陈睿

摘 要：在中国传媒大学播音主持艺术前沿研究课程讲座上，北京卫视新闻主播李杨薇分享了主持制胜技巧之“四场”：有“气场”，擅“控场”，抓“现场”，会“救场”。文章由李杨薇的主持制胜技巧等一线工作经验出发，结合笔者自身在播音主持专业相关浅薄的学习、实习经历得出体会。

关键词：气场;控场;现场;救场;李杨薇

中图分类号：G222 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 16-00-02

中国传媒大学播音主持艺术前沿研究课程为播音主持专业学子提供了可贵的交流平台，邀请到不少传媒行业的嘉宾们莅临并举办讲座。在其中一次课程讲座中，北京卫视新闻主播李杨薇受邀回到母校播音主持艺术学院，与还在校园学习的学生们分享在一线工作的宝贵经验。

李杨薇用“四场”作为本次讲座的关键词，这“四场”分别是：有“气场”，擅“控场”，抓“现场”，会“救场”。

一、有“气场”

“气场”源于自信，自信源于充分准备。广义的准备是指平日的积累和经历。狭义的准备是指“临阵磨枪，不快也光”，即在正式开始播音主持工作前，搜索与主题相关的资料作为自身的储备非常重要。

“自信源于充分准备”让我想起考研复试的时候，当时在考场外面准备构思怎么说即兴评述，刚拿到新闻题目，大致内容是关于建筑师发现桥梁有缝隙十分危险，在上班时间向美国一州的政府拨打反馈电话却无人接听，第二天桥梁坍塌发生事故时，政府工作人员才在电子邮箱里看到反馈的邮件。

于是我开始分析新闻事件反映的问题，尽可能在脑海中搜寻和“不作为”相关的例证和措辞。当我豁然开朗地想到发生在自己以及周围很多人身上的“共享单车退款不了了之”的事件以及一些措辞后，顿时觉得有感而发有了底气，整个人也变得更胸有成竹，有了播讲欲望，最后的即兴评述说得还算顺利。

自信并非完全依赖于他人的鼓励，更多的还是要靠自己给自己自信，只有充实自己的储备，明晰自己表达的出发点和落脚点，不怯且享受表达和交流沟通，才能获得自信，从而形成气场。

此外，我还想到大二时我在福州电视台实习做出镜记者，当时得知第二天要出镜做现场报道介绍温泉公园渗水砖时，其实我很惭愧并没有做好充分准备要表达的主题，于是在马上出镜时特别紧张，甚至特别纠结于某个词的细节，屡屡磕巴乃至忘词。

当我静下来，和文字记者姐姐和摄像记者哥哥沟通清楚，这段出镜内容将要表达的意思以后，认真组织准备了一会儿语言，并且不再拘泥于措辞的细节，而是放在意思的表达上，之后重新出镜做现场报道时，我明显感到，出镜前的准备让我更加有底气地完成了。

由此可见，上节目之前以及在日常生活中做任何事情都要事先做好充分的准备，内容积累丰富之后自然有了播讲欲望，也就会提升表达时的自信和气场。正如毛泽东主席曾说“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，做事的态度要认真，做事前的准备要充分。

二、擅“控场”

控场指的是控制现场，把控现场。根据节目直播时长的要求来推进谈话进程，把控话题方向，通过调整正在直播的谈话内容来把握舆论方向。

李杨薇以其参与北京申冬奥的现场直播节目为例，当时需要设置悬念来吸引收看直播的观众，不能表露北京申冬奥势在必得的信号。然而当时的嘉宾专家魏老先生一上来就高兴地说“人逢喜事精神爽”，差点儿要把申冬奥的悬念给刨了。

为了维护悬念，主持人当时不得不说“双方在本次申冬奥中竞争非常激烈” “不管哪一方成功申奥，只是先获得了举办权，另一方也不是说没有机会了，可能只是在时间上晚一些”等话语来控场，这样控场的作用包括：①防止观众觉得北京申冬奥胜券在握，防止观众丧失关注直播进程的兴趣。②提前为申奥可能失败的那方准备台阶下，给足申奥双方面子，维护好申奥双方的关系。

三、抓“现场”

李杨薇说道“控场”时强调主持人不能光顾着推动进程，不聆听嘉宾谈话，这也是大忌。主持人需要投入到“現场”里学会抓“现场”。“现场”指的是即时发生的现场，正在发生的现场。现场其实是生活的一部分，生活是创作的源泉，当播音员主持人的心和人民的心息息相通，和时代的脉搏一起跳动时，播音主持才有生命力;脱离人民群众的生活实践，播音主持就会成为无本之木，无源之水。

