吴陆先

（青岛建设集团有限公司，山东 青岛 266000）

1 建筑工程安全控制管理的重要性

在建筑工程开展的过程中，涉及的内容相对复杂。如果未通过有效的现场控制，可能会导致安全隐患，影响建筑工程质量，因而建筑施工现场的管理非常重要。工程师应重视施工现场管理，科学地制订施工计划，以促进施工技术和施工过程的顺利实施，减少因误用引起的质量问题，促进建筑建设。科学的施工现场管理可有效地控制和优化建筑材料和资源的分配，促进建筑工程材料的有效测试和检查。由于建筑工程的施工以及管理阶段的开发和建设周期长，建筑工程承包商需投入大量建设资金，由于过度追求经济利益，个别建筑单位使用非常规的建造方法降低成本；在建筑施工中常用混凝土搅拌机提高混凝土施工效率，其大幅缩短了施工工期，但不能保证整个工程项目的质量；另外，混凝土荷载设计的标准化影响建筑工程质量的重要因素，若设计不规范，承载能力不足，不仅造成巨大的经济损失，而且还会带来安全隐患，严重影响建筑工程。

2 建筑工程施工技术

2.1 钢筋施工技术

由于我国建筑工程的主要施工原材料是钢筋，因此，钢筋作为建筑工程的主体部分将直接关系建筑物的质量。首先，施工技术人员选择钢筋原材料要严格把关，根据施工图相关参数要求仔细挑选符合国家施工标准的合格材料。还应安排相关工作人员严格检测钢筋进场，对质量要求不过关的钢筋给予退回处理。同时，在实际施工过程中，工作人员应定期对钢筋作业进行抽查，落实“三检制度”，确保施工技术人员严格按照设计图纸施工管理，按规范进行技术操作。

2.2 泵送混凝土技术

泵送混凝土技术是建筑工程施工的关键技术，混凝土是施工的基础材料，而泵送的方式则能够保证混凝土施工的效率。为了体现出泵送混凝土技术的优势，首先需要控制好混凝土的配合比，以确保混凝土施工效果更加理想。通过对施工相关数据的调查结果可以发现，当前我国工程施工过程中为保证整体性能，所使用的混凝土多掺入了外加剂，这也是为了满足泵送混凝土施工的要求，保证施工的效率。

3 提高建筑工程施工现场管理水平

3.1 加强对施工材料的管理

在工程造价过程中，建筑工程的施工材料起着重要的作用，因此需要将施工材料的管理工作落实到位，才能够保障整个工程项目的质量。在施工单位施工之前，需要对施工过程中所使用的施工材料进行审核，采集其供货信息和途径，并对市场情况进行对比，保障施工材料价格的合理性，帮助企业挑选出性价比最高的施工材料，同时还需要对施工材料的需求进行合理设计，保障施工环节可以做到材料的及时供给，并且需要对运输来的施工材料进行全面审核，一旦发现不符合施工要求的材料需要及时退换，如果材料存在问题，则对负责人进行问责，保障施工材料的可靠性［2]。

3.2 合理编制现场施工组织计划

想要保证建筑工程现场施工的综合质量，要注意编制合理的施工组织计划，对于现场施工来说，会涉及多个环节，进行组织计划编制可以使施工工作的展开有确切的依据，各个施工环节的管理工作也可以有条不紊地展开。相关施工技术人员应该对施工现场进行详细勘探，对现场实际情况有较为透彻的了解，并且制订准确的施工数据资料，将其用于施工组织计划编制。在进行组织计划编制的时候，还应该将招投标合同书、实际施工图纸以及地质勘察报告等信息资料进行汇总，这样可以编制出科学的组织计划书。

3.3 加强建筑工程的施工安全

建筑工程施工安全可有效保障整个建筑工程质量，良好的施工质量能有效提升建筑企业的核心竞争力。如果建筑企业不注重建筑工程项目的施工安全，一旦施工遭遇突发安全事故，不仅给建筑企业带来巨大经济损失，也给企业造成负面影响。因此，在施工过程中施工人员需严格按照施工流程施工，项目负责人需承担整个施工项目的质量安全，若发生事故要第一时间对其负责，降低社会不良影响。

4 结语

综上所述，在建筑工程施工过程中，掌握建筑工程施工技术以及相关的现场管理措施，能保证建筑工程施工质量，提高现场施工管理水平。近年来，随着我国建筑工程的不断发展，对建筑工程施工质量提出了更高的要求，因此在实际施工过程中，应做好施工准备工作，充分掌握地基处理技术、钢筋施工技术、模板施工技术及混凝土施工技术等技术要点，同时还应根据工程施工的实际情况，采取科学、合理的措施，包括工期控制措施、质量控制措施以及安全措施，积累施工技术经验，强化施工管理效果，推动建筑行业快速、稳定地发展［3]。