尹雪

摘要：公路工程施工中质量控制及管理对工程的建设有着重要意义，为了提升管控的水平，应采取有效的措施来加强对工程的管理，控制建设各环节的质量。本文阐述了公路工程质量控制及管理工作的重要性，分析了公路工程施工质量控制及管理存在的问题，并且提出了相关的措施，包括完善工程施工准备工作，提升工程施工技术水平，加强施工设备和材料的管理，制定科学的质量管理目标，大力开展公路施工信息化管理，为公路工程建设带来全面的保障。

关键词：公路工程;施工质量控制;管理

在公路建设范围扩大的趋势下，工程的要求也逐渐提升，作为国家发展中的重要工程，工程的建设质量影响着交通的发展以及经济发展。当前公路工程病害问题较为常见，由于工程的质量不达标，造成了公路使用性能降低的情况，甚至产生了安全事故，引起严重后果。在公路工程建设中，需要开展有效质量控制及管理工作，保证工程的施工顺利进行，使工程建设符合最终的标准，进而为公路工程建设的发展带来保障。

1 公路工程质量控制及管理工作的重要性

首先，通过工程质量控制及管理的开展，可及时发现施工中的隐患问题，使管理工作规范进行，保证施工顺利开展。同时能够使工作人员明确自身的职责，加强自身工作，减少公路建设中的病害问题。利用有效的措施进行质量控制，对存在的问题进行修复，使质量能够达到工程建设标准。其次，借助工程的质量控制及管理可使施工的资源得到合理配置，提升施工的效率，使施工进度得到有效的控制，能够在预期期限内完成。最后，在质量管控中，可使施工理念得到统一，加强了施工技术的应用效果，使工程的整体质量提升，进而实现工程建设效益目标，促进工程建设经济的发展，下图为工作人员对公路进行质量问题排查与技术规格验收[1]。

2 公路工程施工质量控制及管理存在的问题

在开展公路工程建设施工时，必须加强工程项目质量控制力度，以此避免公路工程建设施工因外在因素干扰而出现质量问题，使得公路工程施工质量可以得到有效保障。但是在对公路工程施工开展质量控制与管理时经常会受到外在因素干扰，造成公路工程施工质量控制及管理出现问题，这对于公路工程整体施工质量也会产生很大影响。现阶段，公路工程施工质量控制及管理中依然存在诸多问题，具体体现在以下几个方面中：

2.1施工准备的不足

在公路工程的建设中，工程涉及的内容比较复杂，在施工前需要做大量的准备工作，包括决策及设计等内容。在一些公路工程建设中，由于缺少充分的施工准备，这使工程的建设中容易产生较多的问题，工程管理人员没有对工程的情况进行深入分析，这使工程的建设规划中存在不合理的内容，对之后的施工进行造成了影响，难以保证施工的进度和质量。

2.2 施工材料和设备质量不合格

公路工程施工中施工质量受到了材料设备因素的影响，选择符合质量要求的材料可保证工程的建设效果。但是由于当前一些公路项目施工中使用的材料不满足质量标准，材料使用数量不规范，同时在设备应用上存在着一些老化甚至损坏设备，这种情况下会影响施工的效率和质量，不利于工程的建设。部分工程队伍为了获取更多的利益而使用低廉材料，对工程建设产生了严重的影响[2]。

2.3 施工技术水平低

我国公路工程施工技术水平相比以往得到了提升，但是与发达国家相比还存在较大的差异。当前大部分公路工程建设中仍然使用传统施工技术和设备，这使工程的施工效率受到了影响，同时由于技术的限制影响，工程的建设质量也难以提升，对工程最终的建设效益带来了影响。公路工程的建设中内容比较复杂，采用的技术不合理会使工程中出现质量隐患，不利于工程建设进行。而且多数公路工程在建设施工时并没有按照具体要求应用现代化技术，造成公路工程施工在具体开展过程中质量问题频发。而且缺乏现代化技术还会影响公路工程施工质量问题处理难度，这对于公路工程综合建设水平和交通运输行业实际发展也会产生极大影响。

