中小企业会计文化建设问题研究

2020-11-26方冬梅魏传风耿琳亓玉

大众投资指南 2020年17期

方冬梅魏传风耿琳亓玉

（莱芜职业技术学院，山东济南 271100）

一、引言

现如今，经济的快速发展要求企业不断提升自身企业文化，而企业文化不仅是企业无形资产的体现，更体现着企业核心竞争力。事实上，绝大多数中小企业在发展过程之中将主要的人力、物力和财力集中于自身利润最大化，反而忽视了企业文化的建设，这就使得中小企业的会计文化建设完善程度远不如大型企业集团，加上近些年我国会计行业发展迅猛，更将二者在会计文化建设方面的差距拉大。不仅如此，中小企业在建设自身会计文化上存在对会计文化建设不重视、相关设施不齐全等问题，不仅对中小企业长远发展形成阻碍，而且不利于其在激烈的竞争中站稳脚跟。基于此，为进一步帮助中小企业会计文化建设，本文就其在会计文化建设之中突出的问题进行分析，并针对性的提出建议。

二、中小企业会计文化建设中存在的问题分析

（一）会计人员的职业素养及专业技能不足

会计人员是企业会计部门的重要参与者，其自身的职业素养及专业技能水平代表了企业会计业务水平。但就目前我国大部分中小企业而言，部分中小企业会计部门结构不完善，对会计人员要求相对较低，加上这些人员工作质量偏低、素质有待加强，使得企业在处理财务工作时经常出现纰漏[1]。一些企业对会计部门投入不够重视，甚至出现因会计人员的高薪而对其敬而远之，或为节约成本而不设财务部门的现象，当企业需要处理相关财务工作时，由领导直接向外聘请财务人员进行处理，不仅分工混乱，而且没有明确的责任承担人。这导致了一些业务不精的财务工作者浑水摸鱼，利用自身在财务方面所拥有所谓“专业技能”，加上并未有任何制度进行约束，这就增加了其财务造假的可能，给企业带来损失。

（二）企业会计业务处理设备欠缺

相较于大型企业来讲，大多数中小企业的发展规模略小，其发展时间较短，企业运营资金缺乏，再加上管理者对企业会计文化建设的认知度不高，种种因素集中在一起就导致了财务部门不受重视的情况，这一类中小企业在发展运营的过程当中，无论是会计工作的硬件设施，还是人员的配备，都无法满足企业的需求[2]。不会将企业资金投入到会计部门的建设当中，致使会计部门设备短缺，无论是数据保存方面，还是业务的处理方面都存在不妥当的现象，极有可能会造成财务数据丢失或相关业务核算结果失真的情况。

（三）管理制度不够完善

纵观我国著名的大型企业，其内部管理制度都很完善，但对于部分中小企业来说，内部管理制度方面就远远不足了，一个正常的企业会计部门需要制定的管理制度有很多，如审批、验收、财务清查、稽核、成本核算等多项管理制度，这些制度在部分中小企业中缺失现象极为严重，不存在或不落实的行为时有发生，这也代表着部分企业的会计部门缺乏管控，但企业没有认识到此类问题的严重性，对企业来说，会计部门的管控力度不足，就意味着企业存在隐性危机，稍不注意就会给企业的利益带来根本性的损伤。

（四）管理层认知不足

企业文化是企业发展的风向标，会计文化产生于会计管理制度却高于会计管理制度，良好的会计文化能促使会计人员培养良好的职业素养，监督好自身的行为，从而影响整个部门的精神面貌，甚至影响整个企业的风气。管理层作为企业的领导群体，一言一行都影响着底层员工，当下我国的部分中小企业中，管理层对会计文化建设内涵认知较为模糊，无法形成多层次的文化划分，加上在企业的会计工作中充满着“差不多”“都行”等一系列没有立场的言论，无法发挥出领导者应有的决策和指挥能力[3]。这些言论行为都对会计人员有着较深的影响，部分员工甚至会学习领导的这种工作性格，工作中散漫不经心，视管理制度如空白，不仅影响了企业会计工作的效率与精准度，还影响了企业管理制度的落实，知识企业文化建设进程落后，最终延误企业的发展效率。

三、中小企业会计文化建设优化措施

随着经济的飞速发展以及行业内市场竞争的日益激烈，部分中小企业认识到了企业文化建设的重要性，为避免被时代淘汰，加强企业自身的市场竞争能力，应尽快改善现有的企业文化。结合这种情况及上文中所描述的企业会计文化建设中存在的几项问题，本文认为部分中小企业应从以下几个方面进行建设优化。

（一）培养会计人员专业技能及职业素养

基层人员培养程度决定了一个部门的建设水平，企业的会计人员素质决定了企业会计文化建设是否顺畅，为确保企业会计文化的顺利建设，企业应当着重培养会计人员的专业技能及职业素养，让企业中的会计人员都考取相关从业证件，对企业内部从业的会计人员应建立合理的奖惩制度，树立会计人员责任心的同时也起到鼓励作用。不仅如此，企业还应当针对会计部门做好人才储备，会计部门不能过于依赖个别员工，这会使得不分心态不正的员工思想偏激，狂傲自大，从而影响会计业务效率。会计文化的建设对企业来说至关重要，需要会计部门乃至会计从业人员齐心协力地去完成。

（二）企业应加大对会计部门的投资成本

如上文中所说，我国的部分中小企业由于种种原因，刻意缩减了对会计部门的资金投入，致使会计部门基础设施不健全，间接拖延了企业会计文化建设的进程。为改善这一问题，首先，企业应转变思想观念，对企业文化建设有更为全面的认知，增加对会计部门的资金投入，提升企业会计部门基础设施全面性，顺应时代的发展，提升企业会计部门工作的效率，朝信息化、现代化发展；其次，应在企业内部搭建平台，为企业会计员工提供学习的机会与空间，会计人员水平的增加会带动企业更为良性的发展。

（三）完善并落实会计部门的规章制度

科学、合理的规章制度能够有效地约束会计部门的不良行为，能够指引会计人员思维发展方向，学会分辨善恶，以维护企业文化和企业利益为工作重心，摒弃私欲，以公事为重。基于部分企业现有规章制度不完善的情况，本文认为，企业应当从三个方面进行改善：第一，企业应引进并使用现时代先进的会计系统，管理层通过系统监督会计部门的运转情况；第二，企业应在现有的普遍性规章制度下，结合企业自身的实际情况，推陈出新，完善出一套适用于企业自身的规章制度，并且管理层要以身作则，带头遵守并落实新规章制度；第三，建立相应的奖惩机制，明确规定，对企业文化建设贡献较高的员工给予相应的资金奖励或职位提升奖励，对企业中的害群之马给予严厉的惩罚，提高会计人员在工作中的警惕性，从而提升企业对会计部门的管控力度，最终推动企业会计文化建设的进一步完善。

（四）加强管理层认知，开展企业文化建设宣传活动

首先，为确保企业会计文化的建设，企业管理人员应适应时代的发展，了解企业的不足，加强自身对企业会计文化建设的认知程度，以身作则，提升自身的公正性及责任心，积极地参与到企业会计文化的建设当中，发挥好管理层的带头作用，用自身行动来带动基层人员，为企业会计文化的建设提供有力的支撑[4]；其次，企业应定期开展会计文化建设宣传，如聘请有关专家讲课、企业内部探讨会、有奖答题等一系列活动，让员工在轻松的氛围下学习并牢记企业会计文化建设的相关内容，让企业整体对会计文化建设有一个新的认知，在企业整体上下一心的基础上，企业会计文化建设必然会更加顺畅。