赵艺佩

江苏联发建设工程有限公司 江苏南京 210000

1 房建施工管理的常见问题分析

1.1 质量管理制度缺失

房建施工管理的过程中，质量管理属于要点管理内容，对于工程整体施工效果具有直接影响。但从目前的房建施工管理工作来看，还不具备较为完善的质量管理制度作为支持，大部分施工单位更加注重工期，只要在工期之内完成任务就算是负责任，这种情况就导致在施工现场常见管理混乱的现象。要求相关的质量管理部门应担负起质量监督与管理的责任，并且与相应的施工部门建立有效的联系，及时发现施工问题，并协调处理问题，从而保障施工作业的可靠性，减少质量问题发生率。

1.2 材料管理不当

在建筑施工中，材料质量与性能是影响建筑施工效果的关键因素之一。为了确保建筑施工质量，应着重开展材料管理工作，但部分施工单位在进行材料管理时过于注重成本控制，而忽视了材料性能与质量的重要性，导致部分劣质材料进入施工现场，这极有可能引发施工安全问题，对房屋工程的使用寿命也会造成直接影响。尤其是对于混凝土原材料的选择，并未考虑到混凝土结构的性能要求，盲目选择骨料和水泥等材料，对混凝土结构性能造成了极大的影响[1]。此类问题的产生，也可能引发施工返修问题，为企业带来更多不必要的成本浪费。

1.3 施工工序不规范

因施工管理制度不健全，不能对具体的施工作业进行正确的指导，引发施工工序不规范的问题，这便会导致施工交叉的现象，引发一系列施工事故。部分情况下，施工单位为了缩短工期，存在盲目赶工现象，在一些较为关键的施工工序上，不能按照相应的施工标准执行，对施工质量构成了严重的影响；还有部分施工人员因为施工水平有限，或是在施工过程中没有认真对待，亦或是在对施工操作没有实施严格、有效的管理工作，导致施工工序没有按照规范的要求开展，继而对施工质量造成严重的影响。

2 房建施工管理问题的解决对策

2.1 健全质量管理制度

为了强化房建施工管理整体水平，应首先确立较为完善的质量管理制度，根据房建工程要求以及施工实际，完善质量管理内容，并且指定专门的责任人，明确管理职责，确保各类管理工作均有专门的人负责，在发生管理问题时能够直接追责到个人，这种质量管理方式可有效强化管理人员的责任感。此外，在质量管理内容中，应找准施工质量管理的侧重点，对于经常出现质量问题的施工环节，需制定相对精细的管理条例，保证管理监督作用的有效发挥，从根源上消除施工质量问题，增强房建施工的整体质量。

2.2 强化材料管控水平

房建施工的过程中所涉及的材料种类众多，且基数较大，部分原材料的性能特殊对存放条件提出了较高的要求，这必定会增加材料管理的难度。相关管理人员在开展材料管理工作时，很容易忽视材料存放管理的内容，致使原材料性能受到威胁，对最终的材施工质量构成影响。就水泥材料来说，需要被存放在较为干燥的环境中，才能保持最佳性能，作为混凝土材料中的主体材料，可起到一定的凝结作用，如果其性能无法满足施工要求，便会使混凝土结构性能降低，很可能引发施工安全问题[2]。混凝土材料中除包括水泥材料外，其中的骨料性能也是影响结构性能的重要因素（混凝土的材料与作用见表1）。因此，除了应强化原材料的管理工作，在入场之前做好质量检测外，还需做好现场的储存管理，以免对材料性能构成影响。

表1 混凝土原材料与作用

2.3 规范施工工序

为使各施工工序能够严格按照相关标准执行，保障施工进度的同时，提升施工工序规范性，应在施工前根据施工设计内容科学规划施工工序，构建较为合理的施工方案，对具体施工作业进行明确的指导。同时，开展施工监管工作，对各施工工序的执行状况进行严密监督，以免出现违规操作的行为。要求各个施工工种能够按部就班的完成相应的施工任务，避免出现施工交叉现象，影响现场施工秩序。在每项施工工序完成后，对施工质量进行检验，检验合格后方可执行下一施工阶段的作业内容，反之则应及时进行施工返修，全面提升施工管理的可靠性[3]。

3 结语

房建施工管理工作属于保障房建工程整体施工质量的关键性工作内容，要求相关管理人员给予足够的重视，切合工程实际，制定较为完善的施工管理制度，对施工现场的施工行为进行严格监督与管控，以免由于施工不当或者管理不力出现施工质量问题，危及房屋居住安全。主要可以从健全质量管理制度，强化材料管控水平和规范施工工序三个方面入手，增强房建施工管理质量。