冯娟

摘    要：随着建筑工程数量的逐渐增多，建筑企业之间的竞争力逐渐增加。企业为了能够在激烈的就竞争中存活下来，就必须重视建筑工程的造价管理工作的开展。工程量清单模式下的建筑工程造价管理要求造价人员必须结合建筑工程实际情况，并结合综合单价模式，对建筑工程的造价进行规模化科学化的统一管理，从而有效的提高建筑工程造价管控的效率。工程量清单模式已经开始广泛应用于建筑工程的造价管理工作总，对建筑工程项目综合效益的提高有一定程度的影响。本文中阐述了工程量模式的主要流程以及特点，并分析指出了工程量清单模式的造价管控措施。

关键词：工程量清单模式;建筑造价;管控策略

1  工程量清单模式概述

1.1  工程量清单模式的基本程序

建筑工程项目造价编制过程中，造价人员根据工程量清单，对造价管理工作的开展设置统一的规则，从而保证造价结果的准确性提高。在同一规则的约束下，可以有效地节约造价人员的时间。在工程量清单的模式下，造价人员可以将建筑项目施工材料的数量、价格等信息进行细化，从而科学合理的规划各种资源，有针对性的提高各种资源的利用率，进而保证企业获得相应的经济效益。在对建筑工程的工程量进行计算的过程中，相关的工作人员会根据项目的具体情况合理划分工作责任，保证各项工作能够顺利开展。同时，从招标人的角度出发，必须从多方面出发，合理分析国家地区以及行业定额资料、工程造价信息资料等，从而保证所编制的招标造价控制更加科学与合理。从投标人的角度出发，根据企业提供的定额资料为基础，同时，结合工程造价信息指数等重要信息，可以使投标报价编制的更加合理。从承包人的角度出发，工程量清单模式下，承包人依照国家相关法律的规定，对工程计量工程价款支付等进行核实，从而保证工作的开展更加顺利。

1.2  工程量清单模式的基本特点

工程量清单模式主要是以综合单价模式为基础，通过对工程项目进行全面的分析，从而对建筑工程成本造价进行精确的评估。根据评估结果，造價管理人员可以提出对建筑工程项目施工计划的调整意见，从而提高建筑工程施工计划的可行性，保证建筑工程的施工进度正常进行。以工程量清单模式对建筑工程开展造价管理工作，造价人员必须提前了解建筑工程项目的各项内容，并做好工程项目各个细节的工作，提高建筑工程造价结果的准确性。工程量清单模式下的造价管理工作的开展一定程度上可以为企业规避一定的风险，提高建筑工程造价管理工作的科学性以及综合水平。

2  造价管理工作中存在的问题

现阶段，随着建筑工程数量的增多以及规模的扩大，施工单位开始认识到建筑工程造价管理的重要性，并且造价管理已经初具形式。然而，由于管理人员监督管理力度不足等多方面的因素，我国建筑工程造价管理工作的开展仍然存在很多的问题，不仅影响建筑工程施工的正常进行，还会导致施工单位无法获得相应的经济利益。同时，由于管理不到位，诸如工期被压缩等问题经常出现。

很多建筑工程的施工过程中，监理人员没有发挥其真正的作用，导致建筑工程造价管理制度没有得到完善。相关部门并没有制定严格的招投标管理规章制度，从而导致招投标活动的进行出现混乱的问题，严重影响了建筑工程项目造价的结果准确性。

此外，建筑工程施工的过程中，在多种因素的影响下，建筑工程施工计划有所有变动，从而导致工程出现变更签证等事项，致使工程造价出现一定的变化，导致工程造价管理工作的开展受到一定程度的影响。

