陈新锋

摘‍要：在建筑工程施工过程中，由于影响施工质量与安全的因素比较多，如果现场质量控制措施不当或者安全管理存在疏漏，将会极有可能引发质量问题或者安全事故，不仅会影响建筑工程施工效率，同时也会给施工单位负面影响。因此，为了进一步提升施工质量，保证施工可以安全有序地完成，本文将重点对建筑工程施工现场质量控制与安全管理进行深入探讨，以供参考。

关键词：建筑工程;施工质量控制;安全管理

引言

对于建筑工程来说，其不仅施工工序复杂，而且也存在较长的施工周期，所以在现场管理工作中，管理人员不仅要采取措施提升现场施工质量，同时也要根据建筑工程特点，做好安全管理工作，保证所有工序可以高质量实施的同时，也可为现场人员创造更加安全的工作条件，使之成为提升建筑工程施工质量的重要基石。

一、建筑工程施工现场管理的重要性

建筑工程施工涵盖许多专业，不同专业的管理要求存在差异。对于现场施工管理工作来说，工作开展水平的高低，不仅会影响建筑工程施工质量，同样也关系到施工能否安全有序地开展。当前，随着我国城市化进程推进速度的加快，越来越多建筑工程在城市中拔地而起，面对如此重要的发展机遇，施工单位为了赢得进一步发展的机遇，则除了要不断提升施工技术的应用水平外，还应注重做好现场质量控制与安全管理工作，确保建筑工程施工可以安全且高质量地开展，同时对推动我国建筑工程行业发展也有着不可替代的作用。

二、‍建筑工程施工现场管理要求

（一）注重‍实施规范化管理

在施工现场管理工作中，所有工作的开展都要以相关制度的要求为准则来进行实施，注重实施规范化的管理工作，不得在处理问题时融入私人情感，即便管理人员与问题责任人存在交集，在处理问题时不得出现徇私舞弊情况，确保具体管理工作可以公正、公平且规范化地开展。

（二）提升管理的现代化水平

为了保证施工现场管理工作可以有条不紊地开展，管理人员要摒弃传统管理思维，不断吸纳现代化管理思想，使现场管理工作更具现代化。同时，作为现场管理人员，其也要不断提升自身管理水平，加强自身学习能力，学会将科学的管理方式应用至实际施工现场管理工作中，从而实现大幅度提升建筑工程施工现场管理质量的目的。

三、建筑工程施工质量控制策略

（一）做好施工材料与施工设备的管理

众所周知，影响建筑施工质量的因素比较多，例如，施工材料质量以及作业机械设备性能等，均会对施工质量产生影响。因此，作为施工单位管理者，其要从施工原材料以及设备方面入手，提升管理力度，为提升建筑工程施工质量奠定必要的基础。在管理施工材料与设备过程中，施工单位可做好以下工作，即：（1）材料的选购要有专业人员负责，并对原材料供应商的资质进行考核，保证施工材料可以及时、高质量地运抵施工现场，防止因材料问题而影响施工质量。

（2）在施工原材料进入施工现场前，同样要对原材料的质量证明材料进行检查，对于特殊的原材料，还应指派专人对质量进行复验，当发现原材料质量不达标问题后，要将问题原材料清除出施工现场。（3）指派专业人员负责对进场材料进行检查，并妥善地做好材料保管工作，注重将不同类别的材料摆放在一起，有助于提升材料的使用与周转效率。

（二）‍完善施工现场管理制度

为了降低施工现场管理工作的开展难度，施工单位应根据实际情况，在施工前制定科学合理的施工现场管理制度，以制度的约束力指导相关管理人员更有效地开展现场管理工作。此外，在完善施工现场管理制度的帮助下，管理工作不仅可以全面地开展，而且也更具效用，保证相关施工技术的应用以及人员管理工作可以高效地开展，同时也可规避施工质量问题，避免建筑工程中存在质量隐患，有助于进一步提升施工效率与施工质量。

（三）‍加强现场培训教育的力度

对于建筑工程来说，施工人员与管理人员专业素质的高低，将会直接影响最终的工程质量。因此，施工单位应在正式施工前，组织现场施工与管理人员进行有针对性的培训，保证施工人员可以知晓施工技术的应用要点，管理人员可以更加熟悉管理制度，确保施工可以顺利开展的同时，相应的管理工作也可有序地开展。与此同时，通过相关培训教育，有助于提升现场人员的责任意识，了解提升施工质量的重要意义，有助于督促现场人员不断学习现代化施工与管理知识，不仅可以及时发现并排除质量隐患，而且也会做好质量问题预防工作，确保施工质量符合工程建设要求。

四、建筑工程施工现场安全管理策略

在建筑工程施工现场，安全管理工作一直是施工单位的核心工作内容。因此，为了杜绝安全事故的发生，施工单位要针对现场情况，制定出科学合理的安全管理策略，为现场施工营造安全的环境。

（一）规范施工流程

在施工过程中，管理人员要提升管理的精细化程度，由于建筑工程的施工流程比较繁杂，为了保证施工可以安全有序地开展，管理人员要针对具体工程要求，对施工流程进行梳理，并制定出合理的施工组织方案，提升施工流程的规范化水平，并且也可有助于指导现场人员如何更加安全地施工。此外，在施工现场安排专职安全员，对各个施工环节的开展情况进行监督，及时发现安全隐患并将隐患排除干净，为现场施工人员创造安全的工作环境。

（二）提升现场人员安全意识

相关研究表明，提升施工现场作业人员的安全意识，有助于降低安全事故的发生几率。在开始施工前，施工单位要指派专业安全人员对现场施工作业人员进行安全教育，帮助现场人员了解施工现场潜在的危险因素，并告知其安全规格以及应对紧急安全事件的措施，增强现场人员安全风险的判断与应对能力。此外，建立奖惩制度，使现场人员可以自觉地遵守安全条例中的各项要求，并注重在施工现场加大安全知识的宣传力度，时刻提醒施工人员安全施工的意义。

（三）‍创建安全文明施工环境

为了创建安全文明施工环境，施工单位应当建立并落实安全生产责任制，将安全职责落实到个人。此外，注重在施工方案中融入安全管理措施，并將安全警示标志放置在施工现场显眼位置，并设立安全生产宣传栏，使施工人员了解安全施工的重要性，提升现场人员安全意识。此外，指派专业人员对施工现场进行安全管理工作，将安全隐患问题消灭在萌芽之中。

（四）建立严查和监督机制

尽管绝大部分的施工现场均会设立相关的安全检查措施，但是大多数只是应付检查，难以起到真正的作用，并且许多安全隐患问题也迟迟得不到有效解决，极大地提升了施工现场的安全风险。因此，对于危险性比较突出的施工区域，例如，卸料平台或者塔吊活动区域等，施工单位要指派专业安全人员对上述区域进行不间断的巡查，及时发现安全隐患并予以快速排除，绝不能遗漏任何一个细节。此外，对于专职安全员来说，其要将自身职责落实到位，一旦发现安全问题，不仅要及时上报，同时也要快速解决，增加施工现场的安全巡检力度，确保在施工期间不出现一例安全事故。

五、‍结‍语

综上所述，在我国建筑工程行业高速发展的今天，为了进一步推动我国建筑工程的行业，则应要求施工单位在做好现场质量控制工作的同时，注重提升安全管理工作的开展水平，为现场施工营造一个安全、可靠的工作环境，保证建筑工程可以安全且高质量地完成，对保障我国建筑行业稳定发展同样有着非凡的现实意义。

参考文献：

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