建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2020-11-25司媛媛

建材发展导向 2020年23期

司媛媛

（内蒙古弘晟工程项目管理有限公司，内蒙古呼和浩特 010010）

1 建筑工程管理的重要意义

1.1 环境资源方面

在建筑工程管理全过程造价控制中，建筑工程项目开展前期要对工程项目周围的实际环境进行全面、详细的实地考察，这便直接有效地提升了周围环境资源的规划与利用率。结合周围环境的特点，对全过程造价控制工作进行科学合理的规划与设计，增强全过程造价控制工作的良好性。

1.2 有效降低建筑工程成本

所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。

1.3 有利于完善造价管理系统

建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以，建筑单位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以此解决投资中关于成本控制的问题。

2 如何实现建筑工程造价全过程控制

2.1 前期的准备环节

一个建筑项目的顺利实施，必须要做好前期准备工作，这个前期准备环节，主要是负责对现场施工环境的实际情况进行调研，根据实际需求去对建筑施工方案进行进一步的调整，从而确保施工方案在现场具有一定的合理性和科学性。除此之外，还要对整个建筑项目施工所需要的技术设备和材料进行提前的采购，那么就必须要与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要对一些供应商的资质进行深入的调查，从而确保所采购的施工原材料以及设备的质量是符合要求的。这样才能够为建筑企业和单位节约材料运输和退换的成本。前期的准备环节包括对整个建筑工程的设计，以及对施工前环境的考察和相关材料的购买和储存，这些都需要造价控制管理人员对其进行严格的把控，分别进行各个环节的造价工作。首先在材料购买环节要选择有质量保障和信誉度较高的合作商进行合作，这样在材料出现问题的时候，也能找到相关负责人及时对材料进行更换，而且尽可能选择离自己施工环境较近的货源供应产地，这样能够提高运输速率，为企业节约一定的成本。再者就是对整个工程的设计工作开展的时候，要结合项目施工的实际状况以及周围的环境和气候人文特点，提前进行实地情况的调查和研究。这样在设计方案的时候，能够综合考察多方面因素，对施工方案做出一定的调整和优化。使得施工方案与现场情况能够相互契合，从而推动施工得到顺利的开展。要想实现对整个项目的把控，那么不仅需要做好整体控制工作，还需要做好一些细节处理工作，在对一些机械设备购买的时候，也要结合施工的实际使用状况，避免多买或少买状况，减少对这些设备和材料的浪费，同时也要避免不足状况的出现，在对这些环节进行控制管理的时候需要相关工作人员细致的考察和研讨，对这些状况的最后决策更要经过多方商量之后再决定。通过这种方式能够在前期做好充分的准备，而且为后续工程建造环节预备好一定的应急措施。

2.2 在工程决策和设计环节的造价控制对策

造价控制工作是建筑工程在投资决策环节中，能够对投资进行预算的关键部分，实施造价控制工作的过程中，需要从以下几个方面落实：第一，对不同的预算资料以及预算指标进行收集和汇总，以工程的具体情况为基础，不断完善和优化预算指标，建立起具有实时性的工程预算指标，以能够为投资预算工作打下坚实的基础；第二，在开展制度投资预算工作过程中，必须对整个过程中可能出现的风险以及能够产生的经济效益进行全面思考，并以此为基础，对具有针对性的应对策略进行制定，以促使建筑工程的设计质量以及整体效益得到提升，所以在建筑工程设计环节，必须采用相应的管理对策，以实现对造价控制工作的有效应用，例如保障设计工作的合理性以及将造价控制这一理念贯彻落实于工程的各个环节之中，以促使建筑工程的造价控制工作效率得到提升。另外，设计概算工作属于建筑工程设计环节中的重要组成部分，对这一部分进行科学合理的设计，有利于业主方面对工程造价的情况进行及时有效的了解和掌握，也就能够更加有效的实现设计概算工作，并及时有效的对方案进行调整和优化，最终实现建筑工程管理工作中全过程造价控制工作水平提升。