试述房建全过程造价成本控制

2020-11-25宋艳

建材发展导向 2020年23期

宋艳

（长治市建筑工程总公司，山西长治 046000）

工程项目具有建设周期长、影响因素多等特点，众多不可预见因素的出现，都会对工程造价产生不同程度的影响，不利于造价成本控制。而且工程项目的单一性，同类项目由于不同的环境、不同时期的建设使的工程造价成本控制经验不同，因此项目的管理，项目的盈利与发展，使全过程造价成本控制更为关键。

1 房建工程造价全过程成本控制的影响因素

1.1 管理因素

房建工程造价的全过程成本控制工作在实施中涉及了较多方面，从管理工作的执行、管理载体、管理人员的综合素质方面分析，因管理不善造成的成本超支以及项目风险增加，为普遍存在的一种影响因素。其中管理因素引起的工程成本超支，主要表现为项目决策阶段管理、设计阶段管理、施工阶段管理、竣工决算阶段管理等多个阶段，管理因素出现的问题，造成成本控制失效，引起质量安全事故等不良现象发生，严重影响了房建工程的造价成本控制效果。

1.2 过程控制要素

在房建项目的前期立项到后期的投入使用，每个过程的控制要素不同，采取的措施和方式与方法也不同。决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、施工阶段的施工图预算、竣工阶段的竣工决算，处理好各阶段的控制要素，才能避免“三超”现象的发生。项目建设是一项系统性建设活动，综合考虑成本控制要素在各阶段的作用，才能达到成本控制的目的。

2 房建工程造价全过程中成本控制的具体方式

2.1 在决策阶段的成本控制方式

在房屋建筑工程的决策阶段进行成本控制的方式，主要是对房屋建筑工程项目进行投资估算，这也是成本控制实施的首要阶段。投资估算既是决策性的文件，也是研究、分析建设项目经济效果的重要依据，经过批准的投资估算是项目的最高限额不能随意修改和变更。在进行项目预估的过程中，建设单位应根据项目的建设规模、建设内容、建设标准、建设地点的选择等因素进行细致的研究和分析，综合考虑施工过程中可能会出现的一些动态因素，并且对房屋建筑过程中所需要的材料设备进行市场价格调查，通过相关部门周密的计算对项目成本进行科学有效的估算。并委托专业机构进行投资估算论证，在保证工程质量的前提下保证投资估算的准确性，不超过工程合理投资目标，保证项目投资利益最大化。

2.2 设计阶段的工程造价控制措施

房建建设项目的设计阶段包括二个过程：1）初步设计阶段：初步设计是在可行性研究之后进行的，是设计单位根据业主的设计任务委托书和设计基础资料对项目的技术和经济上的可行性与合理性进行初步设计，根据可行性研究报告批复的内容和要求编制项目实施的技术方案。保证投资额不超过投资估算；2）施工图纸设计阶段：以初步设计概算及施工图图集和相关规范为依据，合理进行施工图设计，对图纸设计内容及工程具体做法进行估价，进行不同设计方案的技术经济对比分析，不断优化设计方案，不断修正图纸设计，在保证工程质量的前提下，保证设计投资不超过计划投资限额。设计阶段的二个过程相辅相成，密切相关，做好设计阶段的成本控制，保证两过程的合理性，可以节约投资成本的不必要的支出。

2.3 在施工阶段成本控制的方式

施工阶段是把项目从工程规划、决策、设计的方案运用项目资金变成工程实体的过程，建设资金的合理使用和控制直接影响着工程的质量及带来的经济效益。施工阶段各个环节成本控制包括：1）认真编制施工图预算。在工程实施的过程中，经常会有设计变更的发生，加强设计变更的管理，随时调整施工图预算，才能有效的指导施工。所以在开工前进行图纸会审，与设计单位及时沟通，尽早把施工中容易出现的问题，在开工前进行解决，减少施工过程发生停工、待工现象，减少管理成本的不必要支出；2）对施工环节进行成本控制。施工过程成本的控制主要是对房屋建筑施工过程中的劳动力、施工原材料和施工设备这三个因素进行有效的成本控制。依据施工组织总设计、施工进度总计划的安排，对各个分部分项用工数量进行记录，并与预算中各个分部分项用工数量进行对比，找出存在的问题，节约用工数量，降低人工费的支出；在建筑材料的成本控制过程中，工作人员需要对建筑材料的采购价格、订购顺序、工程用量进行核算控制。在材料采购价格上，筛选多家质优价廉的供应商进行比对，并与诚信商家保持长期的合作关系，从而保证材料的质量和价格，降低工程成本；在订购顺序上，要充分考虑资金的时间价值，合理确定材料的订购数量和订购顺序，减少材料的储存，从而减少资金的占用，保证资金的合理运用。