冯璐

摘要：工程建设是一项具有长期性和复杂性的系统工程。不同阶段对工程机械设备有不同的要求。因此，工程机械设备的管理也是长期的，并且会受到多种因素的影响。本文分析了工程机械设备管理的意义，列举了工程机械设备管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。希望能够起到一定的借鉴作用。

关键词：工程机械设备;设备管理;问题与对策

中图分类号：TU60                                        文獻标识码：A                                  文章编号：1674-957X（2020）20-0175-02

0  引言

中国的工程建设发展迅速，项目数量每天都在增加，对机械设备的需求也在增加。工程机械设备科学管理对降低企业成本，确保工程建设质量和数量有序发展的重要性日益增长。本文分析了工程机械设备管理中存在的问题，并试图探讨解决工程机械设备管理中存在问题的措施，以期为工程机械设备的优化管理提供参考。

1  工程机械设备管理的重要性

最近几年，我国的工业市场经济不断的快速健康发展，我国的工业水平也稳步前进，我国各行各业都处在一个黄金阶段。虽然我国许多企业在应用机械设备的时候，提高了其工作效率，并且许多企业的国际市场地位与竞争力也大大提高，但是这些在一定程度上也给工程机械企业的生产管理和经营带来了许多问题。所以我国的相关企业应该进一步的提高对工程机械企业设备成本管理的重视，在日常生活中，要对工程机械企业设备进行定期的检测与维护保养，提高工程机械设备的管理质量，使工程企业的生产和经营管理得到进一步的提高。企业降低工程阶级设备的成本，在一定程度上对工程机械企业的生产和经济效益也带来很大的影响，并且可以提高企业的国际市场地位减少它在国际市场中的竞争力。在汽车行业应用工程机械设备管理比在一定程度上降低了汽车成本，提高汽车企业的经济效益，促进汽车行业的发展。

2  工程机械设备管理中的问题

2.1 没有合理的管理组织和管理体系

我国的许多企业没有对工程机械设备组件相关的管理机构，管理体系也不够完善，一些企业的相关人员在进行工程机械设备管理的时候，没有相关的规范可循，同时，企业缺乏一定的制度对其进行约束，这导致工程机械的管理，不符合要求。我国的一些企业对于管理人员没有很好的培训体系，一些企业的管理人员缺乏专业的管理，对于工程机械设备的日常管理，没有给予高度的重视，在设备购置方面也没有进行及时的记录，这使得设备管理工作的难度增加了很多，很难有效开展管理工作。并且在机械设备出现问题的时候，企业不能及时提供专业的维修人员。例如在汽车行业中，企业管理者没有建立合理的管理制度，使得工程机械设备管理不规范，在一定程度上阻碍了汽车行业的发展。因此，要做好工程机械设备的管理，不仅要制定合理的工程机械管理制度，还要有专门的责任组织。出现问题后，我们必须确保对责任负责，明确责任主体，并防止发生责备和其他现象。

2.2 使用与维护之间的脱节

对于工程机械设备，维护工作直接影响设备的使用寿命。由于大多数企业不了解良好设备维护的重要性，因此工程机械设备的使用强度与维护强度不匹配，从而大大缩短了设备的使用寿命。为了直接受益，一些企业只注重工程机械设备的采购，而忽略了后期的维护，使工程机械设备长时间超负荷工作，不仅加速了设备的老化或浪费。这也增加了企业的成本。尽管一些企业已经开发了设备维护系统，但是实施效果并不理想，而且工程机械设备经常缺乏特殊维护，无法保证未来的维护。在现代我国的汽车工业中，维修方面也存在一定的缺陷，这无疑给汽车工业的发展带来了很大的障碍。由于缺乏相应的系统约束，一些用户无法正确操作设备，这不仅增加了设备的磨损，而且降低了正常的使用寿命。由于设备长期处于超负荷运行状态，大大增加了维护工作量，不仅浪费了大量的维护时间和资金，而且严重影响了公司的经济效益。

2.3 维护不及时，维护方法落后

工程机械的及时维护，不仅可以大大减少工程机械设备的损失，而且可以大大提高工程机械设备的可靠性和使用寿命，降低企业成本。因此，在工程机械设备的管理中，维护设备的管理应被视为设备管理的重要组成部分，特别是对于长期处于复杂的施工和维护状态的大型工程机械制造设备，我们应该更加注意它的组装和维护工作。但是，一些工程机械企业，例如汽车工业，通常存在一些设备管理问题，例如缺少相应的技术人员。例如，技术人员技能低下，缺乏相应的职责;即使为了有效减轻设备工作强度，在组装和维护过程中，也可能有必要及时更换需要更换的设备组装和维修零件，这会使企业工作显得不成功。这导致企业浪费必要的时间和成本;施工人员缺乏正确使用工程机械制造设备的意识和能力，使用过程中发生的事故不仅大大增加了施工难度，而且严重增加了施工过程中企业的潜在风险和安全隐患。另外，由于未能突破传统观念的束缚，一些企业建设单位在工程机械设备的维修中经常采用更多的传统装配和维护方法。他们没有完全接受先进的设备管理技术和概念，这不仅大大降低了设备维护的效果，还严重浪费了企业的时间和成本。

