刘艳玲

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西 太原 030032）

1 土建工程现场安全施工管理中存在的问题

1.1 缺乏完善的安全管理制度及措施

土建施工现场施工过程中安全管理体系不规范也成为了安全事故频发的重要原因，体系制度不完善直接导致了安全管理的不合理性，制度操作存在着一定的问题，导致了安全事故发生的风险不断增大。另外，部分企业没有进行工程安全管理规范的制定，则是更加片面的重视企业的经济效益，对于安全管理规范体系的制定方面缺乏相应的精力投入，也就无法保证后续整体工作的进行，增大了施工风险。

1.2 施工人员的安全意识不强

很多建筑工程管理的工作人员十分注重建筑工程的经济效益，在工程管理工作上投入了较多的工作力度，但是对于安全管理缺乏有效的重视程度。在这种情况之下，一方面施工人员本身的安全意识比较低，缺乏了有效安全管理的工作，无法落实好施工中的规范化工作和施工管理制度方面的落实。另一方面，因为管理水平的低下，工作人员对于自身的安全责任认识并不够清晰，造成了施工现场的安全设施并不是十分完善的，许多施工人员的施工操作、施工机械设备的使用得不到安全上的安全保证，引发了许多的安全隐患和安全事件。

1.3 施工现场存在较多的影响因素

在土建施工现场施工的中，施工现场管理工作也成为安全管理的重要影响因素之一。许多土建施工现场施工中，各个单位等都出现了缺乏安全监管部门和安全管理人员的现象，对此方面的重视程度不高，也出现了安全管理人员兼职工作的现象。这种情况的出现，不仅仅是对于施工安全管理人员的工作效率的影响、工作压力也会不断增大，另外也出现了施工安全管理水平降低的问题，难以在施工的过程中对于发展的安全隐患和相应的问题进行及时有效的处理，事后处理的效果往往不佳，无法保证施工的进程和施工的质量。

1.4 施工现场安全隐患

因为在土建施工中，面临着较大的开挖面积，有时候在未经实地勘测的前提下就进行了挖掘工作，使得危险因素和安全隐患比较多，这也成为了企业经济效益受损的重要原因。

2 土建工程施工现场安全管理方法

2.1 建立完善安全系统的完整运行体系，从组织的根本上落实安全措施

在完成工程的招标后，要建立在施工过程中所需要的安全施工小组，将安全生产责任进行落实，对在生产过程中的各项工作，采取奖惩制度，使在工程实施的过程中，有章可循、有法可依状态。要对新员工进行岗前培训教育，增强员工的安全意识。在选择施工人员的过程中，要采取择优录取的方式，将员工的安全意识与技术水平作为上岗的考核要求，进行淘汰的方式，对于不合格的员工杜绝上岗。特别是相对于危险系数高的施工方面，一定要对员工进行严格的技术考核制度以及安全教育。

2.2 提高施工安全系统的完整运行中先进的科技与安全的技术

工程的发展离不开，新进的设备与显得施工技术，因此在工程建设的过程中，要不断的引进新技术与新设备，使工程的设施可以与社会的发展与时俱进、不被落后。要不断的对过程中的各种安全隐患进行消除。

2.3 强化安全生产教育培训

在工程的开发过程中，项目的负责人，要对生产中的有关进行各种在施工过程中，所需要各种技术与安全方面采取一定的培训方式，要组织岗前的有关方面的培训、在施工期间也要进行实时的培训与安全教育才可以，要确保施工人员在对过程中施工的过程中，对相关的法律法规、操作行为规范、技术要有熟练的掌握，要将施工人员在施工过程中中的不良行为相关进行消除，杜绝因人为方面的因素导致事故的发生。

2.4 现场管理制度的完善

将现场管理制度进行不断的完善，是土建建筑工程施工现场安全管理的基本前提首要条件，建立完善的施工现场安全管理制度，可以对土建建筑工程施工全部过程进行有效的现场管理。对相关的现场管理制定明确以后，将土建建筑工程施工的具体情况与相关的制度进行综合性的处理，对各个施工环节明确，各个部门以及个人的责任明确划分，施工建筑企业要保证所建立施工现场管理制度可以在实际过程中贯彻落实。要对其进行现场管理的过程中，除了要有明文规定外，还要设置一定的奖惩条例，这样做的目的一方面是为了奖励优秀的工作人员，另一方面也是为了激励表现相对较差的工作人员，在实施现场管理过程中，要根据不同的等级设置不同的奖惩制度，要实行定期的对土建建筑工程施工进度进行检查，如果在进行检查的过程中，一旦发现问题，要对所存在的问题采要及时的解决。

3 结语

伴随国内经济的进步，人们的生活品质也有了很大的提升，现阶段土建工程项目的数量愈来愈多，人们也愈来愈看重土建工程项目的安全稳固能力。然而，针对土建工程项目的现状来看，在建筑现场中仍旧存有些许急需要处理的问题，唯有将这些问题处理好，才可以提升土建工程的总体品质。