刘依涵

摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场的竞争日益激烈，企业对于自身的发展与建设要求也日益明确。因此，企业在整体可持续性发展的发展目标之上建立紧跟时代脚步的自我管理要求，就需要从企业的最基层入手，与企业的基层职工增强互动，掌握企业提升的关键。并以此为枢纽优化企业工会的时效管理，保证企业的稳定发展，为企业在新的时代形勢下指明前行的正确方向。

关键词：新形势;企业工会;挑战

前言：

当企业在新的时代发展形势中面对挑战，企业工会要始终把解决企业职工的实际需求与企业职工最关心最现实的利益问题放在首位。以此为导向做好企业与员工之间的润滑剂，让企业职工真正意义上感受到有所依有所靠，工会干部与基层群众站在一起，拧成一股绳。而不是企业工会对于职工关心的现实问题避重就轻，矛盾激增。造成企业与职工的距离拉大，最终职工利益受损，企业发展受损。

1.明确新定位，开创新机制

面对近些年来“互联网+”模式在各行各业的广泛渗透，企业需要在企业工会机制的创新与完善上积极采用“互联网+工会”新模式。使企业工会可以结合时代发展产物与时俱进的优化工作思路，并采用工作高效辅助渠道助推企业工会转换定位，树立起新型互联网工作新思维。这样一来，不仅可以体现出企业工会发展在时代形势下的主动求变，积极创新。还可以切实的将企业职工的发展现状与劳动诉求以网络平台的形式进行整合式数据管理，对于职工的诉求有清晰直观的了解与掌握，继而根据真实的数据反馈将企业职工的诉求归纳整理，完成企业工会的组织结构优化。甚至可以在此基础上设立专门的企业工会网络工作组。围绕实际的“互联网+工会”模式要求展开工作内容的优化分配，以实际的岗位职责针对性分配管理权限。使身处不同年龄段的企业职工都可以参与到新型工作形式的多样宣传，并且自愿的参加相关培训，减少年龄差异带来的沟通矛盾。同时，借助网络化工作形式的开展，加强企业工会与企业职工的实名制管理，以此完成问题信息反馈的切实、及时，使企业工会与企业职工的连接紧密。

2.坚持党的领导，加强工会干部建设

企业工会的工作思想、工作理念以及工作方式在很大程度上都受到工会领导干部思想的直接影响。因此，要想优化企业工会的全面建设，就需要在新的时代形势下，将企业工会的干部思想建设增多关注，以此帮助企业工会的综合发展开拓出新的工作局面，积极贯彻并落实习近平总书记有关工会工作的相关论述。具体来讲，高度重视工会的干部队伍建设，督促工会干部使用正确的理论思想武装头脑。首先就是树立正确的思想意识，紧跟党的时代指引。在日常的工作细则中工会干部通过有效踏实的工作内容将坚持党的领导思想内涵体现在每一次的工作任务过程中，不断突破传统工作思维，打破固有方式局限。其次，工作完成明确职责。将责任的划分与追责落在实处，不再模糊概念，使企业工会的领导干部在原来的民主投票决定上，再度与企业职工充分连接。让企业工会的领导干部能够最大程度的代表职工思想为职工办事，倾听职工需求。以此不断优化企业工会为企业职工解决问题的实际能力，如有不足，及时展开相关培训，力求工作效率最优化。

3.加强经费预算编制工作的科学重视

要想在新的时代发展形势下将企业工会的实际繁冗问题进行解决，创新企业工会的全新工作观念，就需要做到在基础了解之上的企业工会预算编制原则与预算编制依据的详细掌握。按照“量入未出、收支平衡、略有结余”的基准展开企业工会的工作细则，既保证企业工会有足够充实的资金进行企业职工的现实问题解决，制止赤字预算现象的出现。并在具体的编制过程中，结合上下年度的实际工会收支情况进行本年度企业工会的经费规划预算。但是，在此过程中，企业工会的相关工作人员不可以在上一年度的收支情况表中进行熟记的添加修改，要保证实事求是，严谨真实。同时，在编制预算的过程中，及时的将企业工会的具体工作按照类目进行区分，凡是遵从轻重缓急原则，使工作的实际落实有据可依，体现出企业工会工作的层次感与兼容感，既保证企业工会在全局角度的工作优化，又使细节工作的展开有主有次，重点凸显。与此同时，当企业工会对上一年出现的问题查缺补漏时，也要进行及时的总结与处理，避免历史遗留问题的堆叠累积。久而久之，实行创新优化的企业工会经费管理制度后，凭借优异的企业工会经费管理制度，企业工会的工作开展也可以更加有序、规范。

4.加强自主学习，提高工会干部的自身素质

提高企业工会的实际工作效率不仅需要在外向的整体调控上进行企业工会的优化改革，亦需要企业工会的内部工作人员进行自身的职能个扩展，在客观的企业职工现实问题面前，适应时代形势发展，进行具体问题具体解决的个人职责体现。以此不断的提升自身的业务水平与业务能力。具体来讲，企业工会的工作人员首先要解放自身的工作思想，以创新型的讯息接收与信息处理为第一准则进行效益观念、务实观念、法制观念等的相关资讯更新与意识培育。取代守旧、传统的发展观念。其次，勇于实践创新，在实践中将全新的解决方法吸纳采用，契合实际展开工作任务的切实落实，并在解决的过程中，有所发现，有所思考，敢于将自身的思考建议大胆提出，实践验证。再次，企业工会的工作人员要能够熟知并熟练使用法律武器进行企业职工权益的合理维护。最后，善于通过调查研究将问题的本质进行总结，以此预防问题，防患于未然，为基层职工与基层单位提供切实可依的服务指导。

结语：

综上所述，在企业的整体发展中增大对于企业工会建设的关注力度与管理优化，不仅需要企业工会在日常的建设管理中将企业职工的利益放在首位，积极探索，勇对挑战。还需要企业工会及时的结合时代发展提出新的维权创新思路，以此实现对企业职工利益的科学维护与企业发展的高效助推，使企业的良性发展迈上新台阶。

参考文献：

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