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如何建立企业维稳信访工作的长效机制

2020-09-06李文泽

科学导报·学术 2020年81期
关键词:长效机制企业

李文泽

【摘  要】随着市场经济的快速发展,市场竞争的力度不断加大,企业的发展面临着更加突出的挑战和考验。与此同时,人民群众的维权意识逐渐提升,如果人们的合法权益无法得到有效的保障,必然会出现问题和矛盾,人民群众也会想办法寻求维护自身权益的方法。现阶段,我国企业与员工要处理好双方的关系,从而营造和谐的内部发展环境。发展是企业生存的根本,然而稳定是企业发展的基础和前提。随着我国企业体制改革的深化,企业发展面临着较为严峻的考验,同时员工的利益面临着相应的调整,企业与员工之间的利益矛盾变得更加明显,企业员工的思想观念和价值观也在逐渐改变,相关利益组织的活动给企业的维稳工作带来了影响。同时,由于利益冲突引发的企业维稳事件不断增多,使企业内部的矛盾问题不断深化,不利于企业的健康发展。因此,探讨建立企业维稳信访工作的长效机制非常有必要。

【关键词】企业;维稳信访;长效机制

一、企业构建维稳信访工作长效机制的重要性

信访渠道指的是向企业反映问题和提出意见的渠道,该渠道为员工与企业领导沟通创造了条件,一方面可以维护企业内部员工的合法权益,另一方面为企业的发展获得更加全面的支持,拉近企业与员工之间的距离。良好的维稳机制对化解员工群众与企业内部之间的矛盾,帮助困难员工和群众排忧解难,促进企业解决实际的困难、化解企业内部的不稳定因素具有积极的影响,有利于推动我国企业的健康稳定发展。

二、建立企业维稳信访工作长效机制的策略

(一)构建规范的员工工作制度。

维稳信访工作的开展同时也要建立规范的工作制度,确保规章制度的有效实施。维稳信访的相关工作内容在实施时要做到公平公正、合理合法,有关制度措施在实施时要全面深入调查并充分论证,可以采用公开征求意见表并组织召开全体员工大会等形式,使广大员工群众参与到企业的决策中来,继而可以兼顾多方面的利益,并确保决策的科学性、民主性和有效性,使维稳信访工作制度的制定更加公平合理。另外,在员工工作制度构建时,还要加强对各方面利益的协调。在企业重大决策时,应坚持评选优先、奖励晋级评定等,协调考虑各方面的利益要求,坚持依法治理企业,处理好企业内部的各种问题,贯彻落实好企业的各项制度措施,坚持执行到位,严格遵守国家的法律法规。信访工作是企业组织与企业雇员关系联结的重要纽带,通过构建保障性的规章制度,让员工信访工作按照企业的规章制度来开展,可以更好地维护员工的合法权益,便于员工反映相关的信息。企业在处理问题时要坚持公开公正、合法合理的工作原则,实事求是,增进员工群众对企业的信任。现代企业在开展维稳工作时要建立健全企业内部的各项规定,避免因为企业内部体制不健全或者体制过于片面化而产生矛盾冲突。企业要加快建立健全企业内部员工诉求渠道,加大力度鼓励企业內部员工采用合理的方式维护自身的合法权益。企业在制度实施之前,要做好调查论证工作,公开征求员工的意见和建议,做好充分的论证工作,广泛听取员工的意见,要求不同群体、社会人士参与到制度的订立和讨论中。为了避免由于体制不健全而引起的矛盾,企业要畅通员工诉求渠道,定期处理和取信员工的信访内容,密切关注员工中间的焦点问题,重视保护员工的利益,就员工关注的焦点以及员工的利益等开展座谈会,加强企业与员工之间的沟通协商和交流,从而更好地维护企业内部员工的合法权益。

