吴 楠

（哈尔滨电气动力科贸有限公司，哈尔滨 150090）

1 引言

随着经济的飞速发展，当前有越来越多的央企都将一带一路倡议视为企业千载难逢的发展机会。央企一直以来都是我国社会主义市场经济发展中的领头羊，很多中央企业已经在积极布局，响应一带一路倡议。根据国资委最新发布的消息，当前已有80多家中央企业在一带一路建设背景下在沿线国家设立了分支机构。央企如何更好地去推进一带一路建设，做好战略通道与支点建设工作，成为其在发展中急需解决的现实问题。

2 一带一路倡议背景下央企财务战略制定中遇到的问题

2.1 投资风险

虽然一带一路倡议拓宽了企业对外投资的空间，但是由于一带一路的跨度较大，不同国家在政策制定上存在非常大的区别，而国家间的政治矛盾、政局不稳定问题也导致一些国家难以符合一带一路倡议最初的设想。特别是部分国家存在领导人不断更替、恐怖组织活动频繁等问题，使得海外投资环境相对复杂，投资的风险更高。

2.2 汇率风险

经济全球化的发展使国际经济贸易活动更加频繁，但是当前的国际市场并不稳定，汇率在不断波动，国际贸易面临巨大的风险。央企在对外贸易中，无论选择哪一种货币作为计价货币，都应该考虑到企业能否承担外汇本身所带来的风险。

2.3 资金回收风险

当前央企虽然加快了走出去的步伐，但是由于一带一路沿线上很多国家属于不发达国家，甚至并不在发展中国家内。如果企业在长期的对外投资中难以回收资金，或者说投入资金需要较长的时间才能获利，使得资金周转率下降，对企业发展带来非常大的风险。资金回收风险也是央企在进行财务战略选择时应考虑到的内容之一，企业应积极做好防范措施，才能以最小的代价获得最大的报酬，使央企的利润逐步增大。需要建立央企的资金防控体系，树立风险防范意识，科学地评估央企当下所面临的风险，才能确保央企的管理者在决策时做出正确的决定。

3 一带一路倡议背景下央企财务战略制定的思考

3.1 “一带一路”建设创造融资机遇

在一带一路背景下，央企财务战略的目的是谋求央企资金均衡并实现有效循环，是围绕财务目标而制订的具有长期性、全局性、创造性的行动方案。财务战略对央企长期发展有重大影响，并且财务战略也是央企财务活动的指南。融资战略则是指企业在生产与经营中想要循环发展的一种融资组合。在一带一路背景下，想要通过一带一路获得更好的经济效益，需要创造更多的融资机遇，实现多渠道融资。在一带一路倡议提出后，越来越多的国家加入到了亚投行，由于国家数量的增多，各国都在积极地扩大信贷融资规模以及服务范围。这为更多的央企提供了机会，利用沿线国家的金融机构以及其他合作机制，能实现多渠道的融资，带动融资环境的不断优化。

中国三大政策银行以及商业银行为了积极响应国家的政策号召都提出了相应的改革方案，这不仅为央企获得充足的贷款提供了保障，同时也降低央企的融资成本。作为央企应始终顺应改革发展谋求财务管理转型，当前部分央企已经开始打造国有资本投资运营公司，并且提出了一系列的战略转型思路，不仅仅包括做工程承包商，同时还要开拓城市运营商、特色房地产商等不同的行业。而一些央企的下属企业也需要重新整合，这些整合方式既满足我国央企的财务战略需求，同时也能够借助一带一路这一大背景获取更多的市场资源。当前还需要适应国际公司的转型，始终践行财务管理理念。在一带一路倡议中，最稀缺的资源就是资金，只有统筹规划将全球的资源应用于其中，才能提高其央企的发展效果，而税务筹划同样也是财务管理中不可或缺的内容之一。利用国外外汇制度以及国内的税务政策相融合，合理地规划税务以及外汇管控等，需要培养和引进更多的人才，提高央企的发展效果。