建筑工程完成施工后，有些施工单位为了获得暴利，会在原来的建筑工程造价的基础上将施工项目工程量增加，对造价金额进行上调，从而导致最后的工程核算工作开展受到影响。

3  工程量清单模式的造价管控措施

3.1  将控制成本作为工作重心

在工程量清单模式下，进行建筑工程造价管理工作的过程中，造价人员应该把握工作的重心，采用合理的方式控制建筑工程各项施工成本。根据建筑工程的实际情况将施工项目材料的数量以及种类等进行划分，并对各种材料的价格进行分析，从而实现全方位的成本控制。为了提高造价管理的质量，造价人员必须对材料的单价进行科学合理的分析，并结合市场材料的价格变化情况，综合选择出性价比高的施工材料，为建筑工程总体施工成本的降低做出合理规划。

3.2  保证招投标中，合理报价，精准审核

建筑工程招投标活动进行的过程中，相关工作人员必须根据国家法律法规的相关内容，不断提高招投标活动的公平性。结合建筑工程项目的具体内容制定招投标活动开展的有关规章制度，并监督招投标双方严格遵守各项规章制度。招标人在招投标活动开展的过程中，必须综合分析投标单位的综合实力，包括投标单位的建筑工程项目的施工报价、施工综合技术水平等，然后签订符合要求的投标单位。投标人在投标中标后，要与招标单位签订具有法律效应的合同，合同中需要明确施工周期、施工使用的材料质量标准、建筑施工的总体成本上线等重要信息，从而为开展建筑工程施工活动提供可靠的依据。在工程量清单模式下，为了保证建筑工程造价管控工作的顺利开展，必须采用科学合理的手段对建筑工程进行整体评估，从而提高工程报价的科学性以及合理性。

3.3  整理集结合同中的条款信息

招投标活动结束后，承建单位需要与建设单位签订必要的合同，在合同中明确相关的结算条款，并采用工程量清单的方式对建筑工程的造价进行管理。结合建筑工程的实际情况，承建单位必须做好台账整理工作，从而为后期建筑工程结算审核提供可靠的依据。承建单位需要进一步明确合同中的相关规定，针对工程施工项目内容，分析建筑工程施工中存在的问题，并采取合理的方式进行解决。

3.4  合同约定建立台账

在合同约定阶段，基于工程量清单模式出发，需要发挥中标承包商与业主的积极合作的作用，在施工合同中约定建立工程量控制计算台账。中标承包商结合建筑工程项目实际情况，对计算台账进行数据更新和审核，保证操作的实时性和有效性，使项目错误出现机率也得以降低。对于业主来说，需要就施工合同建立保障机制，对建筑工程项目实际情况进行综合分析，与中标承包商就施工合同做出约定，一旦建筑工程项目有意外情况出现，彼此应改积极配合能够对意外情况进行有效处理，从而促进建筑工程项目建设的顺利进行，确保建筑工程造价管控的有效性。

3.5  工程支付避免拖欠

工程量清单模式下，建筑工程造价管控工作的开展可以有效地避免工程完成施工后出现工程费拖欠的问题。施工合同中双方必须明确业主的支付方式，并根据建筑工程内容制定支付计划，从而保证施工能够按照一定的进度进行，避免施工费用拖欠或者超过支付时间的问题，保证施工单位的合法权益不受影响。

3.6  竣工环节统一结算

建筑工程项目竣工结算阶段，为了保证建筑工程的质量符合要求，业主需要对建筑工程进行竣工验收，并对各阶段的施工费用进行审核，从而保证建筑工程的资金投入得到科学合理的应用，避免出现贪污等问题。随着信息化程度的不断提高，可以使用信息化软件对建筑工程造价进行核算，并对材料市场的价格变化情况进行分析统计，从而避免出现因为材料价格的变动影响工程造价的结果。将市场变动以造价控制来进行反映，从而全面落实造价管控，为竣工环节统一结算提供支持。

4  结论

总而言之，建筑企业在未来的发展过程中必须加强对工程造价管理的重视，结合工程量清单模式，提高建筑工程造价管理的质量。建筑企业应该从多角度出现，不断提高建筑工程造价控制的水平，从而有效的提高近建筑企业的合法经济权益。

参考文献：

[1] 马莉群.建筑工程造价中的工程量清单计价浅析[J].经贸实践，2018（24）：75.