赵利萍

摘要：在现代化社会高速发展的今天，电，已经深深置入到社会的每一个角落，与社会发展和人类生存息息相关。电力系统是由发电、变电、输电、配电和用电等环节组成的电能生产和应用过程，主要功能是将自然界的热能、化学能、水能、风能等能源通过发电装置转化为可用的电能，从而改善和提高人们的生活质量水平。随着人们需求的提高，传统的电力系统管理模式已经满足不了人们对电能质量和优质服务的需求。鉴于此，本文对电力调控一体运行岗位融合几点建议进行了分析，以供参考。

关键词：电力调控;一体运行;岗位融合

引言

电力调控运行系统在电力企业中发挥着承上启下的重要枢纽作用，发、变、输、配、用等相关专业都要依据电力调控实际运行情况进行相关优化措施的探究、遵循一定的优化原则实施系统优化，最优化服务人民对供电可靠性连续性的需求。我公司通过促进思想认知、班组文化以及业务知识的融合，从而实现电力调控一体岗位的融合。

1电力调控一体化应用的意义

随着社会的发展和人们生活水平的不断提高，人们越来越依赖于电力能源供应，电脑、手机、电视、通信网络等都需要依赖电能的输出供应。当电力系统发生故障时，都能在不同程度上给人们生活造成很大的不便。另外，由于电力网络结构布局复杂、供电方式多、入网设备多等，造成供电企业在电力系统出现故障时必须要对线路设备巡线排查、消缺排障或者要更换新的装置设备，整个过程对人力、物力和时间的需求较大，特别是在雷雨大风恶劣天气、区域地形复杂、地下电缆管线等特殊状况，给电力企业造成很大的困扰。为了保证电力系统在实际应用中能够合理高效率进行电网管理，实施调控一体化在电力系统的有效管理应用，调控一体化在电力系统应用中实现了配电网自动化系统的网络化和OA自愈功能等，进而清晰地对运行装置位置状态、电压电流信息变化、故障点大概位置范围等进行准确的判断，在提高电力系统稳定性和安全性的同时，也能高效的做出指令，比之传统的电网管理模式有着快捷、高效、智能的优势，在电力企业实际应用中有着重要的意义。

2电力调控系统运行存在的问题

2.1调控人员专业技术能力

通过近几年特高压等大电网建设，城网、农网、配网改造力度的不断深入，当前运行的电力调控系统，虽然仍然处于发展提高阶段，但现代化、智能化技术水平已大大提高。与此同时，多数县级调控人员处于普通经验有但掌握现代化技术水平有限，对电力调控运行系统在运行过程中出现的问题没有更深的了解，导致系统在运行过程中存在严重的安全隐患。因此，为了有效的提高电力调控运行系统的安全运行水平，必须重视工作人员专业能力的培养，提高调控专业人员的技术水平，使他们了解更多与电力调控运行系统安全运行相关的知识，对系统进行更加全面的维护，并且在系统出现故障时进行妥善的处理。

2.2缺乏正确的电力调控运行系统管理观念

在实施电力调控运行系统管理时，仅仅通过管理体系对调控人员进行监督还是远远不够的，在实际工作中需要调控人员真正重视电力调控运行系统的管理工作。但是由于作为构成应用系统重要部分的电力调控运行系统，在功能和实际效果方面有着一定的差距，部分工作人员具备较高的调控指挥水平和应用能力，对系统应用过于重视而缺乏管理工作的实际实施，缺乏正确的管理观念。部分调控值班人员相比于其他工作、特别是现场实际设备状况等方面掌握较少，在电力调控系统运行出现问题或故障时，值班或管理人员往往会将相应的责任归于生产商或运维部门，无法真正实现责任追究，这就导致电力调控运行系统存在一定的安全隐患，影响电力系统稳定性和安全性。