在一带一路背景下，作为央企还需要考虑到自身可以利用的资源，不断优化资本结构。一带一路的出现，既拓宽了企业的融资渠道，同时也让更多的央企在选择融资方式时，有更多的选择，使得融资方式更加多样化。在企业融资时，始终在成本最低的基础上去考虑该融资能否为企业的资源以及企业的产品生产带来正面影响，无论是分析融资的渠道还是融资的方式、规模等，都能够帮助企业优化资本结构，并且实现企业价值最大化。与此同时，作为央企的财务管理人员，还需要把握融资时机，一带一路背景下国家出台的新政策越来越多。央企应该把握住国家政策的时机，并且融合当下的社会主义市场经济环境，时刻关注国家政策导向，获取更多的融资相关信息，始终把握最佳的融资时机，即能让企业在付出最小的代价，同时满足自身对筹融资的实际需求，实现企业融资效益最大化。

3.2 “一带一路”背景下企业融资战略制定

投资战略主要是指，央企应根据企业所制定的战略发展目标以及企业发展的总目标维持或者扩大央企发展。由于每一个企业在实际发展时，其使用的资金有限，这些资金不仅仅要做投资活动，同时还应该考虑到全局性的谋划，其目的是为了达到最佳的投资效果。随着一带一路建设的不断推进，当前我国对外投资开辟了全新的格局，与沿线国家贸易增多，在2013年中国与一带一路沿线国家的贸易总额就已经超过了1万亿美元，占中国外贸总额的1／4。随着今后的不断发展，中国与一带一路国家之间的贸易总额会逐步增加，带动周边国家及一带一路沿线国家经济发展。我国央企同样可以因此受益，为了不断拓展投资空间，一带一路主要分为三条不同的线路，分别是北线、南线以及中线。

一带一路，途径我国30多个城市，分别通往陆海两大方向，这是世界上跨度最大的经济走廊，同时也能够促进国际贸易交流，使资源的配置更加协调，这为央企对外投资提供了良好的机遇。央企应把握财务发展的规律，并且不断地推进财务共享。在国际化战略背景下，部分央企的布局十分宽广，可以建立财务共享，其目的是为了有效地调控财务资源。在特定的区域内建立财务共享中心，应全面推进依法理财，控制央企在经济活动中所蕴含的各种风险。央企在走出去的同时也应该树立风险意识，提高防范合同风险、资金管控风险以及境外合作风险的能力。

3.3 一带一路倡议下企业的投资机遇

在一带一路倡议背景下，企业的投资管理人员应该为企业制定投资战略。作为投资战略应考虑以下两个不同的方向：第一，投资区域的选择，在新时期、新的历史条件下，我国各地区之间的经济联系更加密切，但是由于国际政治以及国际经济环境相对较为复杂，各民族以及各个国家之间存在着一定的文化冲突与民族矛盾等问题。因此，在央企进行投资区域的选择时，应该考虑到这些外部难以改变的因素。央企在选择对外投资时要考虑到自身的发展效果，同时也应该考虑到其所选择的投资区域风险，这样才能提高对外投资的效果，这也是当前我国央企在进行对外投资时首要解决的问题之一。第二，选择多样化投资，很多企业为了降低经营管理中的风险选择多样化投资。多样化投资不仅仅是投资某一个行业，而是应该打破行业间界限，在多行业中实现多元化发展，实现多领域投资，分散企业的投资风险。一带一路在提出共享时，其目的就是为了拓宽各个国家的企业投资领域，由于各国政府有相应政策支持，能够降低企业的投资成本和投资风险。

4 结语

综上所述，一带一路倡议为央企带来了非常大的发展机遇。在当前的情况中，央企的管理者应加强风险管理，无论是税收筹划还是选择投融资的创新模式、财务管理理念的改变，都应该考虑到央企面对的复杂的国际环境。央企的财务管理者应改变传统的财务管理方式，应始终跟紧时代发展的步伐，根据央企的实际情况进行财务分析，提高央企的企业价值。