山西29 个重大项目及合作协议签约

10 月20 日，2020 中国(太原)国际能源产业博览会上，山西省重大项目签约仪式举行，共签约项目及合作协议29 个，总投资267.11 亿元，其中，投资合作项目27个，技术合作协议2 个。涉及新能源、节能环保、先进装备制造、新一代信息技术、新材料、新能源汽车等领域。

此次签约活动一改传统形式，由线下签约转变为“线上+线下”同步签约，方便未能到会场的签约代表远程同步签约，为大家搭建了一个招商推介、对接交流、投资洽谈的大平台。活动中，山西焦煤集团国际发展公司与威利朗沃矿业设备（北京）公司签订了煤矿瓦斯抽采新技术和新装备购置项目，龙城发展投资集团与绿城房地产建设管理集团签订太原武宿国际机场三期改扩建工程配套项目，山西云数据科技公司与朗坤智慧科技签订了基于工业互联网的智能矿山一体化管控系统研究项目。

从项目类别看，新能源产业项目9 个，总投资99.55亿元；节能环保产业项目7 个，总投资78.48 亿元；先进装备制造产业项目4 个，总投资7.97 亿元；新一代信息技术产业项目3 个，总投资0.34 亿元；新材料产业项目2 个，总投资55.31 亿元；传统产业项目2 个，总投资0.46 亿元；新能源汽车产业项目1 个，总投资5 亿元，现代服务业项目1 个，总投资20 亿元。

分地域看，山西省国资委签约项目7 个，总投资6.27 亿元，包含技术引进合作协议2 项；太原市5 个，总投资64.51 亿元；长治市3 个，总投资33.6 亿元；晋中市3 个，总投资32.8 亿元；忻州市2 个，总投资58 亿元；朔州市2 个，总投资17.15 亿元；运城市2 个，总投资12.28亿元；大同市1 个，总投资6 亿元；阳泉市1 个，总投资25 亿元；晋城市1 个，总投资6 亿元；吕梁市1 个，总投资5 亿元；临汾市1 个，总投资0.5 亿元。

（李 静）

山西60 万吨/ 年以下煤矿年底前全部退出

10 月22 日，山西省应急管理厅传来消息，山西专题研究部署当前安全生产重点工作，压紧压实各级各部门各单位安全生产责任，并抓好七个行业领域的重点工作，推进60 万吨/年以下煤矿参与减量重组或关闭进度，确保年底前全部退出。

山西督促各级各部门深入开展城乡公共建筑领域专项排查整治、扎实推进有毒易燃建筑装饰材料排查工作和安全生产专项整治三年行动，并把“零事故”单位创建作为强化安全基层基础建设的重要手段，夯实基层安全生产基础。

制定各行业领域分级分类安全监管办法和重大隐患调查处理规定，修改完善《山西省“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”实施细则》和《山西省安全生产检查督导细则》，研究实施《全省企业法定代表人安全生产培训工作方案》和《山西省应急救援响应流程》。

同时，抓好煤矿、非煤矿山、危险化学品、冶金工贸、综合减灾、地震地质灾害、林草防火等行业领域的重点工作。具体包括：加强煤矿专项执法，推进60 万吨/年以下煤矿参与减量重组或关闭进度，确保年底前全部退出；建设尾矿库安全风险监测预警系统，确保年底前在用尾矿库实现省市县企四级联网；危险化学品领域扎实推进为期一年的非法违法“小化工”专项整治，继续开展涉及液化天然气（煤层气）等33 家高危企业安全“体检”；精准聚焦25 项执法检查重点事项，抓好钢铁、铝加工（深井铸造）、粉尘涉爆企业、有限空间作业专项执法；大力推进自然灾害防治“九项重点工程”建设；加强和地震局的会商研判，做好各项应对准备；落实秋冬季森林草原防灭火工作要求，加大野外火源管控力度，加强巡查巡守、监测预警，防范森林草原火灾事故发生。

