郝富强

（宁夏中建汇通建设工程有限公司，宁夏 银川 750001）

1 土木工程施工过程质量控制的必要性

在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。

2 土木工程施工管理管理控制的相关思考

2.1 加大施工管理力度

总体来讲，工程现场管理以及监督通过施工单位完成，或者施工单位以及第三方监督单位一起进行。土木工程的施工单位要给予施工管理高度关注，把工程施工质量视作施工效益的核心因素，加大施工管理力度。工程企业管理者要及时落实责任制，时效性的监督工程施工流程，细致排查施工隐患，最大化地降低施工质量受到的制约程度，由此做好施工管理准备。

2.2 加强对施工对象的控制

加强对工程项目施工对象的管理和控制，能够有效地提高土木工程在管理施工过程中的整体质量，从而使整体的施工效率和施工水平得到提升。施工对象并不是指某一个特定的项目，而是包括了施工过程中的设计人员、施工人员、管理人员等，还有就是在施工过程中所使用到的施工材料、施工设备等，这些都是工程项目在施工过程中不可缺少的组成部分。因此，对于施工对象的有效控制，需要企业根据实际的施工现状和特点，成立一个专门的管理控制队伍，安排专门的人员来进行管理，从而能够确保整体的施工质量。例如，在进行施工材料的购买阶段，需要相关的管理人员严格按照规定的质量标准来进行材料的选择，并对施工材料的出场标准和质量检验正式进行检查，从而能够确保施工材料的质量达标，符合当前项目施工中对材料质量的要求。

2.3 施工现场的安全管理措施及相关问题

现场管理是施工过程质量控制的核心，不但要注意现有的质量、安全、进度和成本管理项目，而且要注意环境管理的发展并保持施工过程的质量控制。通过优化和改进质量控制方案，确保各方的责任得到履行。安全管理要重视现场安全风险调查，采取更加专业的方法，监督管理关键的施工步骤。同时引进更加先进的科学技术来进行安全管理工作，通过使用视频监控系统将整个施工现场的施工状态及时传递给施工过程质量控制中心，该中心系统人员可以通过视频加强对施工现场的监控，及时发现并处理相关的安全问题。另外，可以将施工现场的视频监控与互联网互通，通过信息化技术来严格把控施工现场的施工安全问题，在根本上保障施工现场的安全。

2.4 把控施工进度

在一些工作人员眼里，对工程施工注重施工速率，为了提升自身的利益，降低建筑工程的质量和效率，因此，企业应当严格要求设计人员对建筑工程施工过程中的全部因素考虑周全，同时，对工作人员施工的进度进行明确要求，有效提升工作人员的施工水平。工作人员应当对企业设置的要求和规章制度严格遵守，最大程度上符合预计的时间。企业可以对管理人员进行培训，使管理人员对施工过程中的工作人员进行严格的监督和管理，保障企业建筑工程的质量和效率。管理人员对施工过程中的施工材料和施工设备都需要进行不定期抽查，进而有效防止工作人员的不良行为。设计人员在设计过程中需要选择对工程有利的施工材料和设备，有效降低企业投入成本，获取最大利益。因此可知，企业需要对施工的进度进行预控，提升工程的质量和效益。

3 结语

综上所述，土木工程建设中，施工质量控制为一项主要内容，不可或缺。现阶段工程施工质量表现些许问题，制约建筑行业的前进发展，要想促使土木工程施工质量得以提高，施工企业要开展工程施工控制作业，增加施工者对施工质量的深入认知，实施安全责任制，如加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系等措施，切合实际的强化土木工程施工控制质量，保障工程项目可以正常运作，为建筑行业的长久发展提供条件支撑。