现场很多能捕捉到的关键信息可能来源于嘉宾的谈话（多问一个为什么，多问一个怎么回事儿，根据嘉宾谈话时的话语进行追问。嘉宾是专家，因此嘉宾认为理所应当的内容对于非专业的受众来说还需要进一步解释）、节目的小片（捕捉短片里的难忘点来抒发情感，发表评论，不仅要打动自己还要能引起受众共鸣）、现场的情况（观众席的细节）等。

如果只是为了匆忙推动进程赶紧完成节目，趁放小片儿的时候忙着背一背后面的词儿，没有真正投入地去主持，那么主持人就很有可能错过值得捕捉的“现场”，而这些现场正是后期编导需要的“现场感”片段，往往会被特意保留下来。

李杨薇以主持《北京榜样》巡讲活动为例，嘉宾夏红是剪纸大师非遗传承人，而且是一位没有双臂的残疾人。当她在主持后台留意到观众席有一个小孩，询问后得知正是夏红的儿子，正好夏红在演讲里讲了一段和儿子特别感人的故事和经历，于是李杨薇立即和导演提前沟通，问夏红的儿子可不可以提前上台。体现主持人与导演之间沟通合作的重要性，主持人虽然看上去是一个人站在舞台上，但主持人背后承载着许多幕后工作人员的付出合作，正如齐越教授在《寄语青年播音员》一书中提及，一次广播节目的产生到播出，是编辑、记者、播音员、录音员、机务员等共同劳动的成果。过去，编播之间山水相隔，联系尚且如此密切;现在，近在咫尺应该比那时候更密切合作才是。

在各方都同意后，李杨薇上台主持时便说“特别感谢！您的故事特别励志，激励了每一个人，我留意到角落里有一个小男孩一直不停地拍照，她就是夏红提到的她的儿子，让我们把可爱的小天使请到舞台上。”夏红儿子上台后，两母子之间的真情流露和告白令台上及台下观众都潸然泪下，现场气氛十分感人。

四、会“救场”

“救场”的意外情况包括：信号中断、填补时长、纠正错误、设备故障（大屏幕故障）等。这些意外情况都会使现场陷入尴尬甚至冷场的局面，需要主持人充分发挥应变能力和即兴口语表达能力。

李杨薇建议可以将自己要救场的话紧扣现场的情况和主题会比较自然。有时候面对一些尴尬局面，可以用一些小幽默来化解，例如有一次晚会要结束的时候，现场观众都没剩几个了，李杨薇本可以规规矩矩地说完结束语就完事儿，然而她结合现场观众寥寥无几的实际情况说“本来我有这么长的结束语，我现在什么都不想说了，感谢大家，留到最后的都是真爱，感谢大家的支持！”，情绪流露自然真实又对留到最后的观众致以亲切的感谢。

关于“救场”，我想到之前自己在社会实践中的真实经历。有一次主持首届中国农民丰收节锦州世博园晚会的时候，晚会的川剧变脸节目结束后，临时安排了一个串场节目，副导演还没来得及通知我们主持人，我和我的搭档女主持已经走上台了。副导演急忙在我们身后的不远处的幕布后小声提示“这里加了一个串场”，可是，我们的台本里没有这个串场节目的主持词。

我和女主持站在台上若干秒后，我急忙即兴说道“感谢川剧变脸大师为我们带来的精彩表演，接下来要登场的是一个充满惊喜的特别节目，让我们掌声有请”。虽然只是一句很简短的过渡，但是如果当时主持人不适时说话救场让气氛冷场，将会是一次不小的失误。

结合过往的实践经历后，再聆听李杨薇在一线工作的宝贵经验分享让我更加明白，今后遇到尴尬冷场等意外状况的时候，主持人首先自己不能怕事儿不能慌乱，要善于结合现场情况进行即兴表达的意愿和能力。不过，在结合现场情况的巧妙程度以及其他方面，我作为后生所学所做的还远远不够，未来学习之路道阻且長。

最让我印象深刻的是，李杨薇在讲座中为我们展示了她的工作笔记本，上面工工整整、密密麻麻地写满了她在工作中的准备和总结，这让人不禁为其认真刻苦的精神感到惊叹和敬佩。这种精神其实是一种优秀的习惯，只有坚持积累才能有丰硕成果。毋庸置疑，李杨薇分享的一线工作的经验和视频资料也是体现了其日积月累辛勤努力之后的优秀专业水准。

总之，李杨薇的主持制胜技巧之“四场”：有“气场”，擅“控场”，抓“现场”，会“救场”，不仅仅需要在主持时真挚用心，随机应变的积极状态，还需要不断丰富人生阅历感悟与文化艺术积淀。

参考文献：

[1]齐越.寄语青年播音员[M].北京广播学院出版社，1986.

[2]郑婷.李杨薇以服务大众为己任[J].林业经济，2012（8）：61-65.