（薛建英 赵 珈）

山西生态环境大数据一期建设项目投入运行

山西生态环境大数据一期建设项目近日完成终验，正式投入运行。该项目以系统整合为重点，推动数据融合及互联共享，提高数据资源利用率，是生态环境部门打破长久以来业务系统分散局面的首次尝试。

据了解，一期项目整合省级14 个主要业务信息系统，构建了综合电子政务平台、环境数据资源中心及环境GIS 中心三大模块。综合电子政务平台主要是将14 个主要业务系统集成，结合统一认证管理体系，实现单点登录，通过统一界面为工作人员提供多应用服务。环境数据资源中心主要功能是提供各类环境数据的检索查看，实现从固定源的环评审批、排污许可、监察执法、日常监管到最终注销的全生命周期管理，做到“一本账查询”，“一本账”说清全省污染源态势。环境动态监控模块对大气、水、污染源等实时采集数据进行监控分析，以便及时发现环境质量问题，对于即将超标的站点或污染源通过预警监控模块实现超标预警，最大限度避免环境问题发生。环境GIS 中心是将环境数据进行可视化展示，便于更直观地了解环境质量站点的分布与监测状况以及各类污染源的分布与排放状况等，有利于提高日常监管。生态环境大数据一期建设项目的运行开启了山西打破“数据孤岛”、整合应用环保数据资源的新大门，初步具备了各类环保业务数据关联分析及综合应用的基础能力，为全省生态环境决策科学化提供了强有力的技术支持。

（程国媛）

山西强化煤矿瓦斯防治

第四季度是煤矿安全事故的高发、易发期，为防范事故发生，山西省采取三项措施强化煤矿瓦斯防治。

山西省应急管理厅要求各级煤矿安全监管部门、各煤矿企业要紧紧围绕安全生产专项整治三年行动计划，重点聚焦瓦斯治理基础薄弱、从业人员素质较低、瓦斯治理难度大的矿井积极开展瓦斯防治工作，进一步强化通风、抽采、防突、防火、防尘等管理，扎实开展安全生产“一通三防”专项整治回头看，确保安全生产专项整治三年行动工作取得实效。

山西省应急管理厅要求各煤矿企业紧紧抓住采掘部署、瓦斯抽采、通风系统、监测监控、煤尘防治、自然发火等关键环节，超前采取针对性预防措施，消除事故隐患。低瓦斯矿井通风系统要稳定可靠，杜绝无风微风作业，高瓦斯矿井要应抽尽抽，做到瓦斯抽采达标，开采自燃和容易自燃煤层的矿井防灭火各项措施和自然发火监测系统要齐全有效。

个别拟关闭退出矿井瓦斯防治意识弱化、通风系统不稳定、盲巷管理缺位、作业地点有毒有害气体检测不及时或不检测等突出问题，安全隐患突出。省应急管理厅要求各级煤矿安全监管部门要定期组织开展对关闭退出矿井的安全巡查，一旦发现异常，及时正确处置，防止造成人员伤亡。要求煤炭企业进一步完善关闭矿井退出工作的瓦斯防治措施，全面查找安全漏洞，提前预判关闭退出过程中的瓦斯灾害风险点，对通风不畅的井下作业地点要摸清底数和影响范围，及时采用有针对性的有效措施，确保作业地点安全。

（薄 鸿）

山西三企业上榜全国质量标杆

10 月21 日，2020 年全国质量标杆山西行交流活动在太原举行。来自全国各省（区、市）工信系统、专业机构、企业的360 余名代表参会，共同分享优秀企业经验，探索质量提升创新发展新路径。

中国质量协会副会长兼秘书长段永刚介绍，经过严格的资格审查、材料评审、答辩评审和网上公示，最终40项工业企业、11 项中小企业和9 项非工业企业典型经验被认定为2020 年全国质量标杆。山西经纬智能纺机机械有限公司、山西壶化集团、山西省工业设备安装公司荣列其中。

近年来，山西坚持质量第一的价值导向，加快实施“品牌兴晋、质量为本、标准先行”战略，质量工作稳步推进，太钢集团、太重集团、大同齿轮有限公司先后被确定为全国质量标杆。今年，3 户企业同时成为新的全国质量标杆，创下山西质量标杆工作历史最好水平。

