江南

摘要：作为我国最重要的基础建设工程之一，建筑工程的质量十分值得重视，当前我國建筑行业的发展速度相对较快，但是从整体上来看，其时常在质量方面出现多种问题，由此，即有必要强化现场施工的质量管理工作以及质量监督工作。所以在本文中，将主要针对建筑施工现场管理的优化及质量监督措施，希望能够促进我国建筑施工现场管理工作的质量得到提升。

关键词：建筑施工;现场管理;优化;质量监督

建筑施工现场质量能够对建筑物的安全性以及持久性产生重要的影响，开展建筑施工现场质量管理工作，主要是采用科学合理的管理方式促使建筑工程质量得到提升，并尽可能降低施工成本。由此，根据现场施工过程中质量管理工作存在的不足之处积极强化监督管理体系，有利于为我国建筑工程现场施工质量监管工作打下坚实基础。

一、施工现场管理中存在的问题

（一）不具有完善的质量管理体系

施工质量管理体系的完善是现场施工工作顺利开展的重要基础。当前在部分施工企业之中，施工质量管理体系相对不够完善，多数施工企业仅片面的对经济效益进行追求，而对施工质量管理体系进行完善和落实，能够通过对施工水平控制机制进行应用，来实现针对施工进度的有效把控。但是从实际上来看，工程项目部门通常并不具有良好的把控机制，也就难以对工程质量起到有效的保障作用，不仅有可能导致建筑企业的经济效益受到损害，还有可能增加安全事故的发生率^[1]。

（二）资源与人员的管理

建筑现场施工是一项具有较强科学性的系统工程，在开展施工工作之前，有必要针对各项资源进行科学合理的分配。一般来说，施工现场之中主要包括机械设备、人力资源以及各项相关材料，并且其在工程财务的资金链条之中，均占据重要地位，由此可见，其能够对建筑企业的经济效益起到近乎决定性的影响作用。但是从实际上来看，在开展施工工作的过程中，有部分企业并未对资源进行科学合理的分配，导致部分资源紧缺而另有部分资源过剩的情况，不仅造成了资源浪费，也引起了资金浪费。与此同时，在对各项资源进行协调的过程中，可能发生多种矛盾，也就导致工程质量和工程进度难以得到有效提升。除以上之外，在施工现场之中，施工人员为开展施工工作的主体，其质量意识能够对现场实际施工质量产生重要影响，但是有部分施工人员并不具有良好的质量意识，并且仅注重经济效益，在开展施工工作的过程中时常出现偷工减料、消极怠工等不良情况，大幅度的提高了工程质量受到不良影响的可能性。

二、建筑施工现场管理的优化及质量监督策略

（一）对施工质量管理体系进行完善

第一，应该对施工质量管理体系进行建立和健全，将建筑企业的管理人员作为切入点，促使其能够积极强化主管领导人员的质量意识，并对正确的世界观、人生观、价值观进行确立，以能够在日常开展各项工作的过程中起到良好的带头作用;第二，促使施工质量管理体系以及相应的控制机制得到强化，针对开展施工的要求以及目的进行明确，并提出科学合理的规划方案;第三，针对工程质量控制体系，对其工作制度进行严格落实，采取岗位责任制度，将责任落实到个人，以促使各方面工作人员的责任意识得到强化^[2]。

（二）强化施工人员质量意识

工作人员为施工工作过程中的主体，其能够对工程质量产生最主要、最直接的影响，所以，第一，应该促使各方面工作人员的质量意识得到提升，相关部门领导可以采取走访或是谈心等方式，对工作人员的思想观念以及心理状态进行了解，根据工作人员的性格特点以及思想观念，引导其树立正确的工程施工意识，并帮助其对保障施工质量的重要性进行充分认识;第二，在业余时间或是休息时间，应对各方面工作人员开展相应的施工质量教育活动，以促使各方面工作人员的质量意识能够得到提升，同时还能够起到丰富业余生活的作用;第三，应该对科学合理的奖惩机制进行建立，在开展施工工作的过程中，若有质量问题被发现，建筑企业则应给予发现人员相应的经济奖励，而对于导致质量问题出现的人员，则应进行相应的处罚，以促使施工人员开展工作的积极性得到提升，不仅有利于促使建筑整体的施工质量得到提升，更是能够强化各方面工作人员参与质量监管工作的意愿。

（三）对施工材料的现场投入进行把控

在工程质量管理工作之中，针对工程施工材料的选购工作以及投入工作进行强化，有利于促使工程质量管理工作效率得到提升。在选购施工材料的过程中，应首先由专人开展调研工作，尽可能与质量过关、规模较大，信誉度高的供应商开展长期的合作;另外，在对材料进行选购的过程中，应该能够遵循“货比三家”的原则，选择经济适用且质量可靠的材料，以尽可能降低建筑企业的施工成本。与此同时，在将施工材料投入到施工现场之前，应该首先采用相应的技术手段对材料的质量进行检查，坚决禁止质量不合格的材料应用于施工过程当中。最后，对于施工材料的摆放以及保存工作，应该在不对施工产生影响的情况下，尽量保持有序，并指派相应的库管人员完善材料的出入登记，以促使施工现场的质量管理工作情况能够得到切实有效的改善^[3]。

结束语：

建筑行业在我国占据重要地位，强化建筑施工现场的管理工作，有利于促使建筑行业得到切实有效的可持续发展。

参考文献：

[1]  裴永全.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的研究分析[J].砖瓦世界，2020，（14）：171.

[2]  王冰.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].砖瓦世界，2020，（12）：182.

[3]  张寅.关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考[J].价值工程，2020，39（16）：72-73.

（作者身份证号码：210781198712250019）