3  解决工程机械设备管理问题的具体措施

3.1 建立健全工程机械设备管理制度

工程机械管理部门要立足长远的工程建设和发展目标和要求，结合工程建设的现实和情况，制定一套完整的工程机械设备管理体系，明确工程机械的具体管理和职责。同时，有必要进一步加强对购进的工程机械设备的定期采购、使用、维修和保养的检查和记录，并定期评估和维护购进的工程机械维修设备的使用周期，以准确地进行维修。预测购买的工程机械的质量和使用寿命，并及时制定相应于生命周期的机械设备维护计划。特别值得注意的是，如果使用购买的建筑机械维护设备的频率过高，则会在一定程度上缩短购买的建筑机械设备的定期测试、评估、维修和保养周期。此外，工程机械企业管理部门要进一步建立工程机械设备采购管理监督领导小组，对工程机械设备采购管理进行抽查。

3.2 做好设备的生命周期，加强检查和维护

工程机械对设备必须具有一定的使用生命周期，施工单位应根据不同的设备施工情况和需求合理地控制设备采购的过程中使用工程机械设备的使用成本和设备生产质量，建立一个完善的工程机械对设备使用生命周期的管理体系。建立工程机械对设备的生命周期维修保养管理制度，最大限度地有效延长了工程机械对设备的维护和使用寿命。为了最大程度地加强检查和保证维护使用工程机械对设备的安全和有效性，公司应适当地增加使用工程机械对设备维修管理人员的规模和数量，提高其对专业技能和管理的素养，纠正其对工作的态度，并进一步加强与工程机械之间的沟通与联系，以及使用工程设备维修操作的技术人员和设备管理人员的关系，促进工程机械设备与运维之间的沟通与渠道，促进设备管理部门之间的沟通与协作。

3.3 加强培训力度以防止设备故障

首先，施工的单位和企业一定要打破和改变对工程机械设备和管理的传统观念，重视对维修设备管理人员的专业技术培训，并定期地组织与人员进行工程机械和设备的维修和管理有关的专业技术培训，以不断更新工程机械和设备的管理专业技能和其知识以及管理体系。对工程机械和设备的管理人员，加深对工程机械设备结构和工作的原理和其技术参数的认识和了解。其次，建设的单位和部门要进一步建立和完善对工程机械和设备的故障管理和预防的机制，督促对工程机械和设备的管理和维护的人员逐步地养成及时总结和改善管理维修设备工作过程的良好习惯，以寻找对工程机械和设备管理维修的经验。并及时发现机械设备故障的主要原因和其特征，然后及时采取适当的设备维护管理计划，以有效避免因盲目地更换核心零件和不必要的设备维护管理成本而严重损坏了工程机械和其设备。最后，工程机械和设备管理维修的人员应及时结合工程机械设备的操作，及时地采用工程机械核心部件的技术进行更新、加固，以期及时纠正存在的工程机械和设备管理故障的隐患，提高其使用的效率。

3.4 提高操作技术人员的安全意识和操作技能

施工机械企业操作人员应根据不同工程机械设备的安全作业技术要求，适当地提高机械设备作业技术岗位的安全作业门槛，以有效地控制和提高工程机械设备的操作技术人员的基本作业速度和技能培养水平提高其综合的作业素养。施工企业机械设备的操作技术人员在初次上岗前，应定期进行岗前的培训和操作人员相应的安全防范知识教育活动，以进一步提高机械设备操作人员的安全防范的意识，为安全的操作打下基础。此外，施工机械企业还应该在上岗时随机地检查操作人员施工企业机械设备的正常运行和使用情况，并在不同的节点定期组织一次有关操作人员施工机械设备正常操作的安全知识培训和交流活动，并定期进行施工企业相应节点和主题的培训和交流，以进一步地增强机械设备施工企业对机械设备的安全应急风险管理能力和人员的安全意识。

4  结束语

工程机械管理工作直接关系到工作质量。企业应注意工程机械设备管理机制的调整和完善。企业要按照实际的发展状况，并且明确地工程机械的目标以及要求实事求是的完成工程机械设备的管理工作，在一定程度上要提高关于机械设备的管理水平。并且在实际工作当中，企业要定期查看机械设备存在的问题，按照实际情况制定合理的管理制度，更大限度的降低设备在运行过程中存在的安全问题，从而使工程机械中设备价值更大程度的显现出来，使工作效率更高。

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