Cindy Rita Harako

在過去几十年，纽约金融区最大的标志性雕塑是象征着金钱与地位的华尔街铜牛。但三年前，一座四英尺高、名为“无畏女孩”（Fearless Girl）的新铜像悄然出现在它的对面，成为华尔街的“新主角”。这个女孩双手插腰，昂首挺胸，与铜牛相视而立，脚下的牌子上刻着一行字：“了解女性的领导力量，她在改变世界”。

“她力量”，无声无形，却有着细腻之美，坚韧之强。回首岁月，从古至今，近现代而未来，无数个“她”，领时代风采，铸民族英魂，在战火纷飞的革命年代，她们是身先士卒的战士;在改革开放的商海中，她们又是创造财富的能手;在高科技、信息化的今天，“她力量”不仅在传统领域得到更好释放，而且在当今时代下的新领域、新业态迅速崛起。

面对成功抑或失败，她们直面人生，由己及人甚之功成身隐。面对压力挑战、大悲大喜，她们从未退缩，一路向前。她们凭借这股自身独有的能量，深入职场的核心领域，带来“她”色彩、“她”思维，各行业也在性别碰撞中向前发展……她们在广阔的天地间勇敢驰骋，她们永远拥有无尽的冲劲追求着自己想要的事业与生活，不断追逐希望的人生轨迹。她们跟随时代，点燃自己全身心的光芒，为自己代言，向世界发声，

她，愿作长袖善舞者，擎着闪光之人生，去影响与创造……

本季“榜样力量”第十季，致敬——“她”时代，走近五位精英女性企业家，对话时代之下女性领导力之风采！2020疫情大事件引发全球关注，牵动数十亿人心，本期专辑就疫情大事件特别连线企业及本此话题人物，走近她们的视角，倾听她们的声音。

[特别连线]新希望集团董事/新希望六和股份有限公司董事长 刘畅 

2020农历新年之际，一场新冠疫情突袭而至，这场战疫牵动着每位国人紧绷的心弦。为此，新希望集团迅速召开响应会议，第一时间组织全员投身疫情防控及援助，没有一丝迟疑。于新希望而言，这是企业一直以来的信念使然！三十八载的创业发展历程，无论是物质的海拔还是精神的高地，无论是福利的普惠还是公益的推进，其原点始终立足时代之下，推动企业及社会的不断进步，危难之中，“根植社会、回报社会”的初心从未忘怀。

伴随着中国改革开放进步和成长，新希望集团从农牧行业起步不断开拓新领域，先后进入食品快消、农业科技、地产文旅、医疗健康、金融投资等多个产业，在提供满足社会需求的高质量产品的同时，持续盈利、促进就业、科技进步、环境保护以及力行公益慈善，创造了显著的社会价值与商业价值。针对本次疫情我们特别连线新希望六和股份有限公司董事长刘畅女士，深入了解了新希望多年的公益情怀之路及助力战疫的义举。

大爱情怀  心系社会

公益没有界限 帮扶才有希望

2016年起，新希望在四川南充仪陇县、凉山喜德县、昭觉县实施养殖扶贫试点项目，随后总结出了“昭觉模式”向全国各地子公司推广。至2019年底，累计签约扶贫项目超过八十个，遍及四川、云南、贵州、西藏等十余省份，所有项目建成后将覆盖贫困户超过两万人。在积极投身脱贫攻坚战的实践中，新希望探索并总结出了一套“现代农业+生态环保+精准扶贫”三结合的有机循环发展、立体扶贫模式。新希望“1+1精准扶贫计划”下的项目形态以产业扶贫为主，异地搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫等为辅。

事实上，新希望的扶贫之路自25年前就已启程。1995年，新希望集团在凉山彝族自治州西昌市建立了第一个光彩事业扶贫工厂——新希望西昌饲料公司。如今，当地已经建起了现代化、标准化、高效环保的养殖企业。生猪养殖已成为当地重要的致富产业，成千上万当地农民走上精细化养殖致富路。

而在凉山州昭觉县试点的特口甲谷村精准扶贫项目中采用“4+N”（即：“昭觉县政府+人民银行成都分行+新希望六和+村集体+特口甲谷村N个贫困户”）扶贫模式，项目投产首年使周边62户贫困户平均增收2500元，其他村民户均增收500元。

当发觉产业扶贫项目所在地幼儿园运转困难，贫困地区儿童营养状况堪忧等实际情况，新希望六和又捐资50万，在凉山州昭觉县洒拉地坡乡援建幼教点，寄望通过延伸到学前教育进行精神扶贫，为阻断贫困代际传递贡献一份心力，践行着“义利兼顾”的中国民营企业社会责任理念。

