朱婧

摘 要：船员是国有水工企业发展中尤为重要的主体，其与企业的运转、发展有着直接的联系。近年来，随着国有水工企业规模的不断扩大，船员队伍也在不断扩大，船员队伍中包括不同岗位、不同等级的工作人员，如何保证船员队伍有序有效开展相应工作，促进企业良好发展是目前国有水工企业需要重点考虑的问题。对此，就需要国有水工企业做好船员队伍的建设工作，构建一支高素质、高水平、稳定发展的船员队伍，这对推动企业发展具有重要的意义。本文就国有水工企业船员队伍建设工作的开展进行详细分析，希望能够为相关工作者提供一些参考意见。

关键词：国有;船员队伍建设;问题;策略;水工企业

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.33.031

0 引言

国有水工企业是我国社会经济发展中尤为重要的组成部分，对推动社会经济发展具有重要的意义。近年来，随着时代的不断发展，各行各业的发展都得到了有力的推动，国有水工企业也面临着严峻的市场竞争，在此背景下，就必须做好船员队伍建设工作来提高企业竞争力。船员队伍建设是企业管理工作中尤为重要的一项工作，其直接关系到企业的管理水平、经营发展，所以提高对船员队伍建设尤为重要和必要。而就目前来看，国有水工企业在船员队伍建设方面还不算十分理想，船员队伍整体素质、能力、水平还有待提高。这就需要国有水工企业加强对船员队伍的建设，切实分析目前船员队伍建设的不足和问题，进而采取有效的措施开展队伍建设工作，以此来提高船员队伍整体水平，进而为国有水工企业的良好发展提供保障。

1 国有水工企业船员队伍建设的重要意义

党的十九大报告中，对人才工作提出了新定位、新要求、新任务。在整个报告中，明确提到“人才”两个字的地方达14处之多。报告在对各项工作的论述中，广泛涉及党政人才、科技人才、教育人才、医疗卫生人才、文化人才、企业家人才、技能人才、青年人才、军事人才等问题。这些论述都体现了党对人才发展的重视，人才也是国家发展之根本。对于国有水工企业而言，企业发展既包括船队和资产的规模扩大与质量提升、盈利能力与市场竞争力的增强，也包括精神文明建设、企业文化建设、品牌形象建设等方面的成效，而最根本的落脚点是促进企业全体干部职工的综合素质提升和全面发展。只有提高了对水工企业人才建设的重視，才能够为企业的发展提供助力和保障。而在水工企业人才建设中船员队伍建设更为重要。船员是水工企业人才队伍中尤为重要的技术性人才、实践性人才，船员队伍的素质、能力、技术水平高低直接影响着国有水工企业的运转和发展。所以加强对国有水工企业船员队伍建设十分重要。通过加强对船员队伍建设，可以提高船员队伍素质、能力、技术等综合水平，可以有效降低企业船员流失率，可以促进船员队伍的作用和价值得到最大的发挥，这对于促进国有水工企业发展具有重要的意义。

2 国有水工企业船员队伍建设现状分析

国有水工企业近年来发展迅速，船员数量也在不断增加，与此同时，人才竞争也越来越激烈，因此，做好船员队伍建设十分重要。但是就目前国有水工企业船员队伍建设现状来看，并不是十分理想。比如国有水工企业对于船员队伍建设工作并没有树立正确的意识，也没有提高重视，而是将重心放在技术开发、经营发展等方面。由于缺乏重视，所以企业的船员队伍建设工作更多的是流于形式，具体措施、制度、规划等都难以落到实处。新形势下，国有水工企业在发展规模、市场竞争方面都发生了较大的变化，因此更需要人才的支撑来推动发展。而想要提高人才水平，就必须根据时代发展特点、企业发展现状进行创新和改革。而就实际来看，国有水工企业在船员队伍建设方面仍然坚持按照传统的管理理念、管理模式来开展工作，并没有注重创新与改革。这不仅不利于船员队伍建设水平的提高，同时也不利于企业的良好发展。国有水工企业船员队伍企业尤为重要的主体，其技术水平、能力水平、素质水平都直接关系着企业的经营与发展，所以为了提高船员队伍的综合水平，要加强对船员队伍的综合培训及教育。就实际来看，虽然国有水工企业针对船员队伍有开展培训教育工作，但是在培训教育制度方面却存在一定的不足，比如不够规范、科学，另外，在培训制度内容、培训制度形式方面也比较落后、单一，这显然会影响到船员队伍建设的有效性。基于国有水工企业船员队伍建设现状，国有水工企业就必须加强反思和分析，进而提出有效的建设策略。