2.4缺少了健全的施工体系

从当前的发展趋势来看，公路施工通常由若干个单位一共构成，不少施工人员均是临时召集的，施工团队的管理跟不上，员工的综合能力薄弱，没有系统性的管理手段，管理较为混乱。同时施工人员对标准化施工体系不够了解，造成相关体系在公路工程施工质量控制及管理中作用效果下降，公路工程施工效果和质量安全大大降低，这对于我国交通行业综合发展也会产生极大影响。

3 公路工程施工质量控制及管理的措施

倘若想要提高公路工程施工质量控制与管理水平，那么就要从以下幾个方面入手：一是完善工程施工准备工作;二是构建科学合理的公路工程质量管理体系;三是加强施工设备和材料的管理;四是提升工程施工技术水平;五是制定科学的质量管理目标;六是大力开展公路施工信息化管理，具体内容如下：

3.1完善工程施工准备工作

在工程建设前，应保证所有参与人员对技术方案以及工程文件内容有充分了解，结合工程的情况来开展各项工作。在施工前将各岗位职责明确，使人员能够具有相应的责任意识，通过对人员的培训教育，使施工能够顺利进行。结合工程的要求做好准备工作，建立分级管理体系，完善体系的结构。还应建立工程质量控制相关的部门，例如质量监督、检测部门等。应对施工中所需的材料、设备等进行合理规划，制定详细的方案，按照方案的内容来开展准备工作，保证工程建设有完善的条件。而且公路工程项目施工前期准备工作比较多，这就应保证公路工程施工人员对各项准备工作有所了解，以此避免公路工程施工质量控制及管理因各项准备工作不合理而出现问题，全面满足有关部门对公路工程施工质量控制及管理所提要求，继而提高公路工程施工质量控制及管理水平。不仅如此，在公路工程施工前期，还应要求有关部门在考虑各项基础因素条件下做好施工材料质量控制和仪器设备综合管控等工作，充分发挥各类材料和仪器设备在公路工程施工中作用效果，降低公路工程建设施工难度，更好保障公路工程建设效果和质量控制力度。当然在公路工程施工质量控制与管理在具体实施过程中需要考虑的基础因素比较多，这就应在前期准备工作时对公路工程施工质量管理人员展开有效培训，加深相关人员对公路工程施工质量控制与管理的了解，促使相关人员严格遵循标准化流程开展公路工程施工质量控制与管理工作，从而避免后期公路工程施工质量控制与管理在具体实施过程中受到外在因素干扰[3]。

3.2 构建科学合理的公路工程质量管理体系

在对公路工程项目开展施工期间，应当在充分结合实际状况的基础上构建与之相匹配的监督质量管理体系。应当对具体的责任人加以明确，并合理运用可行的质量管理体系监督与控制工程施工质量，建立行之有效的质量管理机制，只有这样才能发挥出以下作用：一是监督作用;二是检验作用;三是质量管理作用。构建科学合理的质量监督防控体系，确定所有环节的质量责任，充分保障发生问题可以在第一时间解决，确保施工质量管理控制的顺利开展，并在此基础上结合相关要求进行一系列工作，保障公路施工水平得到应有的管控。同时必须强化公路工程施工质量控制管理人员对相关体系具体表现的了解，使得相关人员可以灵活应用各项体系对公路工程施工开展质量控制及管理工作，降低公路工程施工质量控制与管理难度，彰显公路工程施工质量控制与管理与现代化内涵，满足现代化交通运输行业发展，确保各项体系在公路工程施工质量控制管理中作用效果全面表现出来。

3.3 提升工程施工技术水平

在公路工程施工中，技术是其中的重要内容，贯穿于整个过程，施工技术的应用效果影响着工程的建设质量和最终效益。工作人员应采用先进的技术和设备进行施工，结合工程的建设需求以及实际情况来选择施工技术。通过对施工技术的深入分析，了解各项技术的特点，再结合施工的方案以及设计内容来使用适合的技术，例如自动化控制系统及设备等，使工程的施工效率提高，能够满足工程的建设需求。

