陈 磊 崔成峰

（艾立特工程管理有限公司，辽宁 沈阳 110000）

1 建筑工程造价控制的重要性

随着社会经济的快速发展，为许多企业带来了全新的发展机遇，其中建筑行业是近年来发展较为迅速的一个行业。对于建筑工程来说，最复杂和难度最大的一个组成部分就是建筑工程的造价控制，并给建筑工程造价的控制效率对于整个工程来说都有重要的影响，会关乎到工程建设的顺利施工，以及整体建设的水平。但是，相比较于其他的工程施工来说，建筑工程施工的不确定因素是较多的，进而对造价控制的难度较高，很难做到对工程建筑预算的有效掌控，而且多数的建筑工程企业中缺少专业的造价预算管理人员，其整体的造价管理水平都无法满足当前工程建设的要求，所以在实际的工程建设过程中工程造价超出既定的预算时比较常见的现象。而在当前市场竞争激烈的社会背景下，建筑行业想要获得长远的发展，必须要实行合理的造价预算，降低建筑施工的支出成本，实现企业经济效益最大化，有助于项目施工的顺利进行。由此可以看出，针对于建筑工程来说，进行造价控制是非常必要的，能够降低企业成本支出过度的现象，确保建筑企业的稳定、健康发展。

2 工程造价控制中工程审计存在的问题分析

2.1 经常出现结算超估算、概算及预算问题

现阶段，在土建工程造价管理中经常出现实际造价超过估算、预算及概算等问题，之所以会出现该问题，其原因主要来自于两个方面，一方面是在估算土建工程投资额时，未全面深入的了解土建工程项目，更没有开展相应的论证，从而造成工程估算与实际不符，并使得工程实际造价与后期预算与竣工结算中造价存在较大偏差。另一方面，工程概算过程中未进行深入研究，更没有及时修正投资估算，并对工程进行合理概算，从而造成工程的施工图预算明显高于前期估算与概算。

2.2 管理因素对工程造价水平的影响

工程施工管理工作覆盖的工作内容较多，主要包含对工程施工周期、施工技术、施工工序、施工成本等一系列工作的管理，因此，其管理水平在很大程度上也影响着企业的工程造价水平。通过加强工程施工管理工作，可以帮助施工企业充分发挥管理因素的作用，掌握工程施工的具体情况，从而加强对工程造价控制管理工作的全面监控，避免因为管理工作不到位而导致的资金浪费现象。

2.3 施工阶段造价控制管理

在水利工程中中，其中的变更情况及现场签证都是不可抗因素，虽然不能完全避免，但也能通过一些手段进行控制。同时，为了避免其他设计问题的出现，仅仅检查是不够的，还要关注图纸会审并对其技术进行咨询。而且设计变更若要进行则应越提前越好，造成的损失相对较小，否则，会造成相对较大的损失。因此，对设计变更要有所关注，若有变更便尽早进行，尤其是若对造价影响较大的变更，更要以先算账后变更的手段来应对，达到有效控制造价的目的。一般情况下，是不会支持改变设计的，如果有必须改变的部分，必须由设计单位、监理和建设方三方再次审核，这也是为了保证该项目的合理性。

3 增强工程造价管控的应对策略

3.1 加强工程审计的全过程控制

工程审计对工程造价控制是具有关键性作用的，在现代工程企业竞争加剧的情况下，提高工程审计工作质量势在必行，所以，必须要对工程造价整个过程进行全面、有效的审计，确保工程审计作用可以真正发挥，促进工程造价控制水平的提升。具体来说，在工程审计的具体落实过程中，需要重点加强招标、准备与施工环节的审计控制，把控审计的方向与细节，预防审计问题的发生。

3.2 加强对每一个施工环节的有效掌控

通过加强对建筑工程的造价管理，实现对工程项目施工的造价控制，降低出现造价超预算的现象，需要对每一个施工环节都进行有效的掌控，确保工程施工的顺利进行，提升整体经济效益。因此，在实际的施工过程中，需要明确成本控制点重要性，树立高度严格的成本控制意识，提高相关施工人员和技术人员的专业能力和素质水平，建立健全完整的工程造价管理制度。

3.3 提高管理人员的综合素养

做好建筑工程超预算控制还需要强调管理人员的综合素养，既包括专业的技术能力、管理能力，还包括个人的工作责任感、积极性等，再全面的制度也需要优秀的管理人员执行，所以对于管理人员综合素养的提高具有一定的重要性。可以通过对于管理人员的针对性培训学习进行提高，也可以通过完善的奖惩机制予以激励，更需要做好管理工作的经验分析和总结，对管理工作中存在的问题予以分析，找出原因并进行改善，对管理工作中的优秀经验予以分享，促进整体管理工作的质量提高，达到建筑工程造价预算的有效控制。

4 结语

综上所述，随着建筑市场的竞争越来越激烈，我国建筑工程企业对工程造价成本控制工作的重视程度也越来越高，在很大程度上也有利于提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。