3 国有水工企业船员队伍建设策略

3.1 提高对船员队伍建设的重视

新时代背景下，对于任何企业而言，最大的竞争都是人才的竞争，企业想要留住人才，促进人才的价值和作用得到最大的发挥，就必须重视对人才的建设工作，科学合理的人才建设可以实现对人才价值和作用的开发，可以提高人才的综合素质和综合能力，可以指导人才的思想观念，进而更好的为企业。对于国有水工企业而言也一样，船员是企业发展尤为重要主体，只有船员队伍建设水平得到了提高，才能够更好的促进企业发展，所以企业要树立正确的船员队伍建设思想，要提高对船员队伍建设的重视。尤其在新形势下，企业的竞争越来越激烈，人才流失问题也越来越突出，在此背景下，企业更需要加强对船员队伍的建设，注重在管理方法、培养方法、制度建设方面进行创新和改革，以此来更好的提高船员队伍水平。船员是一个具有较高技术性的职业，所以船员队伍建设也具有一定的复杂性、技术性，因此，在船员队伍建设方面，为了更好的提高船员队伍水平，必须注重对船员队伍方方面面的建设，包括能力建设、技术建设、素质建设等，这才更有利于船员队伍整体质量和水平的提升。

3.2 做好船员的培训教育工作

培训教育是人才培养中尤为重要的手段，对提高人才的专业水平、综合素质具有重要的意义。所以在国有水工企业船员队伍建设中，为了更好的提高船员队伍的整体水平，企业也需要做好相应的培训教育工作。目前国有水工企业船员队伍在素质、专业方面还存在参差不平的问题，再加上目前水工企业发展迅速，所以对人才的需求也越来越大，以至于很多低学历、低素质的员工进入船员队伍，这显然会对船员队伍的整体水平造成影响。对此，国有水工企业就需要针对船员队伍现状制定相应的培养制度，包括明确培训教育工作内容、工作规划、制度条例等，还可以针对船员岗位、层级的不同，实施针对性的教育培训。就培训教育内容而言，应该包括对船员专业技术、专业知识、安全知识及能力、素质素养方面的培训。培训教育规划而言，应该明确船员培训教育的周期、阶段、时间，甚至包括远期培训教育计划。就制度条例而言，应该明确教育培训目标、教育培训责任、教育培训要求等。针对性教育计划，可以根据高级船员、一般船员等进行相应的专业培训。在培训方法方面，企业可以利用自身的教育和培训资源开展工作，比如由企业自身的高级船员、技术人员、培训人员、管理人员等对船员开展培训工作。同时企业还可以加强与学校的合作，引进更多专业的教师、学者、教授，或具有丰富经验的专业技术人员来对企业船员队伍开展培训工作，这对于提高船员队伍水平具有重要的意义。

3.3 坚持以人为本理念做好船员管理工作

在船员队伍建设中，科学合理的管理工作对提高船员队伍水平也具有重要的意义。很多企业为了提高船员的积极性和能动性，促进船员价值和作用的最大发挥，往往会采取制度、监督的形式进行管理，这种管理模式虽然能够对船员起到一定的约束和管理作用，但是长期在约束、压制的工作环境下，船员也会出现负性情绪，正是因为如此，企业船员的流失率较高。新时代背景下，想要真正留住人才，就必须坚持以人为本的理念开展船员队伍的管理工作。所谓以人为本，即注重体现管理的人性化、个性化，为船员构建一个民主、轻松、和谐的工作环境，这对于保证高素质船员队伍的稳定发展具有重要的意义。坚持以人为本理念做好船员管理工作的前提就是，企业管理人员必须树立以人为本的管理理念。企业管理人员应该认识到新时代下以人为本的管理模式是必然的趋势，所以在船员管理工作中，应该注重了解船员的需求、要求、现状，进而基于以人为本，对船员队伍管理工作进行创新和改革。比如企业在船员队伍管理工作中，应该努力培植企业文化，把企业的远景发展和船员个人的职业生涯紧密结合，以此来增强船员的责任感、使命感、归属感。企业还需要从船员个人利益出发，提高船员工资、福利待遇，并建立激励机制、职务晋升机制等制度，这对于提高船员的成就感、荣誉感具有重要的意义。这种以人为本的管理模式更有利于提高船员工作的积极性、能动性，进而才能够促进船员价值和作用的最大发挥。

4 结束语

对于国有水工企业而言，船员队伍建设不仅是一项尤为重要和必要的工作，同时也是一项长期的工程，所以对于船员队伍建设不仅需要提高重视，更要注重坚持。在船员队伍建设过程中，要注重将队伍建设工作与企业发展规划相结合，面对新时代、新形势、新任务，在船员队伍建设方法、管理模式方面也需要不断创新和改革，这更有利于提高船员队伍建设的整体水平。在船员队伍建设方面，不仅要注重从制度和管理方面着手，还需要坚持以人为本的理念，这对于打造一支适合企业持续稳定发展、高素质高水平的船员队伍具有重要的意义。

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