3电力调控一体运行岗位融合几点建议

3.1促进思想认知融合

部分新入职调控监视人员对工作流程和业务往来不熟悉。要正式采取多种措施，确保思想动态稳定，加强师带徒措施，培养认同感。让员工了解和认知公司和调控工作的企业精神和企业文化。充分发挥员工主观能动性，提高生产率。企业领导人应该重视对员工的教育和交流，结合不同员工的年龄、技能水平等与员工保持溝通，使之能尽快熟悉业务工作流程和运营状态，明确工作方向。领导与员工之间的交流要诚实，通过理解促进融合，提高值班调控人员的使命感和归属感，从思想上融入调控中心，加强对调控中心专业工作特点的宣传教育，组成了凝聚力强的团队。电网调控工作需要24小时不间断地有人值班，因此必须保证相关生活设施的完善性和实用性。公司及调控中心必须及时了解员工思想动态，及时解决员工问题与困难，有助于员工放下包袱、集中值班、安心工作，打造创造舒适的生活和工作环境，确保电网安全运行。

3.2加强业务调整培训

针对电网中不断引进、运行的众多很多新技术和新设备，邀请专家为调控人员进行专题讲课和培训活动，加大对电网新技术、新设备及新管理系统的学习，可以确保调控工作的健康发展。面对市县一体化管理模式的进一步深入，传统的调度反事故演练不能满足已经现代化的技术特点，依据电网监控和信息判断已成为保障安全运行、快速处理故障的重要环节。发生故障时生成的故障信息会对调度监控指挥人员产生一定程度的冲击，即使有明确的流程规定和信息经验，调控人员也必须具备一定的合作、沟通障碍，对事件处理至关重要。

3.3信心促进班组文化融合

县级公司调控中心有调控运行和配抢指挥（自动化运维）两个班组。由于增强调控一体化的业务需要班组文化的融合，尤其是在有不同班组文化的两个班组的情况下，更需要做好班组文化的岗位融合，这就需要信心和努力。班组的融合涉及到人力资源、组织结构、班组理念和价值观等方面的融合，在融合的过程中必然会有文化的碰撞。如果忽视班组的融合就有可能会导致班组内出现矛盾和冲突，为调控一体化带来困难。因此，需要深入了解班组的实际情况，确定文化融合的思路才能促进文化融合工作的进行。

（1）采取措施促进文化融合。一方面，调控中心强调安全管理，保障工作到位、责任到位。共同做好业务流程的优化工作，健全安全管理机制，从而促进文化融合。另一方面，以市县一体化建设为契机，在工作中融入班组文化，在对调控人员的行为进行约束时，也提高了调控人员的精气神。还可以充分利用调控党支部先锋示范岗、党员责任区作用，发挥调控人员中的党员先锋模范作用，使得文化融合有政治保障。

（2）加强班组建设同业对标，确立班组文化融合的目标。在进行班组文化融合时，需要确定好融合的方向，同时要结合班组建设同业对标各项指标，由于班组文化的融合不仅仅是文化的融合和渗透，还有新文化的升华和提炼，这就需要确定好班组建设和融合目标。

3.4互为师徒、轮值培训

随着公司市县一体化建设工作深入开展，必须培养调控人员的调度指挥和监控业务技能，调控中心可以一方面开展互为师徒的理论培训工作，值班调控人员学习如何对事故异常处理和调度操作票的填写，调度指挥、电网监控分工明确、职责清晰，优化和无功电压调整策略。另一方面，通过到地调、市公司配调进行挂岗培训或内部交叉轮值培训，加深调控人员之间的交流和学习，从而提高调控一体化管理进程。

结束语

综上所述，随着我国社会的发展和人们生活水平的不断提高，电力系统作为人们生活方面的基础设施，应当加快电力系统的建设脚步，以满足人们的发展需求。为了保证电网的运行效率，缩短电网运行环节、加强对电网调度的功能结构，保证电网可以实现科学发展，不断进行专业化、集约化管理，从而构建新的电网运行体系，形成调控一体化运行。

参考文献：

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