摘要：想要推动我国水电方面更好发展，就需要从细节处着手，重视小型水电站的设计与建设。但是就小型水电站的设计与建设现状来看，依然存在诸多问题，比如没有区分开小型与大中型水电站意见的差异，导致在设计过程就出现错误，从而影响到小型水电站的后期使用。基于此，本文对小型水电站设计过程中的管理对策进行充分研究。

Abstract： In order to promote the better development of hydropower in China， it is necessary to pay attention to the design and construction of small hydropower stations from the details. However， there are still many problems in the design and construction of small hydropower stations. For example， there is no difference between the opinions of small hydropower stations and large and medium-sized hydropower stations， which leads to errors in the design process and affects the later use of small hydropower stations. Based on this， this paper fully studies the management countermeasures in the design process of small hydropower station.

关键词：水电站;建设;管控策略

Key words： hydropower station;construction;control strategy

中图分类号：TV698                                      文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）22-0082-02

0  引言

在建设小型水电站之前，需要对其进行设计，而在对其进行设计的过程中，需要注意诸多事项，一旦设计环节出现问题，那么会对后期的建设以及使用造成严重影响。因此，在对小型水电站进行设计的过程中，需要将新技术、新材料以及新设施融入到其中，通过设计促使其得有效运用;也就是说，相关工作人员需要加强对小型水电站设计工作的关注度，采取有效的管理对策，对小型水电站设计过程中出现的问题进行解决，从而为后期工程施工提供保障。

1  小型水电站设计过程中出现的问题

1.1 设计人员的设计理念过于老旧

在对小型水电站进行设计的过程中，所设计内容应该包含四点，其一，要保证施工设施足够可靠;其二，要保证整体施工便利;其三，要保证施工成本最优化;其四，要保证施工技术具有可操作性，从而确保小型水电站的后期施工不会出现问题，在投入使用之后能够达到预期效果。但是在实际设计过程中，以上内容都没有得到满足，主要是因为设计人员的设计理念过于老旧，具体表现在以下几方面：

①很多设计人员在设计小型水电站的过程中，并没有对实地进行全面考察，仅凭借自身的经验对其进行设计，从而导致设计图与实际施工情况存在诸多不符的地位，影响到施工进程。

②在对小型水电站进行设计的过程中，很多设计师所设计的外观都比较单调，并没有什么特别之处，主要是因为设计人员的设计水平有限。

③有一部分设计人员为了降低自身工作量，会在设计过程中投机取巧，在实际工作时凭借自身经验对水电站的结构以及布置进行设计，导致后期施工过程中出现大量问题。

④在对小型水电站进行设计的过程中，需要设计人员对施工场地进行充分了解，并做详细记录，从而依此展开设计工作。但是在实际工作过程中，有一部分技术人员到现场只是一种形式，觉得小型水电站的设计都差不多，导致施工设施以及厂房等设计过于老旧，无法满足现代小型水电站的施工需求。

以上四种表现，不仅会导致所设计出来的小型水电站满意施工需求，同时也会在一定程度上提升小型水电站的建设成本，从而影响到小型水电站的整体施工进度以及质量，最终导致小型水电站无法准时投入到使用中，对人们生活造成严重影响。

1.2 存在诸多设计调整问题

关于设计调整问题，主要是受到多种因素的影响，比如外部因素以及设计失误等，从而导致设计人员需要对设计进行调整。虽然进行设计调整工作能够促使最终的设计结果达到更好效果，但是也有一些调整内容会对后期施工造成严重影响。

关于设计失误问题，主要是指所设计的内容与相关规定标准不符;设计图与计算结果之间存在错误;设计过程中存在遗漏事项;最终的设计方案与实际施工现场不符，不具备可操作性等。之所以会出现设计失误，主要是因为设计人员自身的责任感不足，不具备良好的职业素养，从而导致其对小型水电站的设计不够重视，频频出现问题。

關于外部因素，主要是指施工问题、施工材料需要进行更换、基础材料有误以及业主提出新要求等[1]。

具相关数据显示，目前在对小型水电站进行建设的过程中，时常发生设计调整问题，从而导致施工工期被无限延长，以及发生各类纠纷事件等。

1.3 监督工作不到位

在对小型水电站进行施工的过程中，会涉及到很多方面，比如工期问题、影响因素等。但是，设计人员在对其进行设计的过程中，并不能够保证每一方面都想到;而在实际施工过程中，施工人员由于缺乏经验，只会一味的按照设计图纸以及设计方案进行施工，最终导致在实际施工中出现诸多问题，并且得不到及时解决。

究其原因，在对小型水电站进行设计的过程中，监督工作不到位，相关管理人员没有对设计图纸进行严格审查，导致设计方案中出现诸多漏洞，从而导致问题在施工过程中突显出来，酿成难以弥补的错误;如果某些错误在施工过程中也没有现象出来，而是在后期使用过程中突显出来，那么将会导致小型水电站的整体质量受到影响，不但会导致小型水电站经济效益受损，甚至可能存在安全隐患。

2  小型水电站设计过程中的管理对策

2.1 强化小型水电站设计过程中的责任管理工作

在对小型水电站开展设计工作的过程中，需要相关设计企业与项目组以及专业部进行交流，并根据交流结果制定设计方案，最终证实开展设计工作。因此，想要提升小型水电站的设计质量，就可以从该方面着手。