希愿来自“希望”

2020年，是新希望六和发起“希愿计划”的第五年，今年新希望将活动升级为“希愿万人计划”，为边远山区和民族地区的一万名孩子实现心愿，带去欢笑和希望。员工组成的志愿者队伍走进了“丝路明珠”甘肃省白银市靖远县，走进了位于桂西南边陲的广西壮族自治区崇左市宁明县，走进了中原地区河南省信阳市固始县等地区。仅用了两周时间，在公司12个产业单元的共同参与下，共收集心愿10869个，涉及甘肃、广西、四川、湖北等11省的160余所幼儿园及小学，共覆盖13个少数民族。通过收集公司扶贫产业项目周边的一些边远山区、民族地区的孩子的心愿，再发动公司的员工，与学生“一对一”认领心愿、实现孩子的六一愿望，不少员工还和孩子成为了结对长期帮扶的关系。

新希望作为有温度的企业，从未停止过爱心公益行动。旗下产业公司通过“希愿计划”、产业扶贫等项目践行着社会责任。而随着2018年注册成立绿领公益慈善基金会，企业的公益行动有了专业化的管理，进入了一个更宽广的维度。

BOSS对话刘畅

2020，面对全国新冠疫情突然爆发，我想说：第一时间，我们企业上下一心，只有责任和使命，没有迟疑和退缩，始终心系一线病患与医护，想国家所想，急民众所急……

[特别连线之一]“战”疫情

面对突如其来的新冠肺炎疫情，新希望集团主动迎战，危难时刻勇担社会责任，利用全球布局优势采买口罩、防护服等防疫物资，向抗疫一线捐赠3000万元现金及防疫物资，援助确诊的困难农户、关爱一线医护人员，充分发挥产业和资源优势;支持武汉援建火/雷神山医院污水处理工程，将旗下大数据技术、生物专利、冷链物流、化工生产等无偿投入抗疫。其间，联合腾讯云等技术合作伙伴快速开发了“四川群防快线”、“四川健康码”、“战疫快报”等服务;旗下公司联合十余个政企单位组建了200余人的高新技术团队，开发的四川数字工改项目于2020年1月上线试运行，大幅提升了工程建设审批办事效率，带动经济效益提升超千亿;投产防疫物资，以满足国内外各界抗疫需求......而遍布全国、与民生息息相关的饲料养殖、乳品快消、生鲜电商等公司均及时复工保供，为坚决打赢疫情防控战贡献着新希望力量。

BOSS：新冠疫情突如其来，全球应战共此凉热。在全国抗击疫情中，“中国模式”、“中國速度”成为热门词汇，不断出现在全球视野中。您如何看待此次疫情下的中国？

刘畅：我们常说，以人为本、人命关天、人定胜天。以这三个关于人的关键词，形容疫情下的中国就很贴切。大家团结一心，不论政府的果断决策、企业的公益行动，还是每一个宅在家里为抗疫做贡献的普通人，我们都是这样想的，也是这样做的。

BOSS：您或您的企业是如何应对疫情的？是否有值得您感触深刻的人或事可以分享一下？

刘畅：得知新冠疫情的严重性是在1月22日前后，我们紧急部署了防疫生产工作。集团的化工企业加班加点生产消毒液，冷链物流车队无偿为政府运输物资。目前集团已经为抗疫捐赠了1500万现金和价值1500万的物资。捐款当中，我们特别为一些感染新冠的困难农民提供了补贴，还为一些紧缺医疗设备的基层医院买了救护车、CT机等设备。这些是企业在公益范畴应对疫情的行动。

重要的是作为龙头企业，员工及时复工复产，保障农业生产和食品供应，新希望六和是全国最大的饲料和鸡鸭肉供应企业，在全力支持疫情防控、保证员工健康，保障产品供应和产业上下游合作伙伴稳定发展方面，有义不容辞的责任。我们最早1月27日，湖北饲料公司就复工了。到2月底，全国400多家新希望旗下的食品加工、屠宰、饲料公司基本上都实现了复工复产。让我感动的是，湖北疫情严重时很多地方都封路了，跑襄阳这条线的卡车司机，他没办法下车，就在车上吃住了16天，饲料拉到村口了，我们的销售再开小轿车、摩托车，如图“蚂蚁搬家”一样接力运进村，保障养殖户的鸡鸭不被饿死。

