荆帅

摘要：新時代发展背景下，人们对各类产品的需求量不断增加，面对各种高科技，其安全性成为人们关注的焦点。企业在实际生产过程中离不开机械电气设备的使用，而电气设备的质量和安全性直接影响企业生产的运行进度。工程机械运行中最容易出现故障的是电气工程，对电气工程的维护和管理非常关键。鉴于此，本文对工程机械电气工程维护及管理措施进行分析，以供参考。

关键词：工程机械;电气工程;维护;管理;措施

引言

企业生产要稳定、安全运行，必须具备良好的电气系统，加强机械工程管理，创新管理里模式，加大技术人员的培训力度，保证企业经济能持续、健康发展。

一、电气工程运行中常见的故障

1.1蓄电池故障

蓄电池故障情况一般有电解液外漏、自动放电以及电池短路等情况，电气工程在正常运行中常常会出现蓄电池故障，对机器造成的损害大。对蓄电池自动放电故障的判断是闲置电池一定时间会仍在消耗电量，当24h内的放电量大于2%即为故障，其故障原因可能与电解液渗漏，电解液内有危害杂物等相关，在故障排查时如果存在火花说明电气系统短路造成，无火花说明是蓄电池故障[1]。

1.2基础电路故障

当企业生产发生故障时，如果发动机无法正常启动或停止工作，应确定其启动系统是否正常，查看工作电压、燃油控制盘如果均无异常，可检查机械是否存在高温情况，因为运行时间长，机械会升温，过高温度影响机械的正常运行。柴油机如果工作异常且动力不足需检查是否是调速器发生故障。排查机械故障是为了提高工作效率，促使企业经济效益得到提升。

二、电气工程质量控制中存在的问题

2.1电气工程是施工设计不完善

电气工程施工中施工设计和图纸是施工的指导和方向，在施工中施工单位必须要严格按照施工图纸进行施工。但是从电气施工实际落实情况来看，建筑单位对工程开工的进度要求高，而设计单位没有充足的时间对电气工程进行仔细的研究和合理的设计，导致设计图纸中存在很多漏洞无法及时发现，同时设计深度不足，经常出现设计图纸矛盾问题，甚至部分施工单位为了追赶进度一边设计一边施工，必然会导致设计与实际施工中存在问题，影响电气施工质量，而且还可能会存在一定的安全隐患。

2.2电气施工原材料质量不合格

建筑电气施工单位为了降低施工成本在施工材料采购的过程中会尽可能降低成本，选择一些质量比较差的材料。还有一些采购人员的职业素养不高，在材料采购过程中为了获取私利，以次充好，导致很多不合格的材料进入到建筑现场。因此建筑电气工程施工中必须要做好原材料采购的控制工作，保证所有原材料都具有检测报告、合格证等相关证明，同时具有监理单位、建设单位等部门的签字，防止不合格原材料的进入，严格杜绝三无产品。

三、工程机械电气工程的管理措施

3.1做好施工前准备工作

由于电气工程在建筑物的投入使用中，发挥着至关重要的作用，人们的日常生活都离不开电气，所以，在电气工程的施工过程中，一定要保证施工质量。要想保证电气工程的施工质量，在施工过程的前期就一定要做足准备工作，电气安装技术人员一定要认真读懂电气施工图纸，如果发现图纸中的设计与实际安装出现相悖的情况，就一定要及时与图纸设计者进行交流，提出改善措施，并且由于电气施工有时会与建筑工程中的某些项目交叉施工，这就对电气施工产生影响，从而影响施工质量。因此，一定要在施工前期做好交叉工程的施工计划，交叉工程的施工时间配合得当，并且做好电缆穿墙管以及止水挡板的预留、预埋工作，以及电气工程中的各种硬件配置的预埋，严格按照计划进行施工，避免在施工时出现遗漏或者出现差错，保证施工质量。

