任海平

（山西二建集团有限公司，山西 太原 030000）

1 加强房屋建筑造价预算管理的重要意义

造价预算管理是建筑工程管理中的核心工作内容，这项工作的有效开展，是实现建筑经济性的重要手段，同时，造价预算管理在房屋建筑建设环节也起到了非常关键的指导作用，企业可以因此而更加稳健的发展。造价预算管理是一项非常复杂的工作，其中包含了项目建设费用的计算、资金的统筹规划、税务管理等内容，换句话说，只要是建筑项目中关于资金方面的工作内容，都属于造价预算管理的范畴。房屋建筑的造价具有复杂性的特点，在建筑领域的发展过程中，造价预算管理也在不断的完善，已经形成了一个相对独立的工作体系，可以为企业创造更多的资金收益，对于企业的发展起到了及其重要的作用。现阶段，我国的建筑领域形势复杂，建筑企业生存举步维艰，只有在这项工作上入手，提升房屋建筑项目建设的经济性，增加企业的资金投入，才能让企业在严峻的市场形势下占得先机。另外，房屋建筑的建设指标之间存在一定的关联性，在造价预算管理工作的影响下，整个施工过程可以更加的有序，减少施工盲目性，工程建设的进度以及质量都会得到不同程度的提升，树立良好的企业形象，对于企业的发展具有非常重要的意义。

2 房屋建筑造价预算管理的影响因素

2.1 市场因素

市场因素对房屋建筑造价预算管理产生的影响非常大，而且这种影响具有不可控的特点，只能采取一定的手段，尽可能的把市场因素带来的经济性影响降到最低。房屋建筑的建设周期很长，由于工程量大的特点，一些大型的建筑项目，甚至需要数年才能完工，在这个生命周期中，各种建筑资源的价格很容易产生大幅度的变化，包括材料价格、人工费用以及各种机械设备的租赁价格。市场的波动是持续性的，受到的各方面因素的影响，具有不可控的特性，如果想要减少工程造价中存在的误差，为成本控制提供有力的依据，就必须要采取合理的措施。

2.2 财务人员素养不足

房屋建筑造价预算管理工作具有专业性强的特点，对财务人员个人能力有很高的要求，在造价预算管理工作开展的过程中，各部门必须要给予充分的配合，财务工作人员利用自己的专业能力，对资金的使用情况进行控制，减少资金的无谓消耗。但是在当前的建筑领域中，有许多财务从业工作人员个人能力与实际的造价预算管理需求还存在很大的差距，具体表现在了预算数据不准确，信息收集不全面等，这种情况会对企业的发展产生严重的影响，企业很容易因此而受到经济上的损失，比如材料费用的大量浪费、人力资源的浪费等等，造价超预算的发生，会打乱企业的资金使用计划，项目很容易因此而搁置，对房屋建筑项目的施工进度产生影响。

2.3 设计因素

设计方案是房屋建筑建设的基础，房屋建筑施工过程中的任何一项工作，都需要围绕设计方案进行，可以说设计方案就是项目的灵魂，如果设计方案自身出现了问题，造价预算管理工作就会因此而受到直接的影响。在当前的建筑设计过程中，有一些设计人员存在盲目性的设计行为，只关注设计效果，不重视设计工作的经济性，对一些可以调整和优化的结构视而不见，这样的设计方案会直接的增加房屋建筑的建设费用理。另外，设计工作中的失误在建筑领域中也屡见不鲜，有一些项目设计人员在设计环节缺乏有效的现场勘查，设计方案在实施的过程中出现了许多的问题，导致施工难以进行，而且有一些管理人员不注重设计方案的审核工作，甚至存在边设计边施工的情况，设计方案中的许多问题不能事前发现，产生了大量的工程变更，这种情况在建筑领域中比较常见，对项目建设经济性产生直接的影响。

3 强化房屋建筑造价预算管理的策略

3.1 加强市场监督

通过上文分析可知，市场因素对房屋建筑造价预算管理产生的影响非常直接，所以，要想真正的实现房屋建筑项目建设的经济性，就必须要对市场因素给予高度的关注，保证造价预算管理的重要作用得以充分的发挥，减少企业在房屋建筑项目建设过程中产生的资金投入，推动企业的发展。建筑企业的造价预算管理人员需要对当前的市场形势进行密切的关注，尤其是对各种建筑材料的价格，需要进行全面的了解，然后结合之前的价格走向，对材料的价格发展趋势进行预测，材料的购置工作尽量在价格最低点进行，在这个环节，管理人员要充分的发挥出信息技术的重要作用，利用网络进行比价，考虑运输成本，合理的选择合作厂家。建筑企业可以选择一些信誉比较好的厂家，与厂家负责人进行商讨，共同拟定一个材料费用保价协议，建立一个长期的合作关系，即便是材料的价格发生了大幅度的波动，双方也会根据协议价格来进行交易，通过这样的方式，可以把市场因素对造价预算管理产生的消极影响降到最低，有效的避免了造价超预算问题的发生。

3.2 提升设计方案合理性

对于房屋建筑项目来说，设计方案的重要性是不言而喻的，设计效果在房屋建筑项目建设过程中起到了决定性的作用，而且设计因素对项目建设产生的 影响体现在了各个方面，如果设计方案自身存在问题，就会引发质量问题、进度问题以及经济性问题，所以，在造价预算管理工作中，需要对设计环节进行重点把控，提升设计方案的合理性，为造价预算管理的有效开展打下一个良好的基础。在项目设计环节，建筑企业管理人员需要详细的说明具体的设计要求，必须要保证设计工作的经济性，不能一味的追求设计效果而忽视了项目建设费用，以经济性为项目设计的基本原则。在方案设计完成以后，方案的审核环节是不可缺少的，设计方案的审核工作要求所有的项目参与方都参与其中，各方委派代表，对项目的设计方案进行检查和评价，在这个过程中，需要重点的关注各个专业之间的衔接处，避免出现系统之间的碰撞，可以使用BIM软件对设计方案进行辅助审核，这种信息化的方案审核方式要比人工审核工作效率更高，同时，审核精准性也不可同日而语。对于设计方案中存在的问题，要及时与设计方面进行沟通，共同协商一个完善的处理方案，保证设计方案的完善性和合理性，减少设计因素对房屋建筑造价预算管理产生的消极影响。

3.3 提升财务工作人员素养

在房屋建筑造价预算管理工作中，包含了大量的财务工作，这些专业性很强的工作，都需要财务工作人员来完成，所以，要想提升这写财务工作的质量，就必须要注重财务工作人员个人素养的强化。建筑企业在招聘财务人员的过程中，需要提升招聘门槛，重点关注财务工作人员专业技能水平以及责任意识，任何一方面存在问题，都不能予以录用。对于在岗的工作人员，建筑企业要不断的对其进行培养，定期的开展培训工作，保证财务工作人员的个人素养可以得到缓步提升。在造价预算管理工作开展的过程中，企业各个部门要密切的配合，为财务人员主动提供各种数据信息，保证预算工作的准确性，为造价预算管理的开展打下一个良好的基础。

4 结语

综上所述，在建筑工程项目建设的过程中，造价预算管理是一项非常重要的工作，造价预算管理关系到了项目建设的经济性以及企业的发展，所以，必须要得到应有的重视。在造价预算管理环节，管理人员要注重对市场进行有效的预测，同时，建筑企业要加强对财务工作人员的培训，提升财务工作人员的专业素养，保证预算工作的精准性，实现经济性的房屋建筑项目建设。