文| 蒋文慧 颜贤斌

研究背景

共享经济是指拥有闲置资源的机构或个人有偿让渡资源使用权给他人，让渡者获取回报，分享着利用分享他人的闲置资源创造价值。社区是人们赖以生存的家园，是城市建设和社会发展的重要因素。社区中存在大量的公共空间，部分社区居民的家中也存放着闲置物品，当这些公共空间和闲置物品作为一种资源被加以利用时，可以带来更多的经济效益。共享经济与社区建设的相互融合是社区发展的新态势，它解决了社区闲置资源的问题，满足了居民的生活需求，加强了邻里之间的往来互动，创造出了更大的社会价值。同时，随着社会生活的多样化发展和人们生活水平的提高，传统的社区功能已经不能满足社区居民的生活需要，居民对于社区的要求不再是简单的住房需求，而是需要具有多功能、趣味性和相互交往的公共空间，从而满足多元化的生活需求并获得更多的归属感。因此，对现有社区公共空间的利用和改造是解决这一问题的方式。

地瓜社区

调查背景

地瓜社区是由周子书于2015年发起的地下室改造实验项目，“地瓜”团队改造社区里闲置的地下空间，帮助社区居民利用自己的技能为社区提供服务，使之成为新的社区共享文化空间，该项目自运营以来受到了广泛的关注。

到目前为止，已有三个“地瓜”正式运营，分别位于北京市的海淀区安苑北里社区、朝阳区八里庄街道甘露西园小区和朝阳区望京街道花家地北里小区。

地瓜团队在社区的选择上并不是随意的，他们通过联系社区居委会，对于有改造需求的社区，进行实地勘测，并进行多方面的评估，如该社区地下空间的构造是否符合改造标准等。经实地考察发现，这三个社区都存在以下问题：（1）大部分年轻群体因学业、工作等原因在外时间较长，缺乏社区归属感；（2）社区公共设施陈旧，公共空间缺乏，居民缺少互动交流的场所；（3）社区的地下空间曾一度被承包，环境糟糕、质量堪忧，存在很大的隐患。2011年，北京市专项部署地下空间综合整治行动，这些地下空间的改造计划受到了很大的关注。

地瓜社区运营分析

1.政府。以安苑北里地瓜社区为例，北京市朝阳区亚运村街道办事处为贯彻落实地下空间综合整治行动，主动联系地瓜团队，并以政府购买服务的方式，将社区地下空间的设计和运营交给地瓜团队，并给予了资金方面的支持。

2.地瓜团队。地瓜团队负责实地勘察、空间设计、日常运营的管理和活动设计，他们根据居民的意愿设计功能区，从而满足社区居民的生活需求。目前地瓜社区的组织结构主要分为运营部、市场部、财务部、活动策划部和综合管理部，正式员工人数少于50人。

3.社区居民。社区居民参与地瓜社区主要功能区的决策，他们通过角色卡片和投票相结合的形式，共同决定该地瓜社区必须拥有的功能区。例如：一位家长抽取到印有“中学生”字样的角色卡片，家长要以一个中学生的角度，说出自己所需要的功能区，如图书馆、游戏室等；在场的居民完成角色互换后，在已列出的功能区中进行最终的投票，选出地瓜社区的必要功能区。居民可以利用自己的技能为本社区提供服务。例如：一位全职妈妈担任地瓜社区的店长、一位曾在外企工作的退休爸爸担任地瓜社区英语课堂的教师等。

4.组织机构。地瓜社区目前已经吸引了多家组织机构，在社区为居民提供优质的课程及活动，如蓝调口琴、秋水画室、飞鸟市集、涂思美育等。

表1 主要功能区和活动—以地瓜一号店为例

在活动方面，地瓜团队根据居民不同的年龄阶层和兴趣爱好，策划了许多促进居民交流和技能分享的活动，如：乐队表演、飞鸟手工制作、玩具工作坊、一人一书捐赠、新年礼物分享、跳蚤市场、单身青年排对、汉服文化、学科辅导班等。

居民对于地瓜社区的反馈

本次调查范围包括三个地瓜社区所在小区、万舟苑、三街坊社区、望京西园三区、康佳园小区、宋家庄家园，合计8个北京市内老小区居民共529人，年龄从15岁—64岁不等。

体验过地瓜社区的居民中，有83%的居民表示满意，17%的居民表示不满意（原因在于很多地方需要收费，他们希望有更多的免费空间）；大部分居民表示地瓜增强了自己与社区的融入感和归属感，愿意向家人、同事和朋友推荐、宣传地瓜社区，并邀请他们来参与地瓜举办的活动；未体验过地瓜社区的居民中，有58%的居民表示很愿意接受地瓜社区入驻本小区，有30%的居民保持中立态度，有12%的居民表示不赞同(原因在于他们认为会占用本属于居民的公共空间，且胡乱收费）。

地瓜社区现存的问题及建议

1.宣传力度小，社区居民了解程度低。在地瓜社区方圆100米左右的单元住户，大部分都知道地瓜社区的存在并曾亲身体验过，但在范围之外的单元住户大多并不知晓地瓜社区的存在，但表示有兴趣去参观。

2.入口标志不清晰，无法引起注意。以地瓜一号为例，它位于距离小区门口30米左右的19号楼地下室中，但当进入小区从主干道路经过时，却很难看到地瓜社区的标志。该标志周围环境陈旧，在拐角处略微隐蔽，不易被人发现。

3.合作的组织机构单一，活动不够多元。地瓜社区目前合作的组织机构较少，能够提供的服务不够多元；举办的活动很多，但主要是以兴趣爱好为主，具有单一性。

针对以上问题的改善的建议，笔者建议：发挥居委会的作用，通过居委会工作人员的日常宣传，提高居民了解程度；在举办活动时，结合线上和线下宣传的方式，既可通过公众号、微博和业主微信群传递信息，又可在小区人群密集的地方摆台宣传；同时，可设置路标，引导居民进入社区；将地瓜社区入口处的墙体重新粉刷，使之与内部色调相同，并在墙体上绘画地瓜社区的标志图案；最后，主动寻找与企业或组织机构合作的机会，举办覆盖各个年龄阶段的活动，例如：以青少年为目标群体的英语角、烘焙课、乒乓球比赛等；以青年人为群体的健身训练、瑜伽课、交流会等；以中老年人为目标群体的合唱表演、插画课程等。

结语

地瓜社区将闲置的地下空间充分利用，为不同的社区量身设计，鼓励社区居民分享闲置物品和自身技能，减少了邻里之间的冷漠和隔阂，降低了社区传统的封闭感和固化感，打造了一个温暖且富有活力的共享社区。在共享经济繁荣的时代，以共享经济和社区建设相结合的方式，通过对地下空间改造再利用，变废为宝，创造出更大的社会价值。地瓜社区的成功，让我们看到了更多社区地下空间被改造再利用的可能性，不失为未来社区发展和城市建设的一条重要路径。