3.2优化管理环节，避免盲目维修

工程机械的检修工作是重中之重，工作人员应树立安全隐患意识，定期对设备的相关信息进行检查、核对，将相同性能的设备统一放置，这样能便于设备统一检查，可提高工作检查效率。另外很多企业的管理人并没有重视检修工作，只有发生故障后才能执行检修。企业人员应定期对设备进行检查、维护，尽可能排查存在的隐患，定期检查时还要制定合理、科学的检修方案，考虑企业的生产效益、安全及运行情况，保证设计更加合理。

3.3运用先进的科学管理方法

对员工的管理是工程机械维修与管理的关键所在。相关技术人员维修和管理的能力对于工程机械维护至关重要。所以，企业应该对相关技术人员进行技能培训，并不定期开展技术交流，以此加强人员的技能水平和自身能力，进一步提高了工作效率，减小企业不必要的经济损失。首先，采用科学的管理模式和完善的维修记录方式，对每一次的维护和登记做到细致入微，例如工程机械的使用时间和维护次数等情况，做到真正意义上的有效的管理，从本质上降低电气工程各项设备的故障率，这对工程机械的维护和管理也有着重要的作用。为降低企业风险，提高工作效率，充分利用社会资源，对工程机械进行科学合理化的管理是目前较为广泛的一种使用方法。随着科技的进步，利用监控手段对工程机械进行维护和管理是目前较为流行的一种方式，并且在很多企业中广泛应用。如若后期人员想要了解前期的管理过程可通过调取有用信息进行查看，这对后面的工作人员提供了较大的方便。同时，可建立一系列关于生产设备电气工程中的数据库，当工程设备出现故障时，通过对比以往建立的数据库以及咨询操作人员操作设备出现故障的前后状况，多方位分析准确找出故障点，节省机械维修时间，提高效率。

3.4技术人员的水平是基础

相关技术人员的能力对电气工程机械维护与管理相连甚密。企业对相关技术人员的招聘要严格把关，通过对技术人员的培训尽快使其进入角色，而且要注重提高相关人员的操作管理能力以及加强维修水平。企业重视管理水平对记录管理工作有着重要作用，有利于增强企业项目实施的效果和长期发展。

3.5建立健全施工安全管理体系

施工工程必须是有安全管理体系构建的，包括工作负责人制度、采购和安装安全管理条例、预警机制、电气系统引用和养护制度等，都需要在合理的工作范围中有效构建。施工团队需要立足于原本的电气工程要求以及施工特点，对电气工程可能引起质量问题的电力设备、电力系统、工作环境等进行节点规划，对人员每阶段排查的电气范围进行规定。建设专业的管理部门，能够将电气工程的每项指标规划，例如电缆的预留长度、点装箱安装的重量、电气技术的种类等由专人对接，该负责人对电气工程工作人员的开展情况监督记录，不断的实验试错，从而减少工作上巨大的误差。另外，必须改良管理模式，能够进一步的将现场管理与自动化数据管理结合，将plc贮存技术与物联网技术融入电气工程勘探中，对电气系统和电气设置的质量进行检测，实现人网监控的管理效率。

结束语

工程机械的维护与管理对一个企业的发展至关重要，也是企业在运行当中最基础的一步。所以，企业务必注重对工程机械设备的维护与管理，采用科学的管理方法，加强高层次的技术管理人员的引入，充分提高工程机械设备的维护与管理水平，使得企业的生产进程顺利进行和促进企业最大效益化。

参考文献

[1]梁孝伟，刘春瑞.电气工程及其自动化中存在的问题及解决措施[J].科学技术创新，2019（35）：183-184.

[2]李金龙.试论建筑电气工程造价审核常见问题及解决措施[J].居舍，2019（35）：11.

[3]张雨花.浅谈建筑电气工程施工管理及质量控制[J].四川水泥，2018（12）：239.

[4]马宁.浅谈电气自动化存在的问题及应对策略[J].科技资讯，2018，16（27）：34+36.

[5]闫佳鑫.浅谈电气工程及自动化的发展现状与措施[J].科技资讯，2018，16（27）：40+42.