浅谈施工现场机械设备管理

2020-09-10王满乐

内燃机与配件 2020年12期

摘要：施工现场机械设备对于施工具有非常重要的意义，因此在施工过程中应注重机械设备的有效管理。本文笔者对施工现场的机械设备管理工作进行了分析研究，指出了施工现场机械设备管理的主要特点，同时指出了当前施工现场设备管理中出现的主要问题，并结合实际提出了优化施工现场设备管理的有效策略。

关键词：施工现场;机械设备;现场管理

0 引言

随着工程技术的进步以及机械设备的不断发展，在当前的工程建设中机械工程设备的使用越来越广泛，在一定程度上提高了施工效率，节约了部分施工人力成本。但是，由于在实际的施工过程中，工程机械也容易出现故障，导致工程施工搁置。所以，在施工现场使用机械设备的过程中，应该对工程设备进行有效的管理。

1 施工机械设备简介

施工机械设备是当前工程施工过程中使用到的必要设备，与传统的施工设备不同，施工机械设备减少了人力资源的使用，以机械动力和电力能源为动力源，使设备的工作效率更高，工作速度更快。工程施工现场施工设备是现代施工技术和机械技术结合的产物，对现代工程施工进步有促进作用。近些年，隨着工程施工不断增多，施工机械设备的应用也越来越多，不同的工程需要使用到特殊的施工设备。例如，在建筑工程施工中使用到的混凝土施工设备，市政道路工程中使用到路面夯实机械以及养护机械设备，在桥梁隧道工程施工中也要应用到桥涵机械设备以及隧道挖掘机械设备等。当前，随着自动化技术的发展，自动化机械设备正在逐渐应用到工程施工当中，这是未来工程机械发展的新方向。

2 施工机械设备管理工作具有的意义

施工机械设备管理是针对施工现场的工程机械设备进行单独管理的工作，设备管理工作实施对于工程机械设备和整个工程而言都有重要的意义。首先，施工机械设备是进行管理的主要对象，施工现场要使用到很多种类的施工机械设备，例如在建筑工程施工过程中就会使用到土方石机械、混凝土机械以及起重运输机械等多种机械设备。并且施工现场还要包括施工材料、人员、环境等多方面因素，所以在使用机械设备的过程中很容易造成设备损坏或者故障问题。而实行施工机械设备管理就是对混乱的施工机械设备现场进行有序的管理，保证机械设备故障率减少，对机械设备进行保护。其次，施工现场进行施工设备管理对于工程施工而言也具有一定的意义。工程施工中对机械设备进行管理，能够防止机械设备损坏问题出现，从而保证施工设备能够正常的投入工作，有利于整个工程施工效率提高，也有利于工程施工效益的提升。

3 施工机械管理中存在的主要问题

3.1 施工现场机械设备选择不合理

施工现场机械设备种类包括很多类型，面对不同工程、施工环境和施工设计也要合理的选择工程机械设备，施工机械设备合理配置是工程机械设备管理的重要内容之一[1]。当前工程机械设备管理配置的过程中还出现不合理的问题。首先，部分工程施工管理者缺乏对施工机械设备配置的重视，在选择机械设备的过程并没有按照工程实际使用情况而选择配置而是根据自身的主观工作经验而进行工程机械配置，从而导致工程机械设备使用不合理，影响具体的工程施工。其次，施工管理者在配置设备中缺乏经济使用性原则考虑，选择配置的机械设备虽然价格昂贵但是实际工作效率一般，影响到整个工程的经济效益。

3.2 施工现场对于机械设备维修保养不良

工程机械设备出现故障问题在施工现场是非常常见的，主要是由于施工现场环境混乱以及施工机械长时间工作引起的，而为了尽快的完成工程，施工现场人员在发生机械故障后要对工程机械进行维修和定期的保养。而当前工程施工中，施工现场维修人员对于工程设备的维修工作还有待完善。主要体现在两个方面，首先是由于施工现场维修人员综合素质参差不齐，在维修人员中只有少部分具有相关的维修专业经验，甚至部分工程团队只能由机械使用者进行自我维修，维修工作大大下降，甚至导致机械设备二次故障或者严重故障。其次，工程施工团队忽略了工程机械设备保养的重要性，大部分施工管理者团队均采用“发现故障—解决故障”的维修模式，不注重对故障的有效的预防，从而影响到工程设备的维修。

3.3 施工现场机械设备管理人员意识不足

施工现场施工设备管理人员，是机械设备管理工作的主体，其主观能动性对于设备管理有极大的影响。而在当前施工机械设备管理中，管理人员也出现了问题，其中最主要的问题就是施工人员的责任意识较差，工程施工一般在户外进行并且大部分工作十分劳累，部分施工设备管理者不重视施工设备管理，缺乏责任意识，为了获得更多的休息时间，不愿意对细小的工程机械故障进行处理，从而导致更严重的工程机械故障发生。