3.4 加强施工设备和材料的管理

在工程施工中使用的材料和设备影响着施工的质量，应加强对设备质量的控制，使设备的使用发挥出有效的作用。根据工程的建设情况来选择相应的设备，对设备进行检查，避免存在故障等问题，减少对施工的影响。在材料采购中，应对材料市场进行深入调查，选择信誉较好的厂商，购买的时候需要确保材料具有生产合格证明。在进场前，需要对材料进行检查，按照质量检查的要求开展工作，经过检查后还需要进行复检，达到标准才能进入施工现场。针对不合格的材料应进行处理或者退回，为工程的质量控制建立良好的基础。另外，应对施工设备和材料进行科学的管理，避免其质量受到影响。如果公路工程施工中各类材料物资没有达到相应标准，必然导致公路工程施工过程中出现质量问题。为此，必须保证各类施工材料质量，同时强化各类材料在公路工程施工中利用率。彰显公路工程施工质量控制与管理优势，继而保证公路工程施工稳步开展。

3.5 制定科学的质量管理目标

社会对公路工程质量有了更多的重视，工程管理人员应加强对工程的质量管控，改变传统的管理观念，应结合工程的实际情况以及建设要求制定工程质量管控规划，提升工程管理水平。在管理中应建立专业的管控队伍，使管理的效果加强，加大管理力度，使工程的管控发挥出更好的效果。为了全面开展公路工程施工质量管控工作，应建立阶段式的管理体系，对各个阶段的质量控制制定相应的目标。施工管理人员应结合项目的实际情况，将施工流程进行明确，根据施工管理的需求来开展工作，对风险因素进行识别，制定有效的管控措施。比如，在路基填筑与沥青路面施工中，应制定材料、人员等方面管控目标，明确作业的标准，应严格按照施工作业要求进行管理。还应建立完善的管理机制，对其中的控制任务和责任进行明确，结合工程管控目标制定相符的执行方案，使质量管控目标得以实现。

3.6 大力开展公路施工信息化管理

为了提升公路工程建设的水平，使公路施工的质量达到标准，可采用现代化技术进行管理，使管理模式得到创新。当前信息化技术的应用范围逐渐扩大，在公路工程施工可借助信息技术辅助管理，例如BIM技术等，使工程管控的水平提升。采用BIM技术可建立建筑信息模型，全面地了解工程項目的各项情况，获取其中的相关信息，使管理有充分的参考依据，使工程中的问题得到及时的纠正。同时，利用BIM技术可通过移动客户端来对工程建设的情况随时了解，便于对工程进行全面的管理。其中，运算功能也能够发挥出有效的作用，使工程结构得到优化，并且使人员了解工程中资源的消耗情况，结合具体的数据对工程进行管控和调节，使工程的施工具有可操作性，保证了工程建设的顺利，使工程的各项资源得到整合[4]。

4 结语

公路工程建设的质量管控是重要的内容，在工程施工中，应针对不同环节中质量要求，建立完善的管理机制和科学的目标，加强材料和设备的管理，提升工程建设技术水平，采用信息化技术开展工程管理，为工程的质量管控建立稳定的基础。应重视对工程的全面管控，使工程施工效率和质量得到提高，促进工程建设水平的提升，实现公路工程的高效利用。

参考文献

[1]李发兴.公路工程施工质量控制与管理分析[J].居业，2020（01）：152-154.

[2]刘荣华.公路工程施工中的质量控制及管理研究[J].门窗，2019（24）：265.

[3]靳军.公路工程施工技术管理及质量控制分析[J].居舍，2019（21）：60.

[4]袁海峰.公路工程施工管理及质量控制措施[J].中国高新区，2018（06）：192+290.