刘增强

摘要：近些年，随着社会的发展，推动了我国综合国力的增强，经济水平逐渐上升，国民生活质量也在不断地提高。为了满足国民不断增长的物质文化需求，我国房屋建筑规模的不断扩大和房屋建筑质量的不断提升成为建筑工程行业目前发展迫在眉睫的要求。为了建筑工程质量不断提升，必须加强建筑工程施工技术的管理水平。因为，建筑工程施工过程是非常复杂的，涉及的施工人员比较多，所以，首先需要建筑工程施工技术管理水平得到提升，才可以有效避免因为施工问题而引发的建筑工程质量的降低等一系列质量、安全上的问题。

关键词：建筑工程;技术管理;有效提升;策略

引言

近两年，我国建筑行业发展增速放缓，行政主管部门在安全、质量方面也采取了一系列的管制措施，旨在规范建筑行业发展，指导建筑工程管理变革。“施工”是建筑工程建设过程中最为重要的阶段，关系着安全事故发生、质量形成以及成本投入，此阶段的施工技术质量控制措施，应符合新时代建筑行业管理规定以及行业发展需求。下文就立足于该背景，对建筑工程施工技术质量控制策略进行详尽论述。

1建筑工程施工技术管理的必要性

随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。

2建筑工程施工技术管理中需要注意的问题

2.1施工技术管理工作分工不明确

施工技术管理工作分工不明确，就会引起不同工种之间的纠纷，如果不能及时解决这些纠纷，就会拖慢施工的进度，也会浪费施工的物料，导致建筑过程中时间和资本得到巨大的浪费。在进行施工技术管理工作的时候，应当明确技术管理工作的目标群体，具体来说可以分为以下几种：建筑工程施工机械的技术管理、工程资料的技术管理、施工质量的技术管理，以上的三个管理方面所涉及到的施工目标群体是不同的，对于施工過程中出现了问题以上三个方面的目标群体都应当有明确的责任和义务去解决。

2.2错误使用建筑材料

很多企业只将关注点放在了施工过程中，却忽略了相关建筑材料的工作。采购过程中，企业为了降低成本而忽略了材料的质量，导致材料的质量问题对建筑设施的质量造成影响。在施工过程中，经常出现工作人员没有做好剩余材料数量的统计的情况，导致缺少材料而影响工程的进行。有时进行材料管理费相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，存有空缺或者气泡，还会使得混凝土的凝固程度大大下降。在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给房梁造成了很大的影响。施工过程的相关管理体系不够完善，在人员的分配上和材料的使用上都没有严格具体的规定。

3提高建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1施工前的技术管理工作

施工前的基础管理的工作主要是从对图纸的研究进行的，一般是分为以下三个阶段：首先是对图纸的审核，在建筑施工开始之前，图纸的审核非常有必要，也是非常严肃的，一旦图纸出现问题，势必会对后期的施工带来巨大的隐患，对企业形象和施工人员都会是致命的打击。其次是对图纸进行会审，对图纸进行会审的目的是为了使建筑施工人员对整套图纸有大致的了解，能够对图纸的错误和矛盾进行指正，对图纸中的预留孔、预埋件、水电等进行初步的了解，这对于施工有很大的帮助。在图纸会审完成后，应当让施工单位、设计单位和监理单位进行盖章，形成会审记录，这是后期进行建筑施工的重要依据。

3.2严格管理建筑材料

由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。

3.3要提高施工技术管理人员的自身能力

要想在建筑工程施工中将施工质量达到高标准、高要求，就要将施工质量控制的很好，施工单位就必须将每个岗位所对应的人员的责任落实到身上，从而建立行之有效的质量责任制度，将每一个人责任明确，对施工质量的各个环节必须要严格的把关。况且，质量责任主体有职责来承担自己所造成的质量问题。对提高施工技术管理人员的自身能力就是严格的执行施工技术人员的上岗制度，并且对每一位管理人员要进行严格的考核，依据工地的实际施工情况，适当的加大考核的难度;而且要对在岗的管理技术人员进行定期的考核，如果发现考核中有不合格的人员，就要对不合格人员进行严格的培训，从而使自己的工作能力得到提高。

结语

综上所诉，在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题。因此，建筑企业在进行建筑工程施工的过程中，应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理。其次，应该科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。除此之外，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，并且在建筑施工结束之后应该利用科学手段对各项工程进行严格的检查，从而更好地提升建筑工程施工技术管理水平。

参考文献：

[1]  陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018，000（051）：160-161.

[2]  张秋阳.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技，2019（16）：38-39.

[3]  尚峥.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居业，2017（9）：148.

（作者单位：山东誉丰工程项目管理有限公司）