钟昊原

摘要：信息科技在人类日常生活与生产活动中已占据重要地位，随着我国改革开放浪潮的推进，企业信息化技术发展日益成熟，财务管理是企业发展的核心，针对企业财务管理体系建设的发展现状，企业适应现代科技的发展首先应提高内部财务管理的信息化管理质量。本文以此为出发点，着眼于企业财务管理在信息化时代的发展方向，针对目前企业财务管理中存在的问题提出一些思考。

关键词：信息化时代;财务管理;问题分析

随着信息化时代的到来，传统企业财务管理模式的弊端日益显露，企业应运用信息科学技术提高财务管理水平，并对财务管理体系进行优化。同时，合理规划企业经营结构，提升内部资源的利用率，从而提高财务运营的整体效益，通过信息技术推动企业财务管理未来发展方向的转变，实现企业经济效益与社会效益的统一。

一、信息化时代企业财务管理的发展意义与独特价值

（一）促进企业财务管理模式创新，带动财务职能转化

信息化时代下的企业财务管理，利用信息系统对企业运营实现全面管理，企业财务管理模式由会计核算职能向管理职能转变，对企业资金的投入、产出及效益进行实时监控。创新型财务管理模式改变了企业的传统管理观念，提高了企业资金管理效率，实现由财务会计向管理会计发展。

（二）提高企业财务管理水平，合理规划企业内部资源

企业应充分利用信息系统，加强财务管理内部建设，对企业内部管理方式进行全面改革，加强业财融合，建立部门间信息沟通平台，提高经营管理效率。同时，确保外部信息渠道畅通，使企业及时根据市场变化制定内部未来发展战略，合理规划企业内部资源，调整市场定位和发展目标，保持外部优势，提高企业市场竞争力。

（三）加强企业资金管理水平，提高资金使用效率

充分利用现代信息技术加强企业资金管理水平，建立完善的财务信息管理系统，提高企业资金使用效率，加强财务运营管理，推动风险预警机制的建立，实现企业财务管理与经济效益的统一。建立企业信息资源共享机制，促进企业运营、决策、控制与管理效率的全面提高，推进高质量综合财务管理机制的建设。

（四）提高企业竞争力，促进资源合理配置

通过对信息技术的应用，推动内部管理结构调整，促进企业资产管理升级，提高财务管理信息利用效率，合理配置企业内部资源，以适应市场环境的变化。充分利用现代信息技术，改变企业传统财务管理方式，实现市场资源与企业资源的有机融合，降低企业运营风险，为企业的长远发展提供决策依据。

二、信息化时代企业财务管理发展面临的问题与困境

（一）企业财务管理模式亟待改善，传统方式弊端显露

在传统企业管理模式下，信息技术参与企业财务管理的过程较少，大多数企业以单一的财务报表管理模式为主，仅仅依据报表数据进行财务分析来推测企业管理中存在的缺陷，该模式缺乏灵活性与创新性，且数据的来源缺乏可靠性分析，容易造成内部管理人员的腐败现象，企业内部财务管理模式亟待改善与创新。

（二）企业财务管理体系较为薄弱，相关部门缺乏沟通

财务信息化技术的应用范围存在局限性，企业内部未形成财务管理建设体系，在高速发展的新时代，企业将面临更严峻的市场环境压力，这要求企业必须建立更加完善的财务管理体系。而目前大多数企业内部财务管理较为薄弱，相关部门缺乏沟通，业财分离趋势较为明显，导致企业财务管理体系建设的进程较慢。

（三）财务人员信息专业技术缺乏，信息系统建设效果欠佳

在信息化技术不断发展的前提下，企业对财务工作人员的专业素质及业务能力的要求更高，财务管理人员信息专业技术的缺乏，将影响企业财务信息化管理工作的开展进度，降低财务信息化管理建设的实施效果与质量，将导致信息系统运营效率与企业内部管理水平不成正比，使企业财务管理工作面临困局。

（四）财务信息化系统建设定位模糊，财务管理目标不清晰

企业管理层对财务信息化系统建设定位模糊，对运用创新信息科学技术实现企业综合财务管理的迫切性没有深刻认识，同时对企业财务管理在信息化时代下的目标和定位不清晰，财务管理信息系统建设的基础环境尚不成熟，容易造成企业信息化财务管理系统设计理念不清晰，无法满足企业管理需求。

三、信息化时代推进企业财务管理改革的实现途径与方式

（一）促进财务管理与信息系统融合，改变传统内部管理方式

为适应我国经济发展速度，企业应加强信息科学技术在财务管理中的应用，依靠信息化技术提高财务管理效率，实现业财融合，根据市场经济环境的发展趋势调整企业战略方向，推进新型信息化财务管理模式的建设。企业应改变传统财务管理模式，对企业产品的生产、运输、销售、服务等流程进行全面系统的监控，调整内部资源结构，建立标准的信息化运营流程，实现企业财务管理与业务发展的统一，全面提升企业财务管理水平，提高企业整体运营效率。

（二）加强财务管理标准体系的建设，建立信息交流平台

加强内部财务管理体系建设，规范财务管理业务流程，建立企业部门间信息共享平台，促进企业财务信息资源的合理配置，带动内部资源信息的良性流通，通过信息技术应用提升企业财务管理水平，提高信息资源利用效率。企业应充分利用现代信息科学技术，完成传统财务管理模式向现代综合财务管理模式的转变。同时，通过建立企业财务管理体系标准，构建合理规范的业务流程，充分利用信息资源与产业资源共享平台，提高企业财务管理效率。

（三）加强财务人员专业培训，提高财务信息技术专业水平

企业可通过引进国内外先进信息化财务管理经验，加强内部财务人员专业培训，建设高素质财务管理队伍，扩大财务管理体系的应用范围，提高企业综合财务管理水平。提供企业内部财务管理信息化技术专业培训渠道，为财务管理综合系统的有效运行提供技术支持，并实现财务管理人员综合素质的提升。同时，建立业务部门与财务部门信息交流机制，创建和谐高效的企业财务管理工作环境，推动信息化财务管理建设工作的有序运行，建立系统高效的财务管理运营体系。

（四）充分认识现代科学技术运用的重要意义，实现资源整体优化

随着现代科学技术的飞速发展，企业管理层应充分认识信息科学技术的运用对企业综合财务管理的重要性，明确财务管理在信息化时代下对企业发展的指导意义，逐步完成内部财务管理结构调整与资源优化，促进企业信息化财务管理平台的建立。同时，稳步推进企业财务管理向创新高效模式的转变，适应我国经济结构调整与产业转型升级的时代要求，提高企业经济发展质量，帮助决策层正确定位企业发展目标，规划企业未来发展方向，实现企业资源整体优化及合理配置。

四、结语

在现代社会信息化技术高速发展的条件下，为顺应我国现代化经济体制改革的时代要求，企业应建立完善的财务管理信息系统，制定企业未来财务管理發展目标，推动企业财务管理的高质量发展。企业应充分利用信息化手段，提高企业财务管理水平，通过引进现代化信息技术，实现财务管理与现代科技的有机结合，进而节约企业财务管理成本，实现有效资源的合理配置。建立现代财务管理模式，推进企业的产业转型升级与经济结构调整，带动企业财务管理综合水平的提升与我国市场经济的可持续发展，实现企业经济效益与社会效益的协调统一。

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