤矿矿建工程施工后期的质量控制措施

到了煤矿矿建工程施工后期，虽然工程已接近结尾，但质量控制对其来说还是难点问题。煤矿矿建工程大多是在干燥的环境中进行施工的，施工过程中工程整体受力不均匀，到了后期就会出现各种各样的质量问题，比如说钢筋移位、混凝土强度变化等，对此，为了提升煤矿矿建工程的整体质量，当工程施工接近尾声时，施工人员需要使用无损检测仪器检查钢筋的位移情况，一旦发现位移情况就要马上报告，采取相应的措施进行解决，同时还要利用超声波探测技术对不同区域的混凝土强度进行探测，保证煤矿矿建工程质量不受到混凝土强度变化的影响。

3.4 其他方面的煤矿矿建工程施工质量控制

此外，除了在煤矿矿建工程施工前期、施工中期、施工后期进行质量控制之外，工程施工企业还可以通过建立完善管理机制、实现模式管理的方式来实现工程施工质量控制，以相应的管理制度和管理方式降低工程施工的难度，提高煤矿矿建工程质量。首先，煤矿矿建工程企业要从自身实际情况出发制定管理制度，提高工程施工管理的水平，将工程质量管理工作当做企业发展运营的首要目标，时刻进行工程质量管理。在相关管理制度制定后，要实行试点作业确保制度的完善性，没有任何疏漏之处才可以进行推广使用。同时，还要以模式化的管理来控制工程成本问题和质量安全，对工程自建模式管理进行不断优化，加强对工程质量安全的控制[4]。