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融媒时代如何为传统广播赋能

2020-11-17田尊师

记者观察 2020年18期
关键词:主播广播主持人

文 田尊师

时光追溯到1993年,“珠江经济台模式”在全国率先开启了广播直播,一根电话线给正处于低谷期的广播进行了“赋能”,迎来了发展的春天。如今回过头再看珠江模式,电话+广播又何尝不是一种“融”呢?所以在融媒时代,摸爬滚打走过来的广播人深谙“融的道理”。

一、向体制机制要“动能”

经过多年的发展,现阶段的广播已经是以主持人为主体的融媒体传播平台了,由于受现有体制、机制的束缚,主持人的活力并没有得到充分的释放。真正给主持人“赋能”,让主持人“活”起来,广播也就活起来了。因为广播是轻骑兵,是传媒领域中的独立轻锐部队。由此,在未来构建广播传播矩阵体系中,可以借鉴“阿米巴模式”。一个个阿米巴的小集体不正是主持人的小工作室吗?他们都有很强的能力,可以成立若干个阿米巴小集体,通过给每一个小主体授权,去激发他们的活力。在这一过程中看,我们可以力求做到:1.让每一个主持人都成为小集体团队的主人;2.以严格的核算作为衡量小团队贡献的重要指标;让小集体产生的价值得到相匹配的回报;3.实行高度透明的管理体系,有效地运行体系能够激发所有不同年龄段同事的干劲和热情,其实这背后的逻辑是将领导力培养、团队管理和企业文化这三大难题结合为了一道题。

二、向垂直场景要“流量”

传统广播经历几十年的发展后,各频率的细分定位都很明晰,而频率下的节目生产定位大多会出现同质化的现象,所以急需按照节目的类别属性,对节目资源进行重新分类、整合,让优势的人集合到优势的领域,并在该领域中按照融媒生产要求去细化细分垂直的流量场景。以黑龙江乡村广播为例,依托服务和互动构建对农融媒垂直传播矩阵,“惠农热线”微信公众号实现10万+用户突破;“麦田守望者”抖音号播放量超过1800万;“科普田小妮儿”总浏览量超过200万;黑龙江省首届秧歌大赛抖音话题“#丰收秧歌扭起来”参与作品百余件,话题总浏览量700万余次,单条最大阅读量达到310万。这些垂类融媒作品,让传统广播人,通过融媒时代的多点有效触达,实现了对客户一次合作的N 次回报。

三、向专属优势要“效益”

除了目前线上的蜻蜓等音频APP有付费模式外,广播媒体目前还没有投入内容付费产品的制作和运营。随着5G时代的到来,人机对话解放双眼将是新的趋势,依托丰富的声音资源,打造专属版权,在大流量的音频付费时代有传统广播的一席之地。在融媒广播传播矩阵打造中,可以成立专门的围绕声音进行产品(付费)生产的条线部门,积极探索5G时代“优质音频的智媒布局”与“产品销售”。

四、向“声音”优势要延伸

黑龙江大兴安岭的蓝莓小镇阿木尔,正在大力扶持发展网络红人主播,依托庞大的粉丝群体进行定向营销。据统计,2018年通过互联网当地全年实现产值5600多万元,“网红经济”撑起了当地经济发展的半边天。一万多人的蓝莓小镇阿木尔,现有从事快手直播、抖音视频、微博、微信主播的有600多人,形成了集网红直播产业链、生态旅游观光、山特产品展销等功能于一体的“网红小镇”。由于东北人天生的幽默表演才能,让东北网红占据了全国的半壁江山。他们不是专业的主播,在保留他们乡村质朴本色的同时,需要一个专业的孵化基地。依托传统广播媒体的语言专属优势,可搭建“乡村网红主播学院”培训项目,实现主播技能培训、教育付费的价值转化。

五、向对农产业闭环要“增量”

我们正在经历“乡村振兴”大的时代,对于传统媒体而言,是千载难逢的大好时机,也为从融媒到全媒转型,提供了弯道超车的机会。在传播矩阵的对农垂类产业体系构建上可以做如下构想:探索打造“传统媒体(创意内容)+新媒体平台(打通渠道)+政府(整合资源)+企业(服务对象)+用户(目标流量)”的运作模式,形成流量变现的闭环,发挥主流媒体优势,为对农产业赋能。以黑龙江乡村广播的《厉害了,我的新农人》为例,该节目平台承载的节目嘉宾都是黑龙江省各地的农村致富带头人、农村合作社大户等。他们有产品资源,但是在打通各方营销渠道上有的还很乏力,在专业策划、包装,全链条整合上也有短板。因此这些人群将是传统广播未来服务、助力变现的主要对象。通过节目载体粘合资源,定位为“三农产品品牌营销的策划师和运维者”。当我们整合资源形成可复制的宣传推广模式后,这一市场蓝海必定潜力无限。

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