中铁大桥局平潭海峡公铁两用大桥项目部党工委

平潭海峡公铁两用大桥（以下简称“平潭大桥”）是中国第一座公铁两用跨海大桥。大桥项目部（以下简称“项目部”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，系统推进党建工作与生产经营深度融合，着力深化六大工程建设，抓住重点，强攻难点，推出亮点，取得了可喜的成绩。

以全面从严治党为统领，打造示范工程

全面从严治党是党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央加强党的建设的重大战略举措，也是中央对国有企业坚持党的领导、加强党的建设所提出的新要求。项目部在加强项目管理过程中，认真把党建工作横向到边、纵向到底贯彻到每一个环节中，形成上下同治、全面从严的格局。

“上下”就是以项目部为基准，向上对标系统内上级、地方政府上级、并行的其他上级，向下对表项目各层级参建人员进行协同治理。“全面”就是在平潭大桥施工中开展全方位、全覆盖、全过程、全领域、全部门、全党员的党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设等工作。“严”就是真管真严、敢管敢严、长管长严。

项目部以施工现场为阵地，大力加强班子建设，以“四好班子”为重点，让班子成员凝心聚力、同心同向；大力加强思想建设，以“两学一做”为重点，让参建员工学有标杆、做有标准；大力加强纪律建设，以“廉洁从业”为重点，让项目实现工程优质、干部优秀；大力加强文化建设，以“桥文化”为重点，让全体员工深受鼓舞、士气高涨；大力加强组织建设，以“先锋工程”为重点，让各级组织同频共振、推动发展。2017年3 月，中铁大桥局党委在平潭跨海大桥施工现场举行打造“全面从严治党示范性工程”启动仪式，有力推动了项目部党建工作水平提高，为建设好平潭大桥提供了重要保障。

以创先争优为抓手，打造先锋工程

项目部以工程建设为依托，围绕全桥重大工期节点，积极开展“四好领导班子”“中国中铁平潭大桥杯”“安全生产百日竞赛”“共产党员先锋工程”“示范党支部”等创先争优活动，充分调动职工生产积极性，为优质安全高效地建成大桥提供了强大动力。

为提高全体员工的凝聚力和战斗力，项目部成立了由党政主要领导为组长，相关领导为副组长，各职能部门负责人为成员的劳动竞赛领导小组，统筹负责劳动竞赛各项事宜。小组充分利用信息简报、网络平台、宣传橱窗、横幅标语等载体，发布竞赛活动信息、讲解具体规范程序、公布考核评分办法，在项目上营造了人人参与的浓厚氛围。定期召开生产调度会、劳务队伍恳谈会，签订责任状，坚持“谁英雄、谁好汉，比一比、看一看”，晾晒成绩单、进度表，破解制约瓶颈，推进现场生产进度。项目部先后荣获“全国建筑业绿色施工示范工程”、福建省“工人先锋号”、中国中铁红旗项目部“讲理想、比贡献活动先进集体”等荣誉称号。

以成本管理为主线，打造效益工程

提质增效是企业发展的内在需要，也是项目建设的重要任务。项目部精心组织协调各类生产要素配置，把握好安全、质量、进度、环保与成本的辩证关系，积极构建以价值创造为导向、以全面预算管理为主线，以班组长安全质量责任制为抓手，以标准化、规范化、精细化为特征的集约化管理模式。通过强化制度刚性约束，加强内控管理，形成了管理有力、高效运行的新型项目管理体制，有力地提升了项目整体管理水平和盈利能力。

在征地拆迁和海域征用过程中，项目部党政领导齐抓共管，各部室、工区团结协作，节约资金达1 000多万元，取得了良好的经济效益和社会效益，为项目有序推进创造了有利条件。

以安全质量为重点，打造精品工程

项目部不断强化“安全优先”意识，创新安全管理方式方法，为工程建设创造安全稳定的环境。比如：积极开展党员身边无事故活动，结合岗位责任创岗建区，明确目标、划分责任，确保责任区内不发生安全责任事故；有针对性地开展防台风、海上救护等应急演练，不断增强应急处理能力。另外，牢固树立“精雕细琢、百年品质”的理念，以“零缺陷”标准抓质量，落实现场质量检查“三检制”（班组自检、技术员互检、质检员专检），严控各道工序按照设计要求、施工规范进行作业，通过上技术党课、技术交底、带班作业等方式确保质量可控。

大力践行“工厂化、装配化、机械化、标准化”施工理念，变海上施工为陆上施工、变高空施工为地面施工、变零散焊接为整体吊装，确保工程质量。

以“三工”建设为基础，打造和谐工程

开展“三工建设”（工地生活、工地卫生、工地文化建设）打造和谐工程，不仅是项目生产经营的需要，也是展示企业社会形象、增强影响力的重要手段。在项目建设过程中，项目部按照标准化管理要求，因地制宜，统筹规划，高标准、高起点、高要求推进和谐工程建设。以人为本，统筹规划建设党群活动室、阅览室、篮球场、羽毛球场、乒乓球室等工地生活文化場所，建设宜居项目部。按照星级宾馆的标准建设“幸福之家”，员工宿舍均有独立卫生间、空调、有线电视、无线网络等。在高起点建设项目驻地的同时，将协力队伍住地同标准、同布置、同步建设、同时投入使用；选拔党群工作协理员，经常深入施工队伍，听取意见和建议，消除各种潜在隐患，保障了项目生产的顺利进行。

以项目文化为核心，打造魅力工程

建一座大桥，就要树一座丰碑、培养一种精神。自项目开工以来，广大干部职工充分发挥爱岗敬业、无私奉献的“孺子牛”精神，专心专注、精益求精的鲁班精神，善于学习、勤于攻关的“金刚钻”精神，追求卓越目标，交出了一份优异的答卷，并在这一过程中结合项目特色、发展历程、工作作风、经营理念等，形成了平凡朴实的平潭精神。它就是在实践中形成的“担当奉献、攻坚克难”“知难不畏难、吃苦不怕苦、难干不蛮干”的精神内涵。平潭精神，底蕴深厚、朗朗上口，展现出了鲜明的项目特色和企业文化，激励着大桥建设者继续鏖战深蓝、建功立业。