首先，在对小型水电站进行设计时，要确保分工明确，也就需要先确定总负责人，其主要是对设计工作的开展情况进行管理;同时，其他部门以及工作人员也需要承担起自身的责任，做到责任细化。

其次，在正式开展设计工作的过程中，设计人员需要将实际施工情况作为设计依据，要与水电站的相关工作人员进行詳细探讨，共同商讨设计的最终结果方案，并再次确认设计方案是否与小型水电站的实情相符。

最后，总负责人要对整体设计负责，要加强对设计图纸的审查，避免最终设计图纸中存有漏洞[2]。

2.2 制定一套激励机制

由于小型水电站设计工作相对比较复杂，因此导致设计人员在设计过程中时常出现错误。为降低设计人员的错误率，相关管理人员可以制定一套激励机制，对于设计方案满足实际需求，并取得使用者肯定的设计人员，应给予其一定的鼓励;对于没有通过审核标准，并频繁出现差错的设计人员，应给予其一定处罚，从而促使设计失误率逐渐降低，使的设计质量逐渐提升。

2.3 加强对设计人员的培训工作

随着社会经济的不断变化，小型水电站的设计需求也在发生变化，因此很多设计人员的观念以及技能已经无法满足现代小型水电站设计需求，也就需要加强对设计人员的培训工作，从而使得设计人员的专业技能得到提升，能够在设计过程中融入更多新元素。

另外，设计人员在对小型水电站进行设计的过程中，需要注意小型水电站与其他类型水电站之间的设计差异，不仅是规模以及标准方面的差异，同时也需要设计人员也需要对小型水电站的整体设计进行充分了解，能够具备一定的处理能力。比如，在对小型水电站的电气工程进行设计时，设计人员不仅需要拥有丰富的设计知识，同时也需要对水轮机设施的选取与安装有一定了解，知道采暖通风以及金属结构的特点等，只有这样才能够设计出符合施工需求的设计图纸。

基于此，就需要相关设计企业能够组织设计人员开展培训活动，通过对其进行定期培训，以及设计前的培训，不仅能够使设计人员了解到更多关于小型水电站的相关知识，同时也能够促使其掌握正确的设计方案以及设计技巧，并将最新设计技术融入到实际设计中，从而使设计人员设计出来的图纸，能够在日后施工过程中更好显现出其作用。

2.4 加强对设计人员的监督工作

设计人员在对小型水电站进行设计的过程中，需要相关管理人员能够加强对设计人员的监督工作，要求其严格按照小型水电站的相关设计规定以及标准进行设计。

例如，在对小型水电站进行设计的过程中，设计人员不仅需要对小型水电站的厂房建设物布置情况进行设计，同时也需要对机电以及资源进行合理设计，从而保证后期施工不会出现错误;另外，设计人员也需要对小型水电站施工现场的生态环境以及水库移民等问题进行充分考虑，从而提升小型水电站的施工安全性以及可靠性。

2.5 提升设计人员的软件使用技术

随着时代的不断发展，设计人员在进行设计时，已经由手绘转变为软件绘图，从而使得设计效果越来越好。但是，由于现代信息技术发展迅速，软件更新十分快，导致设计人员对全新软件不是很熟悉，在设计图纸过程中频繁出现错误。因此，就需要相关管理人员能够提升设计人员的软件使用技术，从而大大提升设计人员的设计效率;同时，有些设计软件也能够根据施工内容对设计图纸进行检查，不但能够节省设计人员的时间，同时也能够有效避免设计人员在设计过程中出现错误[3]。

2.6 提高设计管理水平

在接到工程项目时，相关管理人员需要对项目进行评估，并将所需工时预计出来;同时，要根据用户需求将设计任务交由适合的设计人员。

另外，在正式开展设计工作时，要严格执行ISO管理策略，对内部流程进行不断优化，并对不同专业进行协调;同时还需要对专业间的条件往来进行严格监督，避免出现不良作风，从而降低项目返工效率。

当设计完成之后，当设计图纸正式投入施工之后，需要进行主动回访，不仅是为了强化与各单位之间的关系，同时也能够对施工中出现的问题进行充分了解，从而能够结合实际施工情况对设计图纸进行有效调整，使得设计质量得到有效提升。

3  结束语

随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，也就为水电站的建设带来了新的挑战，因此，就需要做好水电站的设计工作。而小型水电站作为人们日常水电资源的主要提供者，更需要对其设计工作进行重视，通过有效的管理对策来提升小型水电站设计质量，从而确保后期施工以及投入使用不会出现安全问题，同时也能够促使能源节约目标得到实现。

参考文献：

[1]李果.浅议小型水电站设计过程中的管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：91-92.

[2]杨海潮.小型水电站电气工程设计的实践与探析[J].中国设备工程，2018（09）：211-213.

[3]李乔改.对小型径流式水电站设计及运行管理的思考[J].智能城市，2018，4（06）：164-165.

[4]岳迪.水电站工程EPC总承包项目安全管理分析[J].价值工程，2020，39（09）：97-99.

作者简介：卜祥明（1982-），男，山东临沂人，毕业于三峡大学，研究方向为项目管理。