山西省工业设备安装公司、经纬智能纺机机械有限公司等7 户企业向来自全国的企业代表进行标杆经验分享。山西省工业设备安装公司近年来在质量管理及转型发展方面成绩丰硕，是全国首家具有“市政公用、石油化工工程施工总承包双特级”和“市政、化工石化医药行业设计双甲级”资质企业，山西首家两化融合示范企业。该公司总经理王利民以“基于TQM的IPS 高质量发展模式”为题进行分享，即通过战略管理引领、日常管理落地、智慧化手段赋能，推动企业质量管理水平提升，实现自身高质量转型发展。

山西将聚焦半导体、信创、先进轨道交通等14 大标志性、引领性产业集群，树立树牢质量第一的强烈意识，着力推动企业创新质量管理，推动重点领域不断增加优质供给；推动以质量和创新双轮驱动实现山西产品创新、山西市场创新、山西品牌创新，构建山西质量核心竞争优势，最终实现山西制造向山西创造转变、山西速度向山西质量转变、山西产品向山西品牌转变。

（晋帅妮）

太钢集团专利技术工作成效显著

日前，新材指数发布2020 世界钢铁企业专利技术能力排名，共50 家企业入围，其中31 家中国钢铁企业，19 家外国钢铁企业，太钢集团位列世界钢企第11 名、中国钢企第4 名。

长期以来，太钢高度重视知识产权工作，积极践行创新发展理念，大力倡导“闻新则喜、闻新则动、以新制胜”的创新理念和“鼓励创新、宽容失败、反对守成”的创新文化，积极搭建多样化创新平台，打通各类人才成长通道，培养了一支以技术领军人物为龙头，技术骨干、一线职工共同参与的创新队伍，形成了一批具有核心竞争力和自主知识产权的创新技术。截至目前，太钢累计申请专利达4000 件以上，授权专利突破3000 件。

近年来，太钢知识产权工作积极围绕主线产品、工艺技术、设备改造和消化引进再创新以及新材料新产业等方面开展专利申报，成果显著。2019 年，太钢完成新申报专利216 件，其中发明专利124 件，占比57%，发明专利占比连续五年保持在55%以上。2 件专利分别荣获首届山西省专利奖一等奖和三等奖。在第二十三届全国发明展览会上，太钢参展的专利项目斩获13 个奖项，其中金奖3 个。一大批拥有自主知识产权的新产品和新工艺正在为太钢生产经营和战略目标的实现提供技术支撑，已经成为太钢新的经济增长点。

（太钢宣）

山西焦煤开启首列“重去重回”业务

2020 年10 月15 日,随着火车汽笛一声长鸣，一列满载精煤产品的集装箱货车缓缓驶出山西焦煤山西焦炭益通公司站台，预计月底前此列集装箱列车将满载铝矾土产品返回益通公司。此举标志着山西焦煤山西焦炭集装箱发运开启首列“重去重回”业务，为益通公司全面释放铁路专用线潜能开辟了新途径。

2020 年因受疫情影响，山西焦炭益通铁路线发运客户减少，业务发运量萎缩。山西焦炭多次召开销售协调会议，要求益通发运站台要突破固有经营模式，积极开拓市场，增加优质客户，进一步提升专用线运力和潜能,实现站台效益最大化。在山西焦煤煤焦销售公司和铁路部门的全力支持下,益通公司紧紧抓住“公转铁”的有利契机，在全力做好煤、焦发运的基础上，统筹推进集装箱重去重回业务的开展，增加发运货物品种，提升发运量。

益通铁路专用线重去重回业务的开启，每年将增加80 万吨的货运量，使企业效益得到增加，最大限度提升车皮计划利用率，为益通公司打通了一条路线成熟、资源稳定、质优价廉的“物流新通道”，为新焦煤建设，实现山西焦炭产业转型实现高质量发展，起到了良好的示范和标杆作用。

