张金玲

摘要：无论国有企业有怎样的产品与服务，有怎样的品牌与文化，有怎样的规模与外观，其实背后都是国有企业职工的身影，“职工为本”，就是肯定国有企业职工在企业生存与发展进程中的主体地位与作用，国有企业职工既是国有企业辉煌成就的创造者，也是国有企业辉煌成就的受益者。

关键词：国有企业 生产要素 职工为本

人的要素是企业经营管理诸要素中最活跃、最重要的要素，企业经营管理的出发点是人，归宿点还是人。人的劳动、企业职工的劳动，无论是体力的还是脑力的，与其他生产要素如土地、资本等，有着严格的、本质上的区别，它是具有灵性的、创造性的要素，只有将职工的劳动要素与其他生产要素进行有机的结合才能产生有形的产品和无形的劳务。马克思主义政治经济学认为，工人的劳动属于“活劳动”，是创造价值的，原材料、机器等的价值是借助于工人的“活劳动”才被转移到产品中去，所以在所有的生产要素中职工的劳动要素最为根本与重要，把职工的劳动上升到“人力资本”的高度也符合现代企业管理的发展要求与趋势。

无论国有企业有怎样的产品与服务，有怎样的品牌与文化，有怎样的规模与外观，其实背后都是国有企业职工的身影，都是国有企业职工用辛勤的劳动维系着这一切，所以作为国有企业职工权益的代表和以维护职工合法权益和民主权利为己任的工会将“职工为本”放在所有工作的第一位，作为所有工作的出发点和归宿点，正是体现了对国有企业职工的劳动与国有企业职工群体的充分尊重和高度重视。“职工为本”，就是肯定国有企业职工在企业生存与发展进程中的主体地位与作用，国有企业职工既是国有企业辉煌成就的创造者，也是国有企业辉煌成就的受益者。

其实，以“职工为本”作为国有企业工会工作的出发点，也就是要坚持全心全意依靠国有企业职工办企业。坚持全心全意依靠国有企业职工办企业，它既是国有企业的鲜明特色，也是贯彻党的群众路线的必然要求和具体体现;它既是国有企业转型发展的内在迫切需要，也是国有企业能否浴火重生的根本保证。国有企业的发展历程一次次地证明，国有企业的职工群众是推动国有企业发展的根本力量和决定性因素，是国有企业能一次次战胜困难，不断创造新辉煌的内生动力、创新活力以及核心竞争力。

既然国有企业工会工作的出发点是以“职工为本”，那么就要对国有企业职工实施民主管理。职工民主管理是现代企业制度下企业管理有效性的重要机制，是现代企业管理的重要组成部分，缺少职工民主管理，企业管理制度在机制的制约链条上就不能形成闭路，是一种残缺的管理。任何一种有效的、合理的企业管理制度，都必须包括民主管理的内容，而有效的、合理的企业民主管理机制，又必然要融入到现行的企业管理制度中，所以，现代企业管理制度中的职工民主管理形式必须在现代企业制度的框架下运行，从而形成一种共生的模式。党的十八大强调，“全心全意依靠工人阶级，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权利”。职工代表大会更广泛的群众基础就是工会，工会是职工代表大会的“母体”，职工代表都是来自这个“母体”先进分子。所以，工会工作在一定意义是国有企业职工民主管理的形式之一，它架起了国有企业各级经营管理者与职工群众之间对话沟通、民主协商、互通信息、雙向支持的平台。所以，国有企业的各级工会组织要正确处理现代企业制度下国有企业职工行使工会会员的职权问题，努力做到让国有企业职工按规定行使民主管理的权利。

国有企业工会工作“职工为本”就要做到职工的安全至上。死守“发展绝不能以牺牲安全为代价”的底线，“高高兴兴上班，安安全全回家”应该是国有企业职工的工作常态。国有企业工会工作以“职工为本”就是要实现国有企业职工与国有企业共同成长，国有的发展是共享式的发展，国有企业始终坚持国有企业的发展依靠国有企业职工，国有企业的发展为了国有企业职工，国有企业的发展成果也由国有企业职工共享的理念。国有企业工会工作要为此作出不懈的努力，使国有企业的全体职工在共同建设国有企业的过程中有更多获得感，这样既增强了国有企业的发展动能，又使国有企业职工分享到国有企业发展的成果，国有企业工会工作坚持以“职工为本”就是要让国有企业职工与国有企业共同发展，共同进步，共同成长。