窦彦华

摘 要：目的：分析血站档案管理工作信息化建设的意义及影响。方法：根据现阶段的血站档案管理工作开展分析，进行问题收集分析。结果：血站的档案管理信息化建设工作，通过问题的分析解决后具有一定的效果提升，值得在临床工作中推广使用。结论：在血站开展实施了档案管理信息化工作之后，能过帮助先关岗位工作人员减轻一定的工作压力工作任务。让现阶段的工作运行效率更高。帮助全国各个地区医院的信息进行同步，提升血站管理中心的工作结果质量，值得广泛推广。

关键词：血站档案 信息化工作 工作质量

中图分类号：R197.6;G271  文献标识码：A    文章编号：1003-9082（2020）08-00-01

目前阶段血站档案的信息化管理工作能够帮助相关岗位的工作人员提升工作效率，在一定程度上帮助减轻工作负担，获得更好的工作结果。另外有一点十分重要的就是目前阶段全国信息化水平大致相同，如果我们血站管理中心进行全国的联网，能够让信息更快更有效地进行共享同步，帮助伤病群众最快的速度找到合适自己的血源。满足患者需求。

一、中心血站档案管理信息化建设现状

1.对血站档案管理工作不重视

造成现阶段血站中心档案管理工作信息化转变进度的相关原因有很多，其中对血站档案管理工作的不重视就是原因之一，特别是信息的管理系统的搭建版块更是没有得到应有的重视，没有很好地满足工作高效运作的相关要求。因此管理工作的职责划分会受到很大的影响，大多数的岗位对自己的岗位责任并不清晰了解，没有对职位的一个深刻认知，在自己工作中没有做到尽职尽責，更有甚者会玩忽职守，本身就不重视这一工作。导致目前我国的血站信息化建设工作发展的速度十分缓慢。同时力度也不够强力。再加以很多的血站管理中心信息化工作的质量存在一定差别，导致很多工作无法有效地开展，不能统一地管理。导致了中心血站化管理信息化工作受到一定的阻碍，没办法在短期内获得有效的成果。

2.档案信息化建设工作的难度大，占用时间多

对档案信息管理工作进行信息化转变最显著的特征就是工作难度大、占用时间长，原因是工作人员必须将传统管理模式中的纸质档案信息转变为电子数据录入到系统中来，因此需要借助微缩、扫描等技术，将这些照片或是音像文书信息进行转换，整个过程工作量巨大，也给工作人员提出了很多难题。这些工作的全效落实中，需要占用非常多的人力、物力以及设备，所以任务覆盖面非常广泛，同时复杂程度较大。

二、目前阶段血站档案管理工作的情况以及后续建设方向

1.系统化管理模式的优化

目前档案管理的工作内容相对较多，其中的组织架构也非常的复杂多样，所以在进行人工来管理档案的时候，会导致人工操作起来十分的烦琐，同时也让工作效率大大地降低了，最重要的是如果工作人员疏忽大意出现一定的工作误差，后续造成的影响会十分严重。现阶段的社会是一个相对信息化高速发展的社会，人工管理血站信息一定会被社会逐步地淘汰，取而代之的是系统化的管理模式。所以在血站管理的时候需要增加信息化的管理模式，但目前信息化的技术相对比较薄弱，现阶段利用信息的手段也有待优化。

2.信息管理模式时效性较差

现阶段的血站整体的信息化管理模式的使用程度以及了解程度十分薄弱，造成了相关的负责人员对自己的工作没有一个清晰明了的认知程度，对自己的岗位工作不清楚，更有甚者会玩忽职守，本身就不重视这一工作。导致目前我国的血站信息化建设工作发展的速度十分缓慢。对信息化管理的现代化的进程造成了一定的影响。因此，导致了现阶段的信息化管理工作受到了一定阻碍，很多的工作档案的管理信息没有在第一时间内在血站做好归档的工作，导致了血站档案同步工作不及时，让现阶段的血站工作受到阻碍延迟，更加导致了血站对外界信息的接受度发生了降低的情况，给整个血站的工作效率也带来了十分严重的影响。

3.血站档案信息的安全性以及保密性的重视

目前很多血站管理工作者的保密意识较弱，这是一个严重的问题，所以在进行工作的时候需要根据相关的规定来执行。首先确定档案的完整性，同时注重保密工作以及安全工作的开展。需要设置好防盗和防火工作，同时在档案存放的位置放置温度测量计，对温度进行监控避免由于温度过高引发火灾，导致档案被销毁。

4.血站档案信息化工作的发展趋势

根据现阶段的血站工作发展进行讨论，其工作具有长期性的趋势，对现阶段的旧体制进行改革是必然，通过改革促进目前的信息交换以及信息共享的快速普及是发展方向，帮助血站档案管理工作能够更快更好地造福于更多的医疗单位或者个体。同时，目前的档案管理化人才的培养也将是一项十分重要的工作内容。多维度多渠道的有效对接，帮助血站管理输送人才是普及这项工作的先前条件。

5.加大相关人才队伍建设力度

针对人才队伍的建设进行探讨，血站的人才建设属于一种管理信息化的基础，首先，在完善血站档案信息化建设的期间，也需要对人才队伍的建设进行一定的重视，培训工作属于人才培养体系中不可或缺的一部分，相关人才的计算机技能的培训。其次，给予相关岗位工作人员一定的奖励机制，用此来机理工作人员保持对工作的积极性，同时强化对信息化知识的学习内容，推动其信息技术水平的发展。保证每个工作人员综合素质的提升。再次，在进行培训激励的同时还需要对相关人员的技能进行定期的考核工作，对其专业技能的掌握进行了解。最后，血站须积极地引进计算机人才以及专项网络，增强队伍战斗力，从人力资源上有效保障档案管理信息化的顺利建设。

结语

技术发展迅速，所以管理的过程中也需要学习外界的方法以及理论，更新我们的工作方法，同时血站的档案较为特别，所有的管理工作人员都需要十分的细心，避免任何一个工作出错，同时不断地提升自身素质，帮助血站信息化档案管理工作得到有效地提高。

参考文献

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