APP下载

国有企业管理与思想政治工作的融合研究

2020-09-17廖磊

时代人物 2020年12期
关键词:国有企业融合政治

廖磊

国有企业掌握着国民经济发展的命脉,承担着改革创新和促进社会经济发展的重任,伴随着市场经济的日益开放化和多元化,国有企业在经营和发展的过程中,面临着诸多新的困难和挑战。[1]在这样的大环境之下,国有企业要提高自身的综合实力和核心竞争力,就必须要从企业管理和思想政治工作两方面入手,将硬性的企业管理制度同软性的思想引导和价值观念塑造相融合,软硬兼施,最终达到规范员工行为、提升员工思想理论素养和道德素质,提升企业管理水平的目的,从而实现国有企业的健康和稳定发展。

国企管理与思想政治工作融合的重要性分析

提升国有企业管理水平。国有企业在不断朝着现代企业制度转变的同时,其内部管理的内容日益丰富,主要就包括经济管理、人力资源管理、市场管理、文化管理等等,在进行企业管理的过程中,主要的管理手段就是组织管理和制度管理,这种管理的方式偏硬性,在增强企业管理规范的同时,也无形中给予了员工一定的束缚。[2]而通过企业管理与思想政治工作的融合,利用细致入微的思想政治宣传教育和实践活动,帮助企业员工树立正确的人生观和价值观,使员工能够认同企业的经营理念,这样能够大大减小各项管理任务实施以及管理制度推行的阻力和思想障碍,从而提升企业的管理效果和水平。

提高国有企业职工群体的凝聚力和战斗力。当前信息技术的不断发展和互联网络的普及,使得国有企业在经营和发展的过程中容易受到多元思想和价值观念的冲击,由于国有企掌握着重要的国有资产,必须要始终坚持正确的发展道路,否则将会严重影响我国国民经济的健康和稳定发展。在这样的背景下,国有企业就不能只强调企业管理,而是要通过大力开展思想政治工作,来加强企业全体员工的思想政治理论教育和学习,使员工能够树立起同企业发展目标相一致的理想信念和价值观念,唤起员工内心的归属感和认同感,利用思想政治工作的契机来拉近企业与职工之间的关系,打造双向互动和沟通的平台,从而不断提高国有企业职工群体的凝聚力和战斗力,促进国有企业的健康发展。

国企管理与思想政治工作的融合路径研究

构建完善的思想政治工作制度体系。要实现国有企业管理与思想政治工作的有机融合,确保思想政治工作的有效开展,关键就在于构建同国有企业管理体制机制相适应的思想政治工作制度体系,以制度为保障,实现思想政治工作的规范化和统一运作。[3]首先,是要以制度的形式来明确国有企业思想政治工作的重要性和地位,真正的将思想政治工作放在國有企业管理的重点和核心位置,成立专门的思想政治工作部门和专职工作团队,建立领导责任机制,为各项思想政治宣传教育及实践活动的顺利开展奠定重要基础。其次,是要结合企业内部管理的各项内容来构建与之相适应的思想政治工作操作机制。[4]就比如在企业人力资源管理中,就可以结合人力资源管理的特点,着重强调思想政治工作中有关职业道德、个人价值实现等的内容,为人力资源的优化配置和企业人才建设提供助力和支持。最后,就是要求国有企业要健全和完善激励与考核机制,实现企业管理与思想政治工作的双向考核,在每一项企业管理工作中都增加有关思想政治工作考核与评价的指标,真正实现思想政治工作与企业管理的深度融合和步调一致。

结合企业管理实际丰富思想政治工作内容及形式。国有在探索企业管理与思想政治工作融合路径的过程中,必须要结合企业管理的实际来不断的丰富思想政治工作的内容及形式。国有企业在不断朝着现代企业管理的方向迈进,因此在开展思想政治工作的过程中,思想政治工作者要积极主动的吸收和借鉴有关现代企业的经营管理理念,将人际沟通、人本管理、现代激励、目标管理等的内容融入到思想政治工作之中。[5]就比如实现人本管理与思想政治工作的融合,就是要从企业员工的实际需求出发,坚持以人为本的原则,创新思想政治工作的方式方法,借助互联网络和新媒体平台,打造思想交流的新园地,关注员工的思想动态和心理诉求,真正的帮助企业员工来解答思想上的困惑,提升思想政治工作的实施效果。

促进企业文化建设与思想政治工作的深度融合。要实现国有企业管理与思想政治工作的深度融合,还要重视企业文化建设与思想政治工作之间的协调和统一发展。企业文化就包括企业精神、企业经营理念以及企业价值观等的核心观念,企业文化的塑造和建设是企业软实力的象征,同时也能够通过创设良好的文化环境来达到潜移默化的作用,不断的提高员工的思想道德素养。将思想政治理论内容与企业文化建设有机融合,能够达到增强企业软实力的效果,提升企业管理水平。就比如将思想政治理论有关核心价值观的内容融入到企业文化建设之中,强调爱岗敬业和诚信友爱,就能够在企业内部建立良好的风气,形成和谐的人际关系,为企业管理奠定重要基础。

国有企业管理与思想政治工作二者相辅相成,共同作用于企业的经营发展,实现国有企业管理与思想政治工作的深度融合,从制度上、形式上、内容上加以创新,以思想为引领切实推动企业管理水平的提升。

参考文献

[1]陈兴强.新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新[J]科技创业月刊,2020,33(06):86-89.

[2]贾荣.国有企业思想政治工作体系化管理路径研究[J]办公室业务,2020(08):32+34.

[3]张欣.浅析思想政治工作与企业管理的融合创新[J]青岛远洋船员职业学院学报,2019,40(03):26-28+36.

[4]瞿珺.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合[J]现代国企研究,2018(24):238.

[5]唐卓娅.论国有企业思想政治工作和人力资源管理的结合[J]中国市场,2018(29):103-104.

猜你喜欢

国有企业融合政治
“五学”融合:实现学习迁移
国有企业研究型审计思考与探索
刚柔并济
办公室政治
第1课夏商周政治制度教案
破次元
融椅
国有企业每5年至少审计1次
讲政治要防止几个误区
1—7月国有企业累计实现营业总收入272170.9亿元