4 施工现场机械管理工作提升的有效策略

4.1 合理优化施工机械设备配置

施工现场使用机械设备，首要环节就是选择和配置机械设备，也是设备管理工作的重要内容。所以，优化施工现场设备管理的前提工作就是合理的配置施工现场机械设备，在选择机械设备的过程中应该遵循以下几方面的原则：

①适应性原则。合理配置机械设备时应该对工程施工现场进行有效的勘测，针对施工现场的环境因素、气候因素以及地质因素进行综合考虑，选择最适合工程施工的工程机械。

②成本性原则。成本性原则是处于工程经济效益因素的考虑，工程施工过程中成本管理即是效益管理，所以在进行工程机械设备配置管理中，管理者应该重视设备成本计算，与实际的工程总预算相联系，选择符合实际成本规模的机械设备进行租赁或者购买[2]。

③安全性考虑。工程事故对于任何工程团队而言都是非常严重的问题，近年来工程机械使用过程中对人员和物品的损伤不在少数，所以在工程设备配置管理中应该出于安全性角度考虑，选择具有安全生产合格证书、装置上具有人员保护措施以及机械保护措施的施工装备。

例如，A工程团队在某项工程具体施工的过程中为了做好工程设备配置管理，就做好了以下几方面工作。

①设备选择前，组织施工设计人员进行现场勘测，对现场地形地质以及施工时间段天气进行有效分析，制定了选取的工程机械方案。

②管理团队在设备选择的过程中与财务部门进行了沟通，并进行了机械设备成本预算。

4.2 优化施工机械设备获取途径优化

施工设备管理中，要进行合理的机械设备选择，就要优化机械设备获取途径，工程情况不同，工程团队实力不同以及施工环境不同均可以采用不同获取方式，当前工程机械设备的获取途径主要包括以下两种方式，首先就是使用租赁设备的方式，使用租赁方式具有方便、快捷的特点，一般适应于工程施工工期比较短、施工团队经济实力偏弱的工程施工，而在具体的选择过程中应该注意选择租赁一类和二类机械设备，并对机械设备的安全证书进行检查。其次，工程机械也可以通过购买的方式获取，使用购买的方式进行工程机械选择大部分是工期相对比较长，企业资金雄厚的工程团队。而施工团队在进行施工机械购买中应该注意以下两点：①工程施工设备购买之前应该做好必要的设备市场调研，保证买到性价比最高的工程机械设备。②在招投标购买工程机械设备的过程中，应该对投标机械设备公司进行严格的考察，防止购买风险增加，给工程施工带来没必要的损失。

例如，A工程团队工程施工预计工期为20个月，再加上自身工程施工需要更多的机械设备，所以与财务部门进行预算工作之后，决定进行工程机械招标。招标过程中同时对三家投标公司进行选择，最后采用优中择优的方式进行设备购买。

4.3 施工设备的安全维修保养工作

施工设备管理的核心內容便是对施工现场工程设备的维修和保养，当前施工现场维修设备的保养工作有待提高，具体可以从以下几个方面做起：

首先，工程团队应该建立和完善施工设备安全维修保养制度，通过制度的约束和强制力督促工程设备管理者对施工机械设备进行有效维修和保养[3]。

其次，工程管理者团队应该重视起工程施工现场的控制和管理，部分机械设备的故障是由于施工现场混乱引起的，加强施工现场管理有利于设备的维修和管理。

第三，设备管理者应该做好工程设备应急管理方案制定，在室外进行设备维修保养工作中，必然会出现突发天气状况，比如雷电、大风、洪涝等灾害，所以工程设备管理者应该做好相应的应急方案，从而做到“事先防备”“万无一失”，对于机械设备的维修和保养而言非常重要。

最后，做好工程机械休息阶段的保养，其中包括定期的检查制度、越冬发动机等装置的保养等环节，保养好机械装置，对于机械设备的保护而言极为关键。

例如，A施工团队为了优化机械设备管理就做好了以下几方面工作：

①A工程管理团队为了提高机械设备维修保养效率，制定《机械设备管理制度》，要求机械设备管理人员每3天进行一次机械设备检查，每周进行一次发动机保养。

②A工程团队工程施工位于市区内，所以建立了《工程设备防盗制度》，施工现场设置了工程机械仓库，并由设备管理人员看守。

4.4 施工设备管理人员综合素养的提升

施工设备管理人员综合能力偏弱，是影响施工设备管理效率的主要原因之一，所以提升施工设备管理人员综合素质也非常重要。