（焦煤宣）

大地控股举办数字化转型专题培训

为进一步通过信息化手段加强公司管理体系和管理能力建设，助力公司业务实现数字化、信息化转型，10 月15 日下午，大地控股以现场授课和视频连线方式举办数字化转型专题培训，公司专职党委副书记、副董事长、工会主席张新伟主持培训。

张新伟强调，推进数字化转型是大地控股当前发展到一定阶段和规模情况下，加强企业管控，提升企业管理效率和水平的必然选择。各单位、各部门特别是各级管理人员，要深刻认识到信息化建设的重要性和紧迫性，转变思想，顺应潮流，听从指挥，集全集团之力，实现直道冲刺、弯道超车。大地控股要积极对标华为公司，学习引进华为数字化转型的先进经验和做法，通过信息化、数字化、智能化三步走战略，实现信息化与新的管控模式融合，助力公司业务实现数字化转型。

此次培训特邀华为云解决方案架构师庄宇围绕华为数字化转型的背景、华为如何开展数字化转型、华为数字化转型的收获和总结三方面深入浅出的解读了华为的数字化转型之路，并详细讲解了大地控股信息化建设一期规划方案。通过授课，使与会人员进一步了解了数字化转型的实施路径和领先动态，也为公司的数字化转型提供了宝贵经验和有益借鉴。大家表示，要将所学内容学以致用、积极创新，稳步全面完成信息化建设年度任务，为大地控股打造智慧生态大数据平台，实现业务创新、管理变革和数字化转型升级奠定坚实基础。

（大地宣）

山西建投安装集团连续中标两项重点工程

凭借在专业领域的强大实力和良好口碑，山西建投安装集团近日连续中标两项重点工程，中标总金额达22.15 亿元。

据了解，该集团第一工程公司成功中标山西综改示范区蔚蓝谷装配式建筑智能制造产业园标准化厂房设计、施工总承包项目，中标金额9.1 亿元。这是该工程公司笃定“园区标准化厂房工程服务商”专业化发展目标取得的新成果。该项目坐落于山西综改示范区潇河园区，总占地面积66831.06 平方米，总建筑面积211771.37 平方米。该项目由山西综改示范区投资建设，采用国际领先的欧本德弗集团预制装配化技术。

以打造“冶金工程服务商”为专业化目标的山西建投安装集团第二工程公司，成功中标了北方铜业股份有限公司侯马北铜铜业有限公司年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目总承包第2 标段，中标金额约13.05 亿元。

（王龙飞）

华远陆港孝柳铁路创单日装车交车历史纪录

9 月17 日，华远陆港孝柳铁路公司王家会站装车8列并全部交出，创造了孝柳线单日一站装车交车历史最高纪录，在该公司增运上量工作中留下浓墨重彩的一笔。

近期以来，华远陆港孝柳铁路公司大机清筛捣固、换轨等多项施工任务全面展开，穆村站、朱家店站环保工程建设进入收尾攻坚阶段，并面临管内装车点相对集中、有效入空不均衡、穆村站周边道路改造无法上站装车等重重挑战，该公司及时确定“突出王家会，狠抓结合部；以点带动面，提效保运输”的工作思路，超前谋划，超常组织，集中力量打响了一场挖潜提效攻坚战。

运输部、车务段全面细致掌握一线生产动态，安排专人盯守调度台、行车室，组织调度员、车站值班员、调车人员紧密衔接，重点围绕王家会站细化安排货运、行车、机务等各专业平行作业，最大限度提升作业效率；现场人员步调一致的开展多工种协同配合，大力压缩结合部无效时间，全力实现无缝衔接，确保运输生产安全高效。

9 月17 日，大机清筛施工开始，区间进入长达4 小时封闭状态，各岗位专业人员紧密配合，细化优化车流调整，采取将空车提前送至装车线的措施，确保了运输生产和大机清筛施工互不干扰、同步推进。

