范云佳

摘要：本文将会分析影响建筑工程造价的因素，并且提出合理有效的措施来管控。这对于这对于建筑产业提高经济效益有着重要的意义。

关键词：建筑工程;造价;影响因素;控制

1分析建筑工程造价影响因素

1.1施工

施工影响因素是影响工程造价的最明显因素之一。整个施工过程是在设计图纸的基础上进行的。因此，与现场施工和设计图纸一致，是一项非常重要的任务，可以为施工项目的质量和成本提供有利条件。如果出现问题，不仅是施工质量问题，还有工程造价。

1.2市场

市场是影响工程造价的不确定因素。主要影响因素是施工人员，材料，机械，技术和市场价格对建筑成本的影响，建筑市场价格受供需关系的影响。时间的变化对工程造价有不确定的影响。因此，建筑工程造价中市场人员，材料，机械，技术和市场价格的变化必须尽可能合理地进行合理分析和估计。未来建筑市场的变化将使工程造价更加合理，为施工实践提供合理的成本评估，充分发挥工程造价的真实有效价值。

1.4人力

人力是工程建设中最重要的因素，影响着整个工程的成本。人为因素对工程造价的影响是直接而重要的，但人为因素的影响将与建设项目的各个环节有关，没有联系。工程造价的范围非常广泛，这使得其工作内容更加复杂，需要从设计，施工，成本等方面与员工共同努力。施工人员应有强烈的责任心，专业的工程造价或成本费用人员来管理关键环节，确保工程造价真实有效，科学合理。施工单位职工缺乏责任心或缺乏专业技术，会严重影响工程造价，从而对整个建设项目的经济效益产生不利影响。

2控制建筑工程造价的有效措施

2.1增强造价管理意识

建筑工程造价管理需要在管理施工过程的同时，规范工程施工操作。合理的造价管理机制可全面展现工程建设概况，维护工程的经济效益。工程建筑造价管理工作与企业发展有着十分密切的联系，这也成为了推动企业健康发展的重要基础。因此，建筑企业在工程造价管理工作中，要正确认识造价管理的作用，增强管理人员的责任意识，以改进造价管理工作的质量。

2.2完善造价管理体系

建筑工程项目管理离不开完善的造价管理体系，建立完善的造价管理体系能够高度落实造价管控措施，大力贯彻管理理念，而且也可不断提高造价管理的水平，增强企业的市场竞争力，这有助于各部门工作的规范性，密切各部门之间的联系，从而调动造价管理人员的工作积极性，不断发展和创新造价管理工作。

2.3优化阶段性控制

1）完善建筑工程设计方案

建筑工程方案设计对造价控制有着十分显著的影响，若要完善设计方案，就必须不断增强工程设计人员的业务能力，以此确保建筑工程造价的科学性和可靠性。设计人员应认真考察工程建设地点，不断优化和完善工程设计方案，平衡工程的经济性和安全性，严格按照标准要求完成工程建设，以改进工程的施工效率，降低工程的成本投入。

2）加大招标阶段的控制力度

工程造价控制中，招标占据着十分重要的位置。因此在工程项目招标中，必须严格按照规定完成招标工作，合理判断工程招标定价是否合理。项目招标中，为获得建设权，很多企业均采取低价中标的方式，之后在工程建设中变更施工方案，以获取更高的利润，这使得建设企业无法准确掌握工程的实际造价，而且也不利于工程造价控制。所以，为充分保证工程招投标的质量，维护建设单位自身的利益，管理者需采取有效措施注重招投标的公平公正，切实维护建设企业的利益，有效发挥出监管的作用与价值。

3）施工阶段降低工程造价的措施

首先，加强材料控制。企业内部要明确物资管理政策，在日常工作中全面落实管理制度，专人管理材料采购工作，且以施工图纸为基础确定材料采购计划。材料管理人员也要以批准的材料采购计划为基础，提供建筑材料。施工材料入场前应严格验收和检验，防止不合格材料进入到工程的施工现场，进而使企业遭受巨大的损失。在发放工程物资时，要编制科学的物资使用定额制度，施工人员需明确材料过度使用的原因，然后采取针对性控制措施。再者，材料管理人员还要加大对材料使用的监督力度，确保项目顺利完成。

其次，严格控制人工和机械费用。在人工和机械费用控制中，应当始终坚持量价分离的原则，用工数主要按照承包合同和内部施工图计算，以模板量和钢筋翻样单确定人工定额，同时以文明施工和安全生产为基础，根据定额工日完成工程发包。

另外，台班单价和数量是决定机械费用的主要因素，为严格控制台班支出，工程建设中需合理安排施工环节，优化设备租赁计划管理，从而有效解决因安排不合理所导致的设备闲置问题。再者，完善施工设备调度，避免发生窝工问题，提高现场设施的使用效率。且注重现场设施的维修与保养，避免因违规操作而出现强制停机的问题。同样重要的是，要协调上机人员与生产辅助人员的关系，以提高机械台班的生产效率。

最后，高度重视变更索赔。工程建设和施工期间，预算人员和资料员应准确填写和记录施工日志和试验报告等重要文件。明确索赔的对象，合理分析索赔人可接受的索赔条件，并以此为基础明确谈判策略，合理应用对外关系与公共关系。再者，仔细认真地学习招标文件和合同条款，加强施工现场调查，抓住索赔的机会，同时做出口头变更和索赔通知。

2.4完善结算管理，加大审核力度

在工程项目决算中，成本审核人员要以施工合同为依據，列出建设预算等费用，针对工程造价，根据签订的合同完成审核工作，并严格审核工程变更和现场签证。然后采用逐一比较的方式计算项目使用的材料数量，严格校对和验证项目。再者，管理人员还需严格检查项目的单价，增强项目的准确性，计算时应充分考虑现场的实际情况。

2.5优化造价管理人员的综合素质

建筑工程造价人员的个人综合素质对工程造价管理的影响十分显著。这就要求工作人员采取有效措施不断提升建筑工程造价管理人员的综合素质，引导其全面了解建筑制度和法规的作用。在企业招聘造价管理人员的过程中，应适度提高要求，选择专业能力较强，实践经验丰富的工作人员。

3结语

综上所述，在工程的各个阶段，做好工程造价的管控可以更好的保证施工的质量，能够最大限度的节约资源，从而促进当代社会科学的合理的进步。

参考文献：

[1]张丽.探讨建筑工程造价影响因素与控制措施[J].工程技术：全文版，2017（3）：12.

[2]邹丽.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施分析[J].工程技术：引文版，2016（11）：38.

（作者单位：宝清县审计局）