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试析水利工程施工技术管理

2020-09-06杨新文

科学导报·学术 2020年81期
关键词:施工技术管理施工安全水利工程

杨新文

【摘  要】水利工程施工管理对于水利工程项目的顺利开展有着重要意义。施工管理涵盖内容较多,若想保证管理的有效性,就需严格把关每个环节,合理规划管理内容。本文就重点对水利工程施工技术管理展开分析,以期提高水利工程项目的建设水平,增大施工的安全系数。

【关键词】水利工程;施工技术管理;施工安全

前言

水利工程施工技术管理作为管理工作中较为重要的内容,是通过对技术手段的科学把控,保障施工作业的有序落实,合理控制作业人员的操作行为,达成总体的建设目标。对施工技术实行科学管控,能够降低作业难度,快速发现和解决问题,改善工程项目的建设水平。

1施工过程中技术管理的必要性

1.1满足工程建设的基本要求

水利工程施工包含内容较多,且因为地形环境的复杂性,作业难度不断增加,存在的影响因素逐渐增多。为完善工程建设质量,加强施工管理就显得尤为重要。而施工技术管理作为其中的重要一环,其能够结合现场环境特征,对技术加以科学规划,保障工程的顺利完成。

1.2增加经济效益

水利工程施工中,施工技术管理能够为工程经济效益增长提供支持。在实际作业中,管理人员需根据水利工程特点选择施工技术,确保作业与技术间的协调性,缩短作业时间,减少不必要支出的产生,节省更多的资金成本。

2水利工程施工技术管理要点

2.1准备阶段

水利工程施工技术管理工作的有效落实,需要确保前期准备工作的有效性、科学性,更好地发挥技术管理作用。在准备阶段内,一方面要对设计方案及图纸内容加以严格审查,确定该环节选择的技术种类与作用,并开展实验分析工作,保障技术应用合理性,使所选技术手段在实际作业中可以发挥最大作用。另一方面要组建专门的技术管理小组,在施工作业前按照规定要求做好相应准备,加强技术落实的有效性。?

2.2施工阶段

施工阶段是技术落实的关键阶段,不过由于水利工程的复杂性,使得施工技术管理也会存在一定难度。所以在该阶段,为加强技术手段的落实效果,提高施工作业的规范性和标准性,管理人员应严格按照规定要求及流程工序展开作业,对每个环节进行严格监督和把关,尤其是重点核心环节,应确保施工技术在落实中,材料、设备、人员等配置及操作的合理性,有效避免失误等问题的产生,加快工程的作业进程。

2.3竣工阶段

施工技术管理在竣工阶段的落实也是非常重要的,并对于整个工程项目质量及目标的达成起到了保障作用。竣工阶段的施工技术管理,不单单是检查技术落实情况及工程施工质量,还应该做好每个环节的对比和分析,确认施工技术落实情况与设计内容是否存在差异性,同时要求各部门及时上交相关资料文件,为技术及操作情况的检验提供准确的数据支持,推动技术检验工作的顺利开展,确保最终审核结果的可靠性。在该环节内,一旦发现问题产生,要立即上报和处理,找出问题原因并加以解决,优化工程质量。

3加强水利施工技术管理的具体对策

3.1建立科学的施工技术管理制度

为推动水利工程建设的顺利进行,相关参建方需加大研究探讨力度,针对施工技术管理给出专业科学的制度规范,对管理工作加以科学规划和控制,遵循项目实际情况,实现前、中、后各阶段的技术管理工作,达到全面管控的目标。只有完善的管理制度,才能为管理工作的全面落实提供有力支持,进而减少实际作业中,因技术操作失误产生的质量或安全问题,改善水利工程建设水平。另外,还应设置专门的技术管理机构,配备专业人才,根据工程实际及管理要求,合理划分作业职责和权限,深度落实管理工作,保障问题出现后能够得到快速解决和处理。

3.2流程监督和控制

流程监督和控制是完善水利工程施工技术管理的关键和必要环节。在流程监督控制中,首先需做好责任划分,明确自身监督范围及职责要点,严格按照规范要求落实工作,保障相关环节作业的高效进行。其次,建立完善的监督控制规范,对各环节、岗位工作的落实提供指导和帮助,明确监督重点,加快问题的识别速度,以提高施工质量,降低作业的危险系数。最后加大外部监督力度,做好人员的科学管控,加强对水利施工行为的约束。监督工作的开展离不开科学的监督计划,要求管理人员对监督流程加以明确,明确常见问题,且采取针对性的应对措施。

3.3技术人才培养

技术管理的落实需要对传统管理理念实行更新和优化,不断提高管理人员的能力,以实现技术把控的目的。在实际作业中,应加强技术人才的科学培养,制定合理的培训内容于目标,提高人员技能水平和综合素养,使其可以科学处理水利工程施工中的技术问题。招聘过程中,企业需提高门槛要求,对人才的能力素质提出较高要求,人员培训中需选择科学可行的教育方式,展开针对性培训,加强技术人员管理的有效性。构建高素质、高水准的施工技术管理队伍,确保管理工作的有序开展。除此之外,还要积极引进先进的施工技术,发挥现代化管理技术作用,从而完善水利工程施工效果,树立安全施工理念。

3.4加大部门沟通交流频率

施工技术管理的落实还需要各部门的有效配合,保持部门间的实时沟通和交流,构建完善的网络平台,实现信息数据的实时共享,并针对存在问题予以快速分析和意见交换,加大处理力度,从而强化施工技术落实效果,提高工程质量。再者,根据网络技术构建完善的管理系统,加大沟通频率,做好信息安全管理,构建防火墙等防护措施,防止信息泄露,让各部门能够准确了解水利工程建设情况,了解施工技术管理的效果。

此外,针对部门间各自为政的情况,还要采取有效措施构建良好的沟通桥梁,加大人员配合力度。在施工技术管理中,需与政府部门保持良好的沟通交流,加大对管理工作的重视力度,科学调整管理内容,注重资源、人员等方面的调度,使施工技术落实情况与规定要求相符,并最终达到工程的建设目标。

4结束语

水利工程施工技术管理贯穿在整个工程作业中,要求工程人员结合目标要求,加强各环节的规划和处理,促使管理工作有效落实,发挥其作用。同时,还要密切部门间的沟通交流,注重技术人才培养,以期改善水利工程建设水平,维护工程的综合效益。

参考文献:

[1]何爱辉.淺谈水利水电工程技术创新及技术管理[J].居舍.2019(29)

[2]姚重洋,吕瑞曦.试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].科技风.2020(01)

[3]黄燕娜.试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].居舍.2019(21)

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