（华远宣）

阳煤一矿：坚持均衡生产理念 助力企业发展

今年以来，阳煤一矿紧跟市场需求，制定科学完善的生产管理制度，坚持均衡生产的发展理念，推动企业健康发展。

在生产环节全过程管控中，高度重视均衡生产这一关键环节，建立了较为完善的均衡生产制度，各系统根据目标任务兼顾并进，保证企业生产顺利推进，外运系统高效运转。实施过程中，在生产计划完成的情况下，相同的时间内完成的产量基本相等或稳定递增，将产量波动降至最低，确保产能利用率达到最佳状态，并使生产时间缩至最短，既提高了产量、提升了质量，又保障了安全、控制了成本。

目前，阳煤一矿形成了完整的生产管理体系，严格把控生产过程中产量、质量、成本、安全、设备等各方面生产和辅助生产系统之间的高效均衡协调运作。对设备进行合理化停机检修，让设备得到休息，保证每日正常运转，降低设备事故率。均衡工作量，杜绝疲劳作业。合理控制开采速度，做到瓦斯零超限，保证日产量稳定，避免超能力、超负荷开采。

阳煤一矿在原有的生产模式基础上，积极总结经验，持续推进均衡生产的发展理念和管理方法，逐步走向了煤炭生产规模化、系统化、智能化的道路，为企业高质量发展注入强大的动力。

（赵 贤 李 翔）

太原机场开通“并沪公交快线”

优惠套票、专属值机柜台、专用安检通道及专用登机口……10 月25 日，太原机场开通了“并沪公交快线”，这一举措基本实现旅客即走即定，开启了航班公交化运营，为两地沟通交流、经贸往来提供更加便捷的空中通道。

“并沪公交快线”由东航及吉祥航空承运，往返票价最低800 元起。航班多调整为整点或半点出发，每日6∶30至21∶30 期间均有航班执行，在方便旅客记忆的同时，也为误机或有改签航班需求的旅客提供了更多选择。

便捷的航线网络、优质的空地服务、优惠的套票产品，多维度打造了太原至上海“公交化”运营，更好地实现了旅客至航站楼后乘坐“太原—上海”航班的多样性选择。

为落地“并沪公交快线”，航产集团积极落实省委、省政府安排部署，在做好疫情常态化防控工作的同时，与多家航空公司进行沟通协调，优化和加密航线航班，统筹安排落地实施。

下一步，航产集团将以全省机场一体化管理和开通“并沪公交快线”为契机，进一步完善国际、国内和省内航线网络布局，重点加密京津冀、长三角、粤港澳航线航班，努力做到干线、支线、通航有机接驳、无缝对接，持续助推全省转型发展。

（冷 雪）

晋商信用增进：全国首单“省属国企”供应链ABS落地

9 月23 日，晋商信用增进投资股份有限公司创新金融模式取得新突破，“1+N+N”模式供应链金融ABS 项目获深圳证券交易所批复通过，储架金额高达50 亿元，创设全国首单以山西国企为单位的“1+N+N”供应链金融资产证券化产品。

“山西国企供应链金融1-X 期资产支持专项计划”项目，由晋商信用增进公司作为差额支付承诺人，平安证券股份有限公司作为计划管理人，清控商业保理有限公司为原始权益人，采用“1+N+N”模式，即“多家原始权益人、多家核心债务人”，针对山西国有企业的应付账款，打破传统ABS 项目单一发行、单一审批、效率低等问题，采用一次储架申报，N 家核心企业和N 家供应商随时联合发行的创新模式，极大提高了发行效率，缩短了发行周期，为国有企业提供及时高效的金融服务。

今年以来，晋商信用增进公司充分发挥公司“保”的职能，积极探索创新业务模式，把项目落地作为公司发展的引擎和抓手，立足于服务省属国企供应链融资需求，在不增加有息负债的情况下，助力省属国企优化企业资产负债结构和融资结构，改善经营性现金流，提升企业市场竞争力，同时，帮助应付账款产业链上的中小企业解决资金回款问题，激发产业链上下游整体活力，为省属国企加快新旧动能转换、推动产业转型升级提供了关键性支撑。

（山西国资运营）