(二)健全维稳信访机构。

企业维稳信访工作的开展离不开党政领导干部的努力和付出,他们是维稳信访工作开展的核心要素。要加强对维稳信访工作的重视,加强领导,将维稳信访工作列入重点工作中,提升管理的力度,加快构建完善的领导组织机构。上级领导干部要加强与下级领导干部的沟通,并及时落实好企业内部的各项信访问题,加快构建稳定的联系网络,建立全面的维稳信访信息网络,实现上下同心齐抓共管,坚持互利共赢的长效机制,确保企业建立和谐高效的维稳网络体系,提升企业内部的管理效率。企业还应重视维护员工的合法权益,及时处理员工反映的内部问题以及上访的各项要求,公开听取广大员工的意见建议,用司法的途径来调解问题和解决问题,同时还应定期对员工进行培训,宣传企业内部的各项问题,增强员工的归属感以及责任感。

(三)充分利用思想政治工作特点,提升维稳信访的水平。

维稳信访工作的开展存在较多的问题,在社会快速发展的背景下,企业面临较多的问题和矛盾,为此维稳信访部门要加大研究以及探索的力度,充分结合思想政治工作的特点,发挥思想政治工作的优势,并增强对信访工作的认识,确保有效化解企业的内部矛盾,确保企业得以健康稳定发展。由于现阶段企业的信访工作存在较多现实性的问题,因此企业在维稳信访工作方面要加强对员工的教育,提升员工对企业内部政策的理解,并解决好企业员工群众的思想观念问题,为企业的员工和群众提供更加现实有效的指导。企业员工要从心理学、价值观、行为学的角度来提高对工作问题的审视,并充分了解企业上访者的心理需求、价值取向等,提高对思想教育工作的重视,加快研究并拓展企业思想政治工作的思路,坚持因人施教的教育原则,提升员工对企业工作的理解,加强政策的解读和宣传。在企业的维稳信访工作中,企业要结合集体访问的特点以及特性,加快构建完善的集体访问的相关措施,确保维稳信访工作秩序的科学性与合理性。集体访问是社会客观事物发展到一定阶段的产物,反映了企业内部的矛盾和问题。集体访问涉及的利益关系较多,关系到许多员工以及群众的利益,因此企业维稳工作的开展要正确处理好集体访问和突发性集体事件,坚持思想疏导、防止激化、耐心听取、依法治理等方面的工作原则,坚持采用思想、政治、经济、法律等多方面的知识来化解企业的内部矛盾问题。在问题的处理上,企业领导要采取一定的策略,不能盲目采用抵触的方式,比如企业员工要肯定员工群众具有合法的上访权力,严格按照法律法规面对上访,要教育上访群众依法守法,尽可能消除上访群众吵闹等非法的行为,确保企业获得正常的生产秩序。

(四)加快探索完善的信访听证制度。

近年来,企业内部开始兴起了信访听证制度,该制度的优势在于可以有效维护企业内部的稳定,并有效开展企业的信访工作,处理好企业内部的信访问题,重视上访群众的知情权,提升对维稳信访部门的监督和管理。比如律师可以参与到企业的信访接待工作中,加大力度推广企业的信访工作,创新信访工作的效率与内容。然而现阶段企业的信访听证制度还处于不断发展和完善的阶段,要加大力度明确企业的信访内容以及程序,确保信访工作朝着制度化、规范化的方向发展。完善健全信访听证制度,要求企业对客观存在的风险进行风险评估,找到信访背后矛盾的根源所在,从根源上来化解企业发展过程中面临的风险,从而构建企业稳定发展的长效机制,调动员工工作的积极性,加强员工对企业的信任,为企业的健康稳定发展创造良好的条件。

三、结语

目前我国经济正朝着稳定高效的方向不断发展,在经济体制改革深化的背景下,企业的维稳信访工作越来越顺利。新时期,做好企业的维稳信访工作,要求建立良好的企业内部管理机制,并采取相应的措施缓解企业员工与企业之间的矛盾,维护职工的合法权益,使员工拥有一个更加公平公正的工作环境,从而促进企业经济健康高效发展。

参考文献:

[1]陈小梅,杨宏芳.浅谈新时期企业维稳信访工作的意义及方法[J].东方企业文化,2015(11):233.

[2]李卫峰.浅谈新时期企业维稳信访工作的意义及方法[J].企业文化(中旬刊),2016(4):151.

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