而援建火/雷神山医院的员工们更是不论生死，志愿逆行：1月24日除夕夜晚上，新希望旗下的兴源环境公司接到支援武汉火/雷神山医院污水处理工程建设的任务，全国各地的同事马上中止休假，前往武汉支援，奋战七天七夜，按时完成了工程任务。

新希望六和在湖北枣阳的一个分公司——湖北新好，他们从2月复产到现在，三个月新招聘近800人。也就是说，除开休息日，每天都有十几个新员工入职！他们当中，有无法出去打工的农民工，有应届大学毕业生，有周边贫困村的贫困户......他们的工作可能关系着一家人的生活，我们做企业，这个时候必须要有担当。6月19日，我们还组织了专场线上招聘会，为湖北大学生们提供工作机会。

这些是我在这次疫情大事件中的所感，同时也有所悟：国家与企业与员工在疫情爆发时只有心系彼此，义无反顾，联成一线才能最终险中决胜！

“全天下的女性都拥有两大共性和特质，一是‘爱心、二是‘爱美。同为女性，我相信，外面世界变化很快，但始终心怀包容、心怀美好，去应对变化时就会更加自信和从容。”

[特别连线之二]“她”力量

在新希望市值大幅增长的背后，刘畅继2017年登上福布斯最杰出商界女性榜单第九，2019再登胡润女企业家榜，身价265亿之后……而今，刘畅独立执掌“新希望六和”已经7年有余，她带领新希望六和积极转变战略，推进创新与变革，优化产品结构，使得今天的新希望六和已经在全球20多个国家拥有600多家公司，成为全球第二大饲料生产企业、中国最大的肉蛋奶综合供应商。在她的身上，我们看到坚韧、智慧、至善与真实的女性力量，凭借这股自身独有的能量，正带领新希望走向更富愿景与创造力的未来。

BOSS： 您作为GFSI（全球食品安全倡议）董事会成员、CGF（消费品论坛）全球董事，率先带领企业加入并为推动中国食品安全与加速国际食品安全标准接轨而身体力行。请问您的出发点是基于什么？未来或新一年您还有何方向性规划？

刘畅：我们在农牧和食品行业具有一定的规模和影响力，加入GFSI和CGF是一个循序渐进的结果。GFSI在CGF下面，董事会汇聚了全世界最核心的食品生产商、渠道商，比如可口可乐、麦德龙，他们影响着食品安全最高标准的制定，对各级认证机构至关重要。新希望六和加入这个协会很多年了，去年我们在成都协助举行了GFSI的董事会会议，所有成员来成都参观，他们惊讶于我们成都工厂的领先程度，因此又邀请我加入了CGF。一方面，新希望六和现在从农牧向食品纵深发展，世界巨头们欢迎我们的加入，对我们是很好的机会。另一方面，这是一个全球化产业对话的平台，世界也期待听到中国的声音，新希望六和是中国唯一加入CGF的民营企业，能够站在中国这么大一个市场的立场上去对话，是非常有益的，也具有很积极的意义。

CGF中国董事会主席是阿里的张勇，我是联席主席。未来我们会更基于中国的情况，制定中国消费品和国际化渠道、生产商的对话机制。渠道商和品牌商之间的博弈，全球都是很激烈的，如果有一个顶层对话的机制，将更加有利于国内消费品企业的发展，也有益于与世界共享中国味道。

BOSS：请结合企业在国内和国际领域的发展，谈谈作为女性，您如何在其中发挥自身领导力或推动力？

刘畅：当下国际国内的形势充满不确定性，大家对未来没有一个清晰的答案，这正是我们需要面对的挑战之一。但我认为，全天下的女性都拥有两大共性和特质，一是“爱心”、二是“爱美”。首先女性成长为领导者的时候，往往也是做母亲的人了，女性天然就有很强的责任心，有很强的承受能力和韧性、耐心、包容心，可以从容面对职场的问题、孩子教育问题、家庭关系等问题。那么从我们企业来说，我们是做养殖业的，做食品的，我们有很多女性高管，对动物有爱心，对工厂环境、养殖场的卫生都有高标准的要求，对食品的安全、对孩子的健康更要负责任，把工作做得漂漂亮亮的，这种心情也是一种内驱推动力。

而女性的细致和爱心，也体现在我们近年来的公益行动上。比如我在五年前发起的“六一希愿”公益活动，改变了孩子的求学之路，也改变了员工对企业、对公益事业的认知，起到了润物细无声的效果。或许这就是女性特质给公司带来的一些小小改变。我相信，外面世界变化很快，但始终心怀包容、心怀美好，去应对变化时就会更加自信和从容。