牛晓平

（山西一建集团有限公司，山西 太原 030032）

1 建筑工程预算超标的原因

1.1 忽视工程预算的编制

在建筑工程中，预算是一项非常重要的工作，如果在管理的过程中没有重视工程预算，就不能保证预算结果准确合理。预算编制一旦出现问题，就无法反应项目的具体成本信息，还会失去预测能力。在项目成本控制中，如果预算编制不准确，为保证项目稳定发展，就要进行额外投资，这样就会导致成本大于预算。一些预算人员在实际工作的过程中认为工程建设具有复杂性的特征，很难对一些细节性的问题进行有效的兼顾，所以从开始就存在着敷衍的情绪，导致工程预算并没有产生实际有效的作用。

1.2 受到材料市场价格的影响

由于建筑工程施工周期比较长，其所包含的内容比较复杂，因此，在施工的过程中会存在许多不确定因素，如果不能合理分析和规避这些影响因素，就会导致预算超标。比如，在施工阶段，如果没有对原材料成本进行有有效控制，就会导致其价格起伏较大，影响成本投入，出现超预算。如果材料的市场价格出现较大的波动，还会延长施工工期，影响施工质量。在建筑工程项目中对工程预算影响最大的是材料费，而这部分的价格是由市场调节的，任何商品的市场价格都会受到供求关系和国家宏观调控因素的影响，材料价格不会维持在一个固定值上，总是会出现一定的波动，所以预算人员在进行预算编制的过程中，不可能完全准确地预测未来的市场价格，这就很容易导致工程预算超标。

1.3 预算编制没有结合工程实际情况

工程预算编制需考虑到建筑工程的实际情况，这样才能提高预算结果的准确性。由于部分预算人员在编制时没有对建筑工程项目进行深入调研，导致预算编制的内容不够合理，也不能对施工中产生的支出成本进行有效预测，很容易出现预算超标问题。比如，一旦出现工程变更，就会影响到项目正常运行，导致工程成本超支。另外一些预算人员在进行预算编制的过程中，虽然尽力的将各种因素考虑其中，但是由于工程内容的复杂性，难免会出现遗漏的问题，并且一些预算人员完全是按照以往的工作经验来进行预算编制的，并没有结合工程的实际情况来开展日常的工作，对资料并没有进行全方位的收集整理和审核，严重影响了工程预算编制的有效性和准确性。

2 建筑工程预算超标的控制对策

2.1 对工程预算进行监督

在建筑工程施工初期，就要编制工程预算。随着施工的不断深入，会有多种因素影响到预算结果的准确性，因此，需在编制预算时考虑到多种情况，这样才能保证结果准确。预算人员要对工程预算进行监督，高度重视工程预算编制，并将其作为工程管理的重点工作对待；要全面了解预算的内容，确保其得到贯彻和实施；要深入了解业主的要求，根据施工技术的应用要求和合同要求对建筑工程进行合理控制。

2.2 了解材料价格波动规律

预算人员要通过实地调查、电话沟通、深入到材料市场进行实地调查，了解价格波动规律，要结合不同材料的特点，对市场材料价格进行预测，确定价格波动的幅度，对工程项目成本开展动态管理，使材料价格得到合理预测。在采购原材料时，预算人员需要对其价格进行对比，选择合适的原材料，确保成本得到合理控制。进行预算编制时，成本预算与实际价格要有其变化的空间，即使材料市场出现变化，也不会给项目带来不利影响。研究数据表明，在建筑工程施工的过程中，在材料方面所投入的成本占据了整个工程建设的最大比例，所以为了提高建筑工程造价管理的水平，在对预算表进行编制时，相关预算人员要深入进行实地的考察，对材料的出处和运输成本等多个内容进行综合性的了解，并且要求相关材料采购人员做好材料的购买和管理工作，加强对材料质量的管理和控制力度，从而使得建筑工程造价的效果能够在实际中得以完整的凸显。

2.3 结合工程实际情况编制工程预算

为了提高工程预算结果的准确性，使其在建筑施工中发挥出更加重要的作用，在编制预算时，需要结合工程的特点和实际情况，才能确保其结果更加合理和准确。要做好必要的施工准备，合理收集施工资料。在施工资料中需明确施工设计图纸的内容，并对工程地址勘察报告、地质测量图等材料进行全面的收集，保证资料的完整性和准确性。相关预算人员要加强和设计人员之间的沟通和交流，从预算控制的角度对设计图纸中的内容进行有效的调整和优化，为后续工作奠定坚实的基础。在开展施工时，需充分结合施工图纸的要求明确工程量，确定工程的定额单价，减少工程变更。在实际工作的过程中，预算编制人员要加强对知识的学习，了解各种新技术和新设备的使用方法，要对建筑工程项目进行多方位的了解以及分析，再结合设计图纸中的内容对现场施工条件和必备的技术水平进行综合性的分析，从而提高预算编制工作的有效性和科学性。

3 结语

综上所述，在建筑工程施工的过程中，需要将工程预算控制贯穿始终。由于工程预算的合理性和准确性，直接关系到工程的质量和进度以及最终效益的提升。因此在进行工程预算编制时，需明确预算方案，并确保方案的内容更加合理。为了避免工程预算超标，需及时调整施工过程中的预算，考虑到工程变更的情况，采取动态管理和控制的方式，以保证预算结果的准确性，建筑工程预算超标的问题才能得以更好的控制。