探究如何加强工程造价管理

2020-11-25李朝阳

建材发展导向 2020年22期

李朝阳

（临汾华兴东方造价咨询公司，山西临汾 041000）

在建筑企业不断发展过程中，工程造价管理是重中之重，这已经成为了提高建筑工程企业经济效益和社会效益的重要方式方法之一。对于建筑工程造价管理来说，涉及到较多的内容和方面，整体内容的复杂性特点显著，极容易对实践工作造成影响，所以必须要采取切实可行的应对措施，将工程造价管理力度提升上来，加强动态化管理模式的应用，构建安全稳定的建筑施工环境，实现工程造价管理和控制目标。

1 加强建筑造价管理的可行性因素分析

1.1 可以不断提高建筑工程项目管理水平

在建筑工程项目整个实施过程中，造价管理工作发挥着重要性不言而喻，可以将各项资源整合在一起，确保人力、物力以及财力资源配置的科学性和合理性，并且不断提高施工成本控制水平，满足提高经济效益和社会效益的需求。所以说，建筑工程造价管理，是整个工程项目实施的重要保证性因素之一。

1.2 有利于维护企业的综合管理水平

通常来说，造价管理在建筑企业管理方面的作用极其显著，而且与整个工程项目建设有着极其紧密的联系。通过工程造价管理的实施，已经成为了提高工程项目施工质量的重要方式方法之一［1］，并给予施工效益一定的保障。同时建筑工程造价管理的积极落实，对于建筑企业管理也有着莫大的作用，从而在潜移默化中推动建筑企业综合管理水平的提升。

2 加强工程造价管理的优化措施

2.1 积极构建造价管理制度

在强化工程造价管理过程中，构建完善的造价管理制度至关重要，这是重要的制度性保证，将各个环节的造价控制在合理范围内。在构建造价管理制度过程中，对于设计人员来说，应确保工程技术性和经济性，进一步优化技术和经济方案，有效推进设计工作、限额设计工作。同时，对于监理部门而言，应注重落实好项目的造价审批工作，并严格审核进度款情况，有力维护好承包商、业主等部门的经济利益。对于造价咨询部门来说，应不断拓展咨询业务的服务范围，积极投入到工程建设各个环节，进一步完善造价管理制度，并为提高房屋建筑工程服务能力创造有力条件。

此外，施工单位、监理单位以及造价咨询单位等［2］，应形成合力作用，实现信息传递的畅通无阻，共同致力于建筑项目造价管理，确保良好的实效性。

2.2 完善工程招标工作

通常来说，设备和材料采购、施工招投标等是建筑工程造价管理招投标的重要工作内容，要对施工单位和材料供应商予以正确选择，为提高项目投资水平奠定基础。具体要做到以下几点：首先，要确保分标方案的合理性，防止各标段交叉纠纷事件的出现，同时还可以有效控制临时设施费用和工程费用。其次，确保限价的合理性，在选择中标单位时，要具备符合最低合理价投标单位的性质。再次，加强招标文件的制定，确保工程量清单项目的细致性。最后，在招标环节中，应不断细化招标图纸和合同条款，满足详实性和全面性要求。

2.3 实施全过程造价控制

首先，在工程建设投资和决策阶段，应提高对工程造价可行性研究的高度重视，并确保工程建设投资和决策的合理性。同时，合理设计建设工程方案，加强高素质专业人才队伍的构建，将工程建设项目的设计环节落实到位，不断提高工程造价的控制水平。其中，技术和经济，对工程造价控制产生了很大的影响，通常来说，工程建设的设计费用在项目总投资中所占的比例较低［3］，但是与设计环节密切联系的工程造价的增值在项目总投资中占据着较高的比例。

其次，在工程建设实施过程中，应不断规范建设合同，防止出现不必要的矛盾问题，在整体上给予建设工程整体质量一定的保障。

最后，要对工程内容进行反复核对，确保与合同条件相契合，对合同中规定的工程计价方式和材料价格等进行分析，为结算工作的顺利进行提供一定的依据。对于工程审核人员来说，如果发现存在不符现象，应及时核减费用。

2.4 加强BIM技术的应用

在科学技术不断发展过程中，BIM技术的应用不容忽视，不仅可以顺利传递数据信息，将信息表达的直观性发挥出来，而且还可以为提高精细化管理水平创造条件。其中，BIM技术对施工阶段的影响程度较大。首先，可以确保工程量和价款计算的科学性。在实际上，可以创新传统工作模式，并满足BIM模型参数化、直观化的要求，集中整合工程各个环节的信息，更加便利于相关工作人员工作的开展。其次，可以对工程造价的相关信息进行全面监督、追踪。众所周知，造价管理具有较高的动态性，所以应积极运用BIM模型参数化，在模型中，顺利录入人工资料等，确保信息精准性的稳步提升，并满足动态维护标准，避免出现信息流失现象。