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目前，很多企业里工人通道的顶端是高级技师，横向比较和高级工程师的地位差不多，但待遇上却相差很多。许多工人只能评技师，评不了工程师，也转不了管理岗位，身份固化影响了生产服务岗位人员学技术、搞创新的积极性。如何让职工发明家“有里有面儿、名利双收”，成了当下亟待解决的难题。辽宁省一些大型企业进行了打破职工身份界限的探索和实践，即工人可考专业技术职称，专业技术人员可报考技能职业资格。不过，目前试点“双师制”的多是大型企业，很多中小型企业对推动技能人才参评专业技术职称并不积极。 （7月8日 《工人日报》）

诚如媒体报道，当下，有一些青年工人不爱学技术，很重要的一个原因就是职工的身份基本固化，即工人只能按照初级工、中级工、高级工、技师、高级技师晋升，而大学生毕业入职后，则按照助理工程师、工程师、高级工程师等晋升，而这种固化的身份往往要伴随一名职工到退休。如此之下，不仅让人才创新被身份“桎梏”，而且也不利于事业的发展。

打破职工“身份界限”对于激发职工创新活力，以及推动企业创新发展，具有积极意义。以辽宁省的探索和实践为例，即工人可考专业技术职称，专业技术人员可报考技能职业资格。此举既破除了职工身份基本固化的藩篱，又能够激发起普通职工，尤其是生产服务岗位人员积极上进的热情。可以说，惠利的是职工个人，更是企业的长远发展。

以鞍钢集团为例，根据集团去年出台的职称评审管理办法，获得技师资格后从事技术技能工作满3年，可申报评审相应专业工程师；获得高级技师资格后从事技术技能工作满4年，可申报评审相应专业高级工程师。于职工而言，多了一条上升通道，他们更有奔头了。政策一出，立即引来612名生产服务岗位人员报考专业技术职称。

正如前述，打破职工身份固化限制，让职工个人增添活力，也为企业发展注入了动能，同样可促进人才合理流动，提高技术技能人才待遇和地位，形成对技能人才尊重的氛围。

亦如有专家表示，给技能人才晋级加薪并不是加重企业的负担，而是留住了人才，是促进企业长远发展的良方。毕竟，唯有保护好人才、利用好人才，才能夯实事业发展之基。

综合而言，打破职工“身份界限”，有利于培育既有较高理论水平，又有较强实践能力的复合型人才。当然，落实好此项工作，既需要相关政策护驾，更需要企业增强主动性。

诚如专家建言，部分中小企业应当转变观念，建立人才评价管理长效机制，同时兑现福利待遇。唯有如此，才能激发职工创新热情，创造更多经济效益，也